目標(biāo)績(jī)效考核-展示頁(yè)
2025-03-10 14:15本頁(yè)面
【正文】 績(jī)效考核 2 深入到具體工作，以保證事務(wù)處理正確 員工工作無(wú)頭緒，對(duì)工作缺乏了解，不能給出結(jié)果 員工總是犯重復(fù)性錯(cuò)誤，工作質(zhì)量低下 員工給經(jīng)理提供的信息太少，以致問(wèn)題發(fā)現(xiàn)太晚而無(wú)法彌補(bǔ) 累 煩 惱 怒 為什么 ？ 3 不知道為什么做 /作到什么程度 /怎樣做 我做的蠻好，老責(zé)備我干什么 作的好壞無(wú)所謂 權(quán)力 /決策 /資源是什么 茫然無(wú)措 心有余 消極怠工 怒不可遏 為什么不提升我？ 不公平 ? 為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢 目標(biāo)不明確 不知道怎樣做才對(duì) 做了不知道有怎樣的回報(bào) ? 怎樣才能明確目標(biāo)呢？ 引入目標(biāo)管理的績(jī)效 ? 什么是績(jī)效考核 ? 為什么要做績(jī)效考核 ? 考核的重心是什么 ? 績(jī)：職能、標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)、目標(biāo)（定制目標(biāo)） ? 效：行為態(tài)度、品德、責(zé)任心（實(shí)施目標(biāo)過(guò)程的態(tài)度） ? 考：考察、考校、考究（過(guò)程） ? 核：核對(duì)、評(píng)定、審核（結(jié)果） ? 績(jī)效考核是對(duì)你（部門(mén)）年初制定的目標(biāo)的完成情況，做事的態(tài)度的一種過(guò)程跟蹤，校正，監(jiān)督，同時(shí)對(duì)過(guò)程和事后的評(píng)估。 目標(biāo)： ? 目標(biāo)在哪里？ ? 個(gè)人目標(biāo) ? 部門(mén)目標(biāo) ? 企業(yè)目標(biāo) ? 短期、長(zhǎng)期 ? 只有明確了目標(biāo)才能知道要核實(shí)的內(nèi)容。 ? 對(duì)員工的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 以助于改進(jìn)工作； ? 通過(guò)定期的考核為管理者提供與下屬進(jìn)行深度溝通的機(jī)會(huì) ， 以促進(jìn)相互理解與信任 ， 關(guān)注下屬的發(fā)展； ? 有助于管理者進(jìn)行系統(tǒng)性的思考 （ 如工作職責(zé) 、 工作目標(biāo) 、 如何評(píng)價(jià) 、 如何激勵(lì) 、 員工發(fā)展等問(wèn)題 ） ； ? 考核可以為管理者提高業(yè)績(jī)管理水平提供幫助 ， 為人力資源部制定各項(xiàng)激勵(lì)政策提供依據(jù) 。我把這種考核概念總結(jié)為兩個(gè)字： 打分 .這種定位是不準(zhǔn)確的，至少是不全
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