時(shí)間技巧管理----從拖延走向高效的基石-展示頁(yè)
2025-03-16 10:39本頁(yè)面
【正文】 行事歷 授權(quán) —— 規(guī)劃長(zhǎng)期目標(biāo) 使命宣言 角 色 目 標(biāo) —— 規(guī)劃每周目標(biāo) 角 色 計(jì) 劃 目 標(biāo) 行 事 歷 授 權(quán) 為什么不做計(jì)劃？ ? 過(guò)分強(qiáng)調(diào)“知難行易” ? 認(rèn)為不做計(jì)劃也能獲得實(shí)效 ? 不了解做計(jì)劃的好處 ? 認(rèn)為計(jì)劃趕不上變化 ? 不止如何做計(jì)劃 四 代 時(shí) 間 管 理 理 論 ? 第一代時(shí)間管理 備忘錄型 ? 第二代時(shí)間管理 事先規(guī)劃安排行程 ? 第三代時(shí)間管理 規(guī)劃、定優(yōu)先順序、操 之在我 ? 第四代時(shí)間管理 以原則為中心，以良知 為導(dǎo)向，創(chuàng)造高品質(zhì)生活 什么是時(shí)間管理？ ? 科學(xué)的選擇 ? 藝術(shù)的平衡 有障時(shí)間管理的四種觀念 ? 視時(shí)間為主宰：重形式不重實(shí)質(zhì)（歲月不饒人、時(shí)間是最好的試金石） ? 視時(shí)間為敵人：重效率不重效能（與時(shí)間賽跑） ? 視時(shí)間為神物：忘記時(shí)間 ? 視時(shí)間為奴隸：工作狂 工作狂的害處 ?工作效率降低 ?養(yǎng)成拖延的習(xí)慣（珀金森定律） ?可能導(dǎo)致工作的失敗 “工作狂”的原因 ?勤勉等于成就？勤能補(bǔ)拙？ ?天黑就吹口哨？ ?欠缺時(shí)間管理的技能 ?顯示重要性 ?滿足烈士感 ?不知休閑的樂(lè)趣 ?逃避不愉快的家庭生活 時(shí)間管理的關(guān)鍵 優(yōu)先計(jì)劃管理 時(shí)間管理通則 ? 把每天要做的事列一份清單 ? 確定優(yōu)先順序，從最重要的事情做起 ? 每天都這么做 ?—— 世界最大的鋼鐵制造公司伯利恒鋼鐵公司管理顧問(wèn)李愛(ài)菲 重要，非緊急 重要，緊急 重要 緊急 M1 M2 M3 M4 非重要，非緊急 非重要，緊急 優(yōu)先矩陣 事關(guān)重大者不可受制于細(xì)枝末節(jié) 哥德 優(yōu)先矩陣分類表： 緊急 不緊急 重 要 Ⅰ ? ?危機(jī) ? ?急迫的問(wèn)題 ? ?有期限壓力的計(jì)劃 Ⅱ ? ?防患于未然 ? ?改進(jìn)產(chǎn)能 ? ?建立人際關(guān)系 ? ?發(fā)掘新機(jī)會(huì) ? ?規(guī)劃、休閑 不 重 要 Ⅲ ? ?不速之客 ? ?某些電話 ? ?某些信件和報(bào)告 ? ?某些會(huì)議 ? ?必要而不是重要的問(wèn)題 ? ?受歡迎的活動(dòng) Ⅳ ? ?繁瑣的工作 ? ?某些信件 ? ?某些電話 ? ?浪費(fèi)時(shí)間之事 ? ?有趣的活動(dòng) 偏重各類事務(wù)的結(jié)果： 緊急 不緊急重
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