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關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)(精品8篇)-展示頁(yè)

2024-09-06 14:26本頁(yè)面
  

【正文】 接待工作,以及及時(shí)修改住戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)等事項(xiàng)。在此我祝愿陽(yáng)光之旅越辦越好,員工本事越來(lái)越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神越來(lái)越旺。這些都需要好好學(xué)習(xí),僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事。還有很多的例子,如報(bào)銷(xiāo)單,一覽表,考勤表之類(lèi)的一些改善都是日常積累做下來(lái),月底會(huì)對(duì)做賬核算 工資幫忙很大的。所以在改善后的收據(jù)上,要寫(xiě)的真的很詳細(xì):團(tuán)名 (例如海南 ),天數(shù),人數(shù),金額,客人姓名,出發(fā)日期,收款人。在收據(jù)上就有很多的不便,因?yàn)闆](méi)有報(bào)名表詳情的附件,財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬,以前收據(jù)上只寫(xiě)團(tuán)名和金額。 日常工作的改善。 定期電話(huà)催促公司各項(xiàng)應(yīng)收款,如可收回,及時(shí)處理安排。這一年來(lái)從不熟練到熟練的掌握每月 工作資料,在做的過(guò)程中不斷改善以往的工作方式方法,能讓各類(lèi)文件更完善的為自我工作服務(wù)??偨Y(jié)請(qǐng)大家評(píng)議,多提寶貴意見(jiàn)。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。月底制作往來(lái)賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表,月初勞動(dòng)局報(bào)表。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂 “ 天下難事始于易,天下大事始于細(xì) ”! 關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)篇 2 20__年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)嶄新的 20__年。 總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下,在各 科室和門(mén)店的配合下,按照公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí)。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。同時(shí),圍繞盤(pán)活資產(chǎn),嚴(yán)格控制存貨占用金額,減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。結(jié)合績(jī)效考核管理,本著 “ 嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí) ” 的原則,全面強(qiáng)化職 責(zé)制的制定與落實(shí),在增大銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。 (二 )結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。規(guī)范了庫(kù)存管理基礎(chǔ)工作,確保庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅 “ 百佳誠(chéng)信納稅人 ” 獎(jiǎng)。將費(fèi)用預(yù)算透過(guò)月份考核與工資掛鉤,全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。詳細(xì)制定了《貨幣資金管理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。今年,公司為加大職責(zé)制考核力度,保證職責(zé)制的貫徹落實(shí),制定了職責(zé)狀考核辦法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。 透過(guò)學(xué)習(xí),職稱(chēng)考試,進(jìn)一步了解財(cái)務(wù)各 項(xiàng)管理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與用心性。 三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我公司業(yè)務(wù)量的增大,工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷提高理論水平。 在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有 現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,零星購(gòu)置先審批等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。為總經(jīng)理的決策帶給可靠數(shù)字依據(jù)。以年初公司提出的工作思路為指導(dǎo),以提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),以財(cái)務(wù)管理和資金管理為重點(diǎn),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年財(cái)務(wù)制度規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)工作水平的進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了其在企業(yè)管理中的核心作用。關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié) (精品 8 篇 ) 關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)樣本能讓你事半功倍,下面分享【關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié) (精品 8 篇 )】,供你選擇借鑒。 關(guān)于財(cái)務(wù)出納年度工作總結(jié)篇 1 回顧從事財(cái)務(wù)出納工作這一年以來(lái),在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總部財(cái)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在公司同事的共同學(xué)習(xí)與幫忙下,我能夠較為順利地完成本職工作?,F(xiàn)將年財(cái)務(wù)工作開(kāi)展?fàn)顩r總結(jié)如下: 一、稽核各連鎖門(mén)店、銷(xiāo)售部門(mén)指標(biāo)完成狀況 透過(guò)對(duì)各連鎖門(mén)店、各銷(xiāo)售部 門(mén)的賬目核算,各項(xiàng)指標(biāo)與年初所簽訂職責(zé)狀的比較,分析差異,查找原因,做到指標(biāo)有針對(duì),落實(shí)有監(jiān)管。 二、以資金管理為契機(jī),不斷增強(qiáng)預(yù)算管理意識(shí) 近年來(lái),隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。在費(fèi)用控制方面,采取定額以外的費(fèi)用、沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷(xiāo)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款務(wù)必于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的用心作用。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的帶給財(cái)務(wù)信息。 四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高 隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。 在今年的財(cái)務(wù)管理工作中,最重 要的一點(diǎn)就是借助公司的考核體系,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。遵紀(jì)守法,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做到誠(chéng)信納稅。 五、用心參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司存貨、財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn) 隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,這其中包括存貨的盤(pán)點(diǎn)等,加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)產(chǎn)物資的管理。 六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資 金利用率 為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口管理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn),為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。 七、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 為全面搞好年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作: (一 )根據(jù)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)連鎖門(mén)店的銷(xiāo)售預(yù)算與實(shí)際完成的預(yù)算分析、分解與落實(shí)工作,根據(jù)數(shù)字查找經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。精細(xì)核算薪酬,完善所創(chuàng)造價(jià)值與所得薪酬公平的工資計(jì)算原則。 (三 )繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活
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