3管理者代表述職報(bào)告-展示頁
2024-08-18 17:29本頁面
【正文】 中心開出一個(gè)不符合項(xiàng)報(bào)告，綜管部在督促整改不符合項(xiàng)的同時(shí)，及時(shí)將評(píng)審中心提出的 6 個(gè)問題也督促部門進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 今年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其它部門的支持配合下，綜合管理部緊緊圍繞 “ 以變應(yīng)變 ”“ 質(zhì)量管理年 ” 展開工作，創(chuàng)新管理體制，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定持續(xù)的推進(jìn)本部門工作。 第 1 頁 共 5 頁 管理者代表述職報(bào)告 管理者代表應(yīng)是組織內(nèi)的最高管理層中的一員。下面就為大家整理了，僅供參考。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將綜合管理部本年度的工作做總結(jié)如下： 一、本年度的主要工作： 認(rèn)真學(xué)習(xí)體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行文件規(guī)范管理協(xié)助管理者代表做好內(nèi)部審核工作，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與各部門溝通，并督促部門制定糾正預(yù)防措施進(jìn)行整改，與此同時(shí)，我們還將所有資料匯編成冊(cè)，供總經(jīng)理室參考。 xx 年綜管部協(xié)助廠部擬定文件 8 份，發(fā)放文件 10 份，修改文件 3 份。 推陳出新，認(rèn)真做好人事勞資工作根據(jù)部門人員的實(shí)際 第 2 頁 共 5 頁 需要，由原來大批招人的局面轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍?duì)性、合理地招聘員工。在全公司人員協(xié)助下，勞資人員加強(qiáng)考勤管理，規(guī)范考勤制度，實(shí)行考勤日?qǐng)?bào)、月報(bào)相結(jié)合對(duì)應(yīng)，嚴(yán)格落實(shí)考勤責(zé)任。這
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