機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則精選7篇-展示頁
2025-05-21 11:37本頁面
【正文】 全生產(chǎn)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)。嚴(yán)禁操作人員私自帶學(xué)徒人員，發(fā)現(xiàn)一次，將給予辭退并扣除責(zé)任人員全額工資。每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全責(zé)任書中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。每班作業(yè)時(shí)間不能超過 12 小時(shí)。 需要請(qǐng)假或著離開自己的崗位時(shí)，必須提前 3 天告訴公 司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開，不得擅自離開，否則，離開時(shí)間不計(jì)發(fā)以前所有工資，并對(duì)由此帶來的經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé)及承擔(dān)費(fèi)用。 務(wù)必認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄，否則，按照安全責(zé)任書中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。 機(jī)械加工車間 員工管理制度細(xì)則精選篇 2 所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真履行公司各項(xiàng)崗位職責(zé)和管理制度 嚴(yán)格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責(zé)任書中的各項(xiàng)條款。 機(jī)械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。 設(shè)備試驗(yàn)與負(fù)荷試驗(yàn)，主要試驗(yàn)機(jī)械設(shè)備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作 性能等，對(duì)試驗(yàn)中所發(fā)生的問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗(yàn)合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗(yàn)記錄本逐項(xiàng)填寫，由參加人員共同簽字任何。 凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備，在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗(yàn)和安全裝置檢驗(yàn)，雖經(jīng)試驗(yàn)未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。 機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。下面是小編為大家整理的關(guān)于機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則，歡迎大家來閱讀。機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則（精選 7 篇） 機(jī)械加工車間的組成一般是根據(jù)車間的生產(chǎn)類型和產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)等因素來確定的，車間類型不同，其車間的組成也有所不同?；窘M成為生產(chǎn)部門和輔助部門兩大部分。 機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則精選篇 1 為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強(qiáng)管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，由安裝隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝。 大型吊裝設(shè)備試驗(yàn)前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗(yàn)、空載試驗(yàn)、額定荷載及超載試驗(yàn)，在試驗(yàn)前先對(duì)整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查，看潤(rùn)滑油是否充足，機(jī)件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗(yàn)項(xiàng)目是否符合要求。 機(jī)械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到 “ 四懂、三會(huì)、二精 ” ，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。并對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。 在設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程和崗位職責(zé)要求進(jìn)行操作，同時(shí)還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。 每臺(tái)機(jī)械的機(jī)長(zhǎng)必須要有聯(lián)系方式，保證 24 小時(shí)能夠聯(lián)系上，遇有問題及時(shí)匯報(bào)，確保正常的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。 操作人員作業(yè)過程中，嚴(yán)禁 24 小時(shí)大倒班。交接班時(shí)要及時(shí)到位。 嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作，每發(fā)現(xiàn)一次，就按照安全責(zé)任書中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。 服從和執(zhí)行項(xiàng)目上的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理制度，拒絕違章操作要求。 精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程。 按時(shí)巡回檢查，準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除，并做好記錄，保持作業(yè)場(chǎng)所的清潔。 機(jī)械加工車間員工管理制度細(xì)則精選篇 4 為切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事
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