4煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)探索-展示頁
2024-09-06 18:17本頁面
【正文】 和管理水平高的安全生產(chǎn)管理工作人員，流動(dòng)在各個(gè)大型企業(yè)當(dāng)中，不能夠真正的給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來幫助?？墒?，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個(gè)方面也并未得到深入發(fā)展，從而造成了落后的管理水平不能在安全生產(chǎn)當(dāng)中發(fā)揮出應(yīng)有的效果。 管理水平落后。所以，要將安全管理責(zé)任制度落實(shí)到煤化工企業(yè)的每一個(gè)人身上，保證安全生產(chǎn)管理的全面統(tǒng)一。 第 1 頁 共 4 頁 煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)探索 1 煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在的問題 安全管理責(zé)任制落實(shí)的不到位。因?yàn)榘踩芾碡?zé)任制度落實(shí)不到位，對(duì)煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行力度有極大的影響。我國(guó)煤化工企業(yè)雖然制定了安全生產(chǎn)管理制度，但是并沒有真正落實(shí)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作成為了一種表面形式。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷增長(zhǎng)，煤化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模也在逐漸的擴(kuò)大。首先，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術(shù)管理水平低，不能擔(dān)任安全生產(chǎn)管理的工作。其次，有些煤化工
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1