freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx學(xué)校校長年終述職報(bào)告【10篇】-展示頁

2024-09-06 11:57本頁面
  

【正文】 ,教學(xué)成績?nèi)珔^(qū)衡量還偏低,職工福利待遇還不夠好等,這些還需要師生共同努力改善。實(shí)踐證明,這個(gè)班子是有戰(zhàn)斗力、凝聚力的,團(tuán)結(jié)上進(jìn)、廉潔奉公,能夠勝任各崗位工作。一年來,有的領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持早來晚歸,忙的時(shí)候犧牲個(gè)人節(jié)假日休息時(shí)間,有的則把自己當(dāng)作老農(nóng)民干最臟最累的活,沒有伸手要補(bǔ)助、要報(bào)酬、要榮譽(yù),也 絲毫沒有怨言?,F(xiàn)在 “ 七室四庫三配套、一無兩有三齊備 ” 全部達(dá)標(biāo),而且做到了既無內(nèi)債,又無外債,突破了債臺高筑的困擾,鞏固提高了兩基成果。 再次,經(jīng)過大家努力,現(xiàn)在我們的資料建設(shè)已經(jīng)非常完備,裝訂整齊、內(nèi)容充實(shí),多次受到上級好評,有的項(xiàng)目已在全區(qū)推廣。技術(shù)推廣是多層覆膜、復(fù)合肥料和果樹栽培新技術(shù)等。 其 次,是農(nóng)村教育綜合改革,去年我們進(jìn)行了大規(guī)模的名、優(yōu)、特蔬菜試種,引進(jìn)了京豐、京亞葡萄新品種。教學(xué)效益非常明顯,學(xué)年內(nèi)每次考試都在上一回的基礎(chǔ)上有所提高,特別是本學(xué)期期中考試,主、副科成績?nèi)刻岣呓?50%,個(gè)別科目提高幅度在七十個(gè)百分點(diǎn),擺脫了大小考二三十分的尷尬情境,終于邁進(jìn)了均分合格的行列。過去那種臟、亂、差的工作學(xué)習(xí)環(huán)境不見了,代之而來的是干凈、整潔、衛(wèi)生、整肅的校容校貌。 首先,教育教學(xué)工作邁上了一個(gè)新階,徹底扭轉(zhuǎn)了教學(xué)秩序混亂的局面。注重按照社會主義道德風(fēng)尚、精神方明和中國幾千年的儒學(xué)修養(yǎng)要求自己,做到正人先正已。這個(gè)問題我看的非常重要,帶領(lǐng)師生注重學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和 上級工作精神,時(shí)時(shí)與上級思想保持一致,堅(jiān)決貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,保證學(xué)校工作的順利進(jìn)行。 學(xué)校校長年終述職報(bào)告篇 2 工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點(diǎn),不足的地方甚多,現(xiàn)就具體情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在新的一年中,學(xué)校將克服種種困難,引進(jìn)人才,充實(shí)師資隊(duì)伍,為學(xué)校發(fā)展注入后勁。 七、反思引出新方向 隨著老教師退休高 潮的到來和大量骨干教師的外調(diào),師資隊(duì)伍出現(xiàn)了 “ 青黃不接 ” 、 “ 后勁不足 ” 的困境,制約了我校的可持續(xù)發(fā)展,這個(gè)問題可能在以后的工作中表現(xiàn)得尤為突出。在給校園添一份美的同時(shí),保證校園有充分的安全 ,嚴(yán)格遵照教育局的要求,制定了校園安全防范制度和應(yīng)急處置等制度。試行以后,我們將延伸、發(fā)展導(dǎo)師制的內(nèi)涵,增加被 “ 導(dǎo) ”學(xué)生的數(shù)量,用真情去感化、教育更需要關(guān)愛的群體。輔導(dǎo)員直接指導(dǎo)學(xué)生,根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性需求,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真傾聽學(xué)生的心聲,尊重學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)和認(rèn)知水平,及時(shí)幫助學(xué)生解決成長中遇到的困難和困惑。我校從校長到教師,絲毫不敢懈怠,樹立了 “ 全員育人 ” 的觀念;構(gòu)建適合學(xué)生健康成長的校園人文環(huán)境,努力營造優(yōu)美、健康、和諧,讓一草一木、一石一樹會說話的育人氛圍;細(xì)化、量化道德規(guī)范,并尋求豐富有效的德育載體,加以強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)內(nèi)化。二是進(jìn)行 “ 專課專用 ” 情況的檢查活動,實(shí)行突擊抽查與平時(shí)檢查相結(jié)合,檢查包括了配套教材、勞技等材料的使用情況,真正實(shí)現(xiàn)開足開好、專課專用的課程標(biāo)準(zhǔn),為全面實(shí)施素質(zhì)教育和學(xué)生的全面發(fā)展提供保證。 制定課堂管理常規(guī) 我們根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文 件精神和要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定了一系列課堂教學(xué)管理制度,從學(xué)習(xí)、計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、批改、輔導(dǎo)、考查、分析、總結(jié)、教研等十多個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化控制。 “ 素質(zhì)教育進(jìn)課堂領(lǐng)導(dǎo)小組 ” 。把實(shí)踐的空間從一節(jié)課延伸到了備課、說課、評課、反思、雜談等各個(gè)環(huán)節(jié),為每位專任教師多層面、多規(guī)格展示自己的教學(xué)風(fēng)采提供了舞臺,在展示自我中認(rèn)識自我、在認(rèn)識自我中發(fā)展自我,使課堂教學(xué)成為教師生命價(jià)值的體現(xiàn),成為認(rèn)識他人、融入群體的 場所,成為提高教師教學(xué)水平和藝術(shù)的百花園,成為學(xué)校聚焦課堂教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。在實(shí)踐中摸索,在摸索中積累,在積累中走向成熟是我和老師踐行課改理念的重要途徑。在教學(xué)平臺實(shí)踐活動中,信息技術(shù)的運(yùn)用,探究型、拓展型教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)已成 “ 家常便飯 ” 、屢見不鮮。為了加快教師教育理念的轉(zhuǎn)變,我們采用 “ 走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)來輔導(dǎo) ” 的來加以強(qiáng)化,通過課堂實(shí)踐幫助教師理解教改理念的內(nèi)涵。由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績,用人看本事;辦事要公開,處事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原則,所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了群眾基礎(chǔ)。班子領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契、創(chuàng)新求實(shí),心往一處想,話往一處講,勁往一處使。努力做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師,勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)事實(shí)用,較大額度費(fèi)用支出一定經(jīng)過集體討論,必需的招待與書記商量后共同行事。 依法管理,依法治 校 “ 依法管理,依法治校 ” 是我一貫堅(jiān)持并貫徹的原則。 學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)管理 我在工作中比較注重自身的學(xué)習(xí)與提高,盡管學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作千頭萬緒,但也不忘忙中抽閑翻閱報(bào)刊,了解時(shí)事;學(xué)習(xí)理論,指導(dǎo)工作;參加學(xué)習(xí),自我完善;不斷實(shí)踐,提升水平。下面向陳述我一年來所做的工作,恭請領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長點(diǎn)。時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,這段時(shí)間以來的工作,收獲了不少成績,是時(shí)候?qū)懸环萘?。下面是小編為大家整理的關(guān)于學(xué)校校長年終述職報(bào)告,希望對您有所幫助 ! 學(xué)校校長年終述職報(bào)告篇 1 一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會。 一、提升自身修養(yǎng),整合辦學(xué)力量 樹立目標(biāo),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)、創(chuàng)建安全文明校園,有效組織和實(shí)施學(xué)校教學(xué)管理活動等重點(diǎn)工作,并以此為工作支架。業(yè)余時(shí)間參加了 “ 專升本 ” 的自學(xué)考,努力提高 “ 依法辦學(xué)、依法治教 ” 的能力,保證自己的辦學(xué)方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學(xué)理念與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)時(shí)代的潮流。堅(jiān)決執(zhí)行上級部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面按規(guī)定和要求正確行使自己的權(quán)力,無違規(guī)操作行為。 班子團(tuán)結(jié),形成合力 做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;涉及教職工切身利益的方案,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀 、多方聽取意見,由教代會通過后再執(zhí)行。 以情感人,人本管理 不論是年終考核、還是評優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。 二、提高學(xué)識水平,增強(qiáng)管理才能 轉(zhuǎn)變教育 觀念,校長引領(lǐng)教改 推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施課改的關(guān)鍵是第一線的老師,而老師的關(guān)鍵是教育觀念的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的嘗試,課改的理念已深入人心。作為校長的我,在課改的浪潮中一馬當(dāng)先,平時(shí)學(xué)得的理論是我開展教學(xué)管理工作的支撐點(diǎn),平時(shí)的教研活動是我與老師們探討新教法的平臺,平時(shí)的課堂是我和老師們探究新模式 的舞臺,平時(shí)從聽課中發(fā)現(xiàn)的成功案例是我挖掘校本培訓(xùn)的資源。 構(gòu)建實(shí)踐機(jī)制,搭建交流平臺 發(fā)現(xiàn)與培植了大批青年骨干教師,營造了有序競爭、人人爭先、百家爭鳴的良好教學(xué)氛圍,成為學(xué)校教學(xué)管理中的一個(gè)顯著亮點(diǎn)。 三、聚焦課堂教學(xué),真抓實(shí)干出成績 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 為了扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作,我校成立了由我任組長的。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對本校課堂教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)查、研討,及時(shí)了解本校素質(zhì)教育進(jìn)課堂工作的實(shí)際狀況,商量相應(yīng)對策,并研究素質(zhì)教育進(jìn)課堂的監(jiān)控,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、探討課改精神,開展活動,撰寫,組織交流,真正使課改的精神深入人心,使素質(zhì)教育進(jìn)課堂得到進(jìn)一步深化。 實(shí)施課堂教育隨訪制 課堂教育隨訪制,主要包括兩方面:一是隨堂調(diào)研,采用事先不通知的辦法進(jìn)行一月一次的素質(zhì)教育進(jìn)課堂調(diào)研活動。 四、加強(qiáng)與改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè) 未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)涉及億萬家庭切身利益的民心工程;是一項(xiàng)關(guān)系到黨和國家長治久安的戰(zhàn)略工程;是保證中國特色社會主義事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、后繼有人的希望工程;是社會主義精神文明的基礎(chǔ)工程。 針對父母離異、經(jīng)濟(jì)困難、行為習(xí)慣差、學(xué)業(yè)成績差、心理欠健康等問題。輔導(dǎo)員已成為是學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)員、生活上的指導(dǎo)員、心理上的疏導(dǎo)者。 五、創(chuàng)建文明安全校園 我校著力營造校園育人的氛圍。 六、善待教師有舉措 善待教師,實(shí)事實(shí)抓,注重傾聽教師的意見,著力解決教師的后顧之憂,想方設(shè)法為教師排憂解難,細(xì)化人文關(guān)懷,架設(shè)溝通橋梁。這當(dāng)然是由于種種原因所造成的。學(xué)校的發(fā)展為校長的 自我發(fā)展提供支撐,校長的發(fā)展為學(xué)校的發(fā)展增添新綠,如果說在即將過去的今年我校取得了一些成績、我個(gè)人有點(diǎn)滴進(jìn)步的話,那得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,得益于業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),得益于同行們的相助,得益于全體教師的共同努力,得益于社會各界的支持,我將此化作動力,來年更努力地工作。 一、思想塑造 好的修養(yǎng)、道德,是干好工作的前提條件。注重職業(yè)道德的培養(yǎng),熱愛學(xué)校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。 二、工作認(rèn)識 一年來在上級領(lǐng)導(dǎo)支持和全體教職員工的努力下,學(xué)校做了大量工作,并且取得了一定的成績。過去那種遲到、早退、無故不到校、脫崗、打鈴不進(jìn)教室、老師上半堂課的現(xiàn)象不見了,代之而來的是嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、 勤奮、專研的教學(xué)風(fēng)氣,師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個(gè)具有濃郁學(xué)校氣氛的工作場所。教研教改活動蓬蓬勃勃的發(fā)展起來,大到素質(zhì)教育,小到差生轉(zhuǎn)化專題研究,新老教師傳、幫、帶活動,都有突破性進(jìn)展,年青教師的成長非??臁=衲?,我們在過去的基礎(chǔ)上,又開辟果園 15 畝;寬莢白蓮菜豆 5 畝,青峰豇豆 畝,未可豐胡蘿卜 1 畝;禮品西瓜明黃寶二型 畝,甜瓜紅城二號 1 畝;南韓黑包公糯玉米 畝,甜早熟一號玉米 5畝?,F(xiàn)在已是瓜果飄香,滿載收獲。硬件建設(shè)一年?duì)幦≠Y金 40 余萬元,更新機(jī) 井設(shè)備、增建三棟校舍、砌磚墻 600 余米、還舊欠 7 萬余元。 三、班子建設(shè) 班子建設(shè)中,首先讓每一個(gè)成員確立帶頭意識、奉獻(xiàn)意識,必須是無報(bào)酬的走在最前面;其次,注重文化素質(zhì),主要領(lǐng)導(dǎo)都在大專以上,個(gè)別達(dá)到了本科;再次,工作責(zé)任心強(qiáng),管理水平高,敢深入工作。星期五義務(wù)勞動,大家齊動手處理掉了許多老大難問題。 總之,經(jīng)過全體 600 余名 師生的共同努力,為學(xué)校爭取了榮譽(yù),一年之中,我們就獲得一項(xiàng)區(qū)政府獎和一項(xiàng)市政府獎,現(xiàn)在又報(bào)了自治區(qū)獎,師生灑在這 8000 余平方米土地上的汗水得到了豐厚的回報(bào)。 學(xué)校校長年終述職報(bào)告篇 3 各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家好 ! 我于 20__年 x 月份經(jīng)組織考察任命為 __區(qū) __第四中學(xué)校長,負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作。正因?yàn)槿绱?,我很快就融入到這個(gè)大集體當(dāng)中了。雖然我曾經(jīng)擔(dān)任過級長、教導(dǎo)處副主任、教學(xué)副校長等職務(wù),積累了一些基層的管理方面的,但
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1