4月份工作計劃-展示頁
2024-08-27 14:53本頁面
【正文】 第 5 頁 共 14 頁 第四篇： 4 月份工作計劃 4 月個人工作計劃 三月中旬我剛剛進入公司，在這半個月里我努力適應(yīng)新工作，不斷理清思路。 全力推進一期工程掃尾工作，所有土建工程、設(shè)備盡快進入評審階段。 組織開展一次應(yīng)急演練，提升應(yīng)急處置能力。 繼續(xù)與 物價局等職能部門溝通協(xié)調(diào)，力爭早日出臺危險廢物處置收費標準。 焚燒爐設(shè)施、物化車間、固化車間及水處理設(shè)施的常太化運行。希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 十、作好經(jīng)紀人，客戶經(jīng)理的管理工作。 做好員工福利、后勤保障工作。 會后的總結(jié)，跟進。 客戶資源整理。 宣傳單、邀請函、代金券的印 制。 維護辦公桌椅、電腦、電器等設(shè)備。 組織員工學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定， 公司考核辦法的具體實施。 每月末計算薪酬。 四、檔案的管理，薪酬核定。 各部門明析責(zé)任，合作互補 第 2 頁 共 14 頁 培養(yǎng)儲備人才，增加企業(yè)活力。 三、精簡機構(gòu)，優(yōu)化組合。 隔周每周二 周五新員工培訓(xùn)，制定新員工培訓(xùn)計劃： （包括：員工手冊、公司管理規(guī)定培訓(xùn)、商務(wù)禮儀、開戶流 程， td，金管家，電話邀約、面談技巧培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)， 操盤技術(shù)培訓(xùn)）。 第 1 頁 共 14 頁 4 月份工作計劃 行政人事部 2024 年 4 月份工作計劃 一、加大管理力度，規(guī)范管理流程： 1，、 4 月份各部門工作計劃擬定： 4 月份紅頭文件的下發(fā)： 4 月份（早會、值日的安排）： 2024 年 4 月份重要活動安排： 二、制定招聘、培訓(xùn)計劃 . 每周 一、三，前程、智聯(lián)媒體報紙廣告發(fā)布，網(wǎng)上簡歷 搜索，電話邀約安排面試、復(fù)試。 每周 六、日，科學(xué)宮、市人才市場的現(xiàn)場招聘。 新員工二次復(fù)試考試題的題供，培訓(xùn)資料的提供。 各部門組織架構(gòu)整合，精中選優(yōu)。 建立人才儲備庫，增加企業(yè)人脈資源。 新員入職檔案整理，指紋錄入， 每月末員工考勤、報表。 五、頒布公司管理規(guī)定制定、考核辦法實施。 六、辦公用品的采購，辦公設(shè)備、設(shè)施的維護， 擬定采購計劃，實施采買。 員工的工牌、名片、工裝定制、采購。 七、投資報告會的會務(wù)準備工作。 會務(wù)程序按排。 八、商務(wù)中心、庫房的管理 打字管理 復(fù)印管理 第 3 頁 共 14 頁 印章管理 紙張、辦公用品的資料領(lǐng)用管理工作 維護環(huán)境衛(wèi)生管理。 九、根據(jù)工作計劃，加強考核力度，做到
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