水利水電工程施工員培訓-展示頁
2025-03-14 20:53本頁面
【正文】 ，將處于該時段中的所有工程，按結(jié)構(gòu)部位以至工種進行分項。 – 確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。 – 材料工具的準備 ? 作業(yè)隊伍組織準備 – 掌握施工班組情況，包括人員配備、技術(shù)力量和生產(chǎn)能力。 – 工作面的準備 ? 現(xiàn)場清理、道路暢通、臨時水電引到現(xiàn)場和準備好操作面。 – 選擇確定比較科學、合理的施工 (作業(yè) )方法和施工程序。 ? 參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。 ? 及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。 ? 做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理；做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。 ? 嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制訂質(zhì)量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術(shù)標準、施工組織設計進行施工，經(jīng)常進行督促檢查；參加質(zhì)量檢驗評定；參加質(zhì)量事故調(diào)查。 ? 熟悉建設工程結(jié)構(gòu)特征與關鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會 (含拆遷等 )和經(jīng)濟技術(shù)條件；負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。水利水電工程項目施工管理 五大員培訓 施工組織 掌握工程進度計劃的表示方法 ? 橫道圖：優(yōu)點是圖面簡單明確，直觀易懂；缺點是不能表示各分項工程之間的邏輯關系 ? 網(wǎng)絡圖：優(yōu)點是能明確表示分項工程之間的邏輯美系，能標出控制工期的關鍵路線；缺點是不明了直觀 – 單代號 – 雙代號 ? 橫道圖與網(wǎng)絡圖結(jié)合 進度表（橫道圖） 單代號網(wǎng)絡圖 雙代號網(wǎng)絡圖 工程進度計劃常用軟件 ? Primavera Project Planner（ P3）軟件是針對項目工程管理而設計的世界頂級管理軟件，可以編制工程施工進度計劃、編制工程前期工作計劃、質(zhì)量控制與安全施工計劃、資源和費用管理等。 ? Project 掌握施工組織設計的分類和編制內(nèi)容 ? 分類 – 編制階段 ? 設計階段 – 初步設計階段：施工組織規(guī)劃設計 – 技術(shù)設計階段：施工總組織設計 – 施工圖設計階段：單位工程施工組織設計 ? 施工階段 – 投標階段：綜合指導性程施工組織設計 – 中標后施工階段：實施性施工組織設計 ? 分類 – 對象范圍 ? 施工總組織設計：一個建設項目或建筑群，施工全過程的全局性、控制性施工組織文件 ? 單位工程施工組織設計：一個單位工程 ? 分部分項（單元）工程施工組織設計 ?施工總組織設計的編制內(nèi)容 ?施工條件分析 ?施工導流 ?主體工程施工 ?施工交通運輸 ?施工工廠設備和大型臨建工程 ?施工總布置 ?施
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