4煤企做好安全文化構(gòu)建的策略-展示頁
2024-09-06 18:15本頁面
【正文】 一、安全文化建設(shè)只有與企業(yè)實際相結(jié)合，才能具有生命力 安全文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一項重點工作，不但是企業(yè)安全生產(chǎn)的靈魂，更是企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全的基石。煤炭企業(yè)由于自身地質(zhì)條件的獨特性，每個企業(yè)的實際情況不同，這就要求企業(yè)在開展安全文化建設(shè)工作時，必須圍繞企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的中心和重心，有針對性且注重實效性。在司馬煤業(yè)公司，堅持 “ 以人為本抓安全、源頭治理抓安全、超越安全抓安全 ”的安全文化建設(shè)理念不放松，經(jīng)過安全文化研究、建設(shè)、推進、發(fā)展、延伸和提升等幾個過程，在不斷融合、提煉和提升的基礎(chǔ)上，以鑄魂育人提升安全文化引領(lǐng)力為目標，建立健全了安全宣傳教育機制 。以固本強基提升安全文化管控力為目標，建立健全了安全制度建設(shè)機制，形成了以構(gòu)建 “ 安全宣教機制、安全環(huán)境建設(shè)機制、安全制度建設(shè)機制 ” 為抓手，以 “ 六大載體、六種方法
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