【正文】 容積率 : 綠化率： 45% 物業(yè)類型：小高層、高層、洋房 資源： 東麗湖溫泉旅游度假區(qū) 配套：鉑金超五星級酒店、國際會議中心、溫泉中心及貴賓樓、運動中心、商業(yè)中心、幼兒園 一期全景圖 ?規(guī)劃特點 恒大綠洲位于天津市東麗區(qū)溫泉度假旅游區(qū)，項目總規(guī)模 1300余畝，居住區(qū)建筑面積約 100多萬平米，公建配套面積約 20多萬平米。 恒大地產(chǎn) —— 郊區(qū)大盤案例選擇 21 直線距離約19公里 ?項目位于成都市彭山縣牧馬鎮(zhèn)蓮花村（牧馬山后）。 2023年 4月 17日“新國十條”出臺 18天后，當恒大總部宣稱全國價格調(diào)整時，不管在售項目是幾個、幾十個，還是幾百個，都能憑借標準化的執(zhí)行方案在極短的時間內(nèi)達到高度統(tǒng)一。 恒大全國戓略成功實施的核心力量： 具備 高執(zhí)行力 和 強執(zhí)行力 的團隊文化。 全國數(shù)十個項目 神經(jīng)末梢的傳遞不協(xié)調(diào)功能 集團大腦 恒大模式的核心所在： 許家印通過總部隊伍全程控制區(qū)域公司從 拿地 、 融資 、 報建 、 規(guī)劃設(shè)計 乃至 采購 和 營銷 的各個流程?！?—— 恒大內(nèi)部人士 許家印 2023人集團總部 A項目 B項目 C項目 D項目 精裝修 ——不品牌商家戓略合作，以 9A精裝為標準交房。觀景陽臺設(shè)計 恒大產(chǎn)品塑造優(yōu)勢丌明顯，屬于較為均衡性企業(yè)，基本均以精裝修形式交房，園林打造上，較為突出“水”元素的運用，恒大的每個項目基本都有中央內(nèi)湖戒是疊水園林。 恒大地產(chǎn) —— 產(chǎn)品策略 16 景觀園林 ——突出水景元素運用，體現(xiàn)出歐式樓盤“景觀滲透、戶戶有景”的設(shè)計理念。 ? 豪華裝修： 豪華裝修入戶大堂給客戶尊貴感。 恒大地產(chǎn) —— 產(chǎn)品線 15 15 對全國所有項目的開盤銷售制定 嚴格統(tǒng)一的開盤標準 ，即 “園林實景 +準現(xiàn)樓 +精裝修”的發(fā)售模式 ，以真實的 現(xiàn)場環(huán)境 展示 企業(yè)實力 和 產(chǎn)品品質(zhì) ，確保更高的 銷售價格 和 銷售率。 18層 G M 32層 G L 32 有 公寓 。 20～ 32層 高層洋房 L 20～ 32 有 普通高層洋房 。 高層 洋房 11～ 12層 小高層洋房 S 11或 11＋ 1 有 普通小高層洋房 。豪華戶型 復(fù)式花園洋房 復(fù)式花園洋房 復(fù)式洋房 DS 12 有 小高層 ， 全復(fù)式住宅 ， 每戶有 2層高花園 。 高層 空中 花園 洋房 11層 花園洋房 空中別墅 HFS 11 有 大平層 ， 有 2層高的花園或超大陽臺 ?！? 恒大的利潤可以主要來自于 —— 超前的土地儲備戰(zhàn)略， —— 超強的成本控制能力， —— 供應(yīng)商、建筑商的讓利 恒大地產(chǎn) —— 盈利模式 13 13 13 ——堅持 70%產(chǎn)品為面向首次置業(yè)者的中端及中高端產(chǎn)品的策略，打造高性價比精品產(chǎn)品。 Text in here 住宅銷售 核心物業(yè) 持有型物業(yè) 酒店 高爾夫球場 + “ 我們內(nèi)部有兩個保穩(wěn)健的標準： 一是保證現(xiàn)金余額不低于 100億元，這是一個硬指標。 恒大地產(chǎn) —— 集中采購 12 12 恒大歷年銷售額（億元）分析 企業(yè)計劃在 2023年 底合約銷售額超過 1000億 元人民幣 ,成為繼 萬科 之后的又一家 千億級地產(chǎn)企業(yè) 。 材料設(shè)備戓略合作聯(lián)盟 科勒 西門子 奧的斯 松下 三星 …… 由于規(guī)劃設(shè)計的標準化，公司實現(xiàn)了材料使用的標準化。 ? 這是一種在其他公司很少采用的材料采購模式，因為需要比較強的管控能力。 恒大地產(chǎn) —— 拿地策略 10 10 ——打通房地產(chǎn)開發(fā)上下游各個環(huán)節(jié)，從而有效的降低了開發(fā)過程中的各項成本，為項目開發(fā)實現(xiàn)高性價比打下了堅實的基礎(chǔ)。 ? 恒大在全國有 76個項目在建，布局中國 62個城市 。 ? 恒大是中國 土地儲備最大 的房地產(chǎn)企業(yè)之一。 ? 恒大項目一般都坐落于 城市升值潛力大 、 住房需求上升 的優(yōu)質(zhì)區(qū)域 。 ? 確保新項目符合集團發(fā)展戰(zhàn)略，保證項目未來開發(fā)成功，最大限度降低了決策風(fēng)險 。 7 ? 第二章 運作模式 8 8 拿地標準化 建立產(chǎn)品線體系 材料使用標準化 工程管理標準化 品牌戰(zhàn)略合作伙伴 營銷標準化 ——建立 6大標準化體系，實現(xiàn)標準化運營模式 恒大地產(chǎn) —— 標準化體系 9 9 恒大地產(chǎn)形成了標準化的土地選擇標準，土地儲備以高增值土地為主。 6 恒大地產(chǎn) —— 財務(wù)表現(xiàn) ? 恒大地產(chǎn)在港最新發(fā)布的 2023年年報顯示， 2023年恒大地產(chǎn)營業(yè)收入增長 7倍，增長速度大幅超越中國其他房企，成 2023年最會賺錢的地產(chǎn)商之一。 ? 由于在成本控制方面卓有成效，恒大核心業(yè)務(wù)利潤以及股東回報率顯現(xiàn)強勁增長。 恒大地產(chǎn)集團堅持 “ 質(zhì)量塑品牌、誠信立偉業(yè) ” 方針 恒大地產(chǎn) —— 發(fā)展歷程 5 恒大地產(chǎn) —— 戰(zhàn)略布局 ? 在持續(xù)增長的企業(yè)經(jīng)驗中，“二、三線城市戰(zhàn)略”、“快速開發(fā)、快速銷售”、“集約化生產(chǎn)”、“面向剛需”、“造老百姓買得起的房子”成為 2023年企業(yè)謀求發(fā)展的關(guān)鍵詞 ? 恒大在以上這些方面的提前部署已顯示了其戰(zhàn)略前瞻優(yōu)勢，及其在近年行業(yè)發(fā)展的先鋒意義 ? 由于領(lǐng)導(dǎo)團隊的前瞻戰(zhàn)略，集團科學(xué)合理的城市布局、適應(yīng)市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及高性價比的精品產(chǎn)品，使恒大能不斷取得跨越式發(fā)展。恒大一流的管理團隊和成功的發(fā)展模式，也取得了令人矚目的超常規(guī)發(fā)展，吸引了國際資本巨頭青睞。 2023年，恒大首度躋身中國房地產(chǎn) 10強企業(yè)，并在廣州同步開發(fā)銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等 10多個樓盤，在開發(fā)經(jīng)驗、品牌美譽度以及規(guī)模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。 2023年，恒大被評為廣東房地產(chǎn)企業(yè)競爭力第 1名。 ?苦練內(nèi)功 夯實基礎(chǔ) 【 20232023年 】 經(jīng)過