物流系統(tǒng)設(shè)計分析(ppt)-展示頁
2025-03-07 12:04本頁面
【正文】 傳統(tǒng)物流體系2023年年 8月月 10主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流2023年年 8月月 11主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧企業(yè)物流規(guī)劃的內(nèi)容2023年年 8月月 12主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧企業(yè)物流管理組織架構(gòu)示意圖 2023年年 8月月 13主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧物流信息系統(tǒng)2023年年 8月月 14主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧現(xiàn)代物流信息系統(tǒng)2023年年 8月月 15主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧現(xiàn)代物流體系2023年年 8月月 16主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧第三方物流體系2023年年 8月月 17主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧物 流 系 統(tǒng) 化 的 內(nèi) 容n （ 1） 大 量 化 n （ 2） 共 同 化n （ 3） 短路化n （ 4） 自動化n （ 5） 信息化2023年年 8月月 18主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧企業(yè)物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)n 水平結(jié)構(gòu)n 供應(yīng)物流－生產(chǎn)物流－銷售物流－回收、廢棄物流回收、廢棄物流供應(yīng)者 原材料 儲存 生產(chǎn)過程在制品儲存 成品儲存 顧客供應(yīng)物流 生產(chǎn)物流 銷售物流2023年年 8月月 19主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧企業(yè)物流系統(tǒng)的組成2023年年 8月月 20主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧企業(yè)物流的結(jié)構(gòu)型式n 單一物流系統(tǒng)n 串聯(lián)物流系統(tǒng)n 并聯(lián)物流系統(tǒng)n 混聯(lián)物流系統(tǒng)n 物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2023年年 8月月 21主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧物流系統(tǒng)的 5S目標?。?1）優(yōu)質(zhì)服務(wù) （ service） ： 無缺貨，無損傷和丟失現(xiàn)象，且費用便宜（ 2）迅速及時 （ speed） ： 按用戶指定的時間和地點迅速送達（ 3）節(jié)約空間 （ space saving） ： 發(fā)展立體設(shè)施和有關(guān)的物流機械，以充分利用空間和面積，緩解城市土地緊缺的問題。n 與原材料供應(yīng)商、物流外包商、客戶等伙伴缺乏暢通的信息交流、溝通機制，信息共享性差等等。 ② 過分依賴市場預(yù)測的 “推式 ”生產(chǎn)、 “庫存 ”生產(chǎn)模式，銷售計劃的預(yù)測和判斷的 “牛鞭效應(yīng) ” 顯著。10）對企業(yè)物流和供應(yīng)鏈管理效率缺乏全局、一體化的績效衡量體系和持續(xù)改進計劃。5）倉庫布局的不合理，引起牽拉型市場下暢銷商品的緊缺和滯銷品庫存積壓的矛盾 2023年年 8月月 7主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題6）計劃管理問題：各分銷機構(gòu)要貨計劃準確率低、整機發(fā)貨與調(diào)配計劃性差，導致外地庫位頻繁的調(diào)庫與高的產(chǎn)品返修率。 2023年年 8月月 5主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題 n 物流理念和認識方面1）沒有把供應(yīng)鏈管理作為企業(yè)的競爭策略2）不能正確地理解和認識企業(yè)物流成本 3）物流管理的體制結(jié)構(gòu)不合理、不科學，分散的物流管理忽略供應(yīng)鏈的整合 4）物流 “ 貪污 ” 、物流 “ 黑洞 ” 和 “ 物流腐敗 ” 問題 2023年年 8月月 6主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題n 企業(yè)物流規(guī)劃與運作管理方面 1） 生產(chǎn)物流系統(tǒng)布局不合理，響應(yīng)周期長，物料流管理混亂 2）整機生產(chǎn)計劃、物流作業(yè)計劃的均衡性、準確性差，部分物料積壓嚴重 3）信息溝通困難，部門間信息阻塞和信息不對稱性嚴重 4）盲目擴建（或租借）駐外倉庫，對倉庫的數(shù)量、選址、布局和功能的設(shè)計等只考慮眼前和局部利益。n 信 息 系 統(tǒng) n 也 稱 物 流 信 息 系 統(tǒng)， 在 企 業(yè) 活 動 中 與 其 他 的 功 能 — — 采 購、 生 產(chǎn)、 銷 售 系 統(tǒng) 有 機 地 聯(lián) 系 起 來， 使 從 訂 貨 到 發(fā) 貨 的 信 息 活 動 更 完 滿 化， 從 而 提 高 物 流 作 業(yè) 系 統(tǒng) 的 效 率。2023年年 8月月 2主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧物 流 系 統(tǒng) n 由生產(chǎn)（服務(wù)）過程中的原材料、在制品、成品、搬運設(shè)備、倉儲設(shè)施、人員和信息等相互制約的動態(tài)要素所構(gòu)成的服務(wù)于企業(yè)目標的有機整體。企 業(yè) 物流系 統(tǒng)設(shè)計 與分析2023年 8月 2日 8月 3日陳曉 慧1物流概念n 由國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布的《中華人民共和國國家標準 物流術(shù)語》中物流的定義：n 物品從供應(yīng)地向接受地的實體流動過程。根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結(jié)合。n 主要包括n 作 業(yè) 系 統(tǒng) n 信 息 系 統(tǒng) 2023年年 8月月 3主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧物 流 系 統(tǒng) 化n 作 業(yè) 系 統(tǒng) n 在 運 輸、 保 管、 配 送、 裝 卸、 包 裝 等 作 業(yè) 中， 引 入 各 種 技 術(shù)， 以 求 自 動 化 和 效 率 化， 同 時， 使 各 功 能 之 間 能 完 滿 地 聯(lián) 接 起 來 的 系 統(tǒng)。 2023年年 8月月 4主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧物 流 系 統(tǒng) 的 作 用n 將 商 品 在 適 當 的 交 貨 期 內(nèi) 準 確 地 向 顧 客 配 送； n 對 顧 客 的 訂 貨 要 盡 量 滿 足， 不 能 使 商 品 脫 銷； n 適 當 地 配 置 倉 庫、 配 送 中 心， 維 持 商 品 適 當 的 庫 存 量； n 使 運 輸、 裝 卸、 保 管 等 作 業(yè) 自 動 化； n 維 持 適 當 的 物 流 費 用； n 使 從 訂 貨 到 發(fā) 貨 的 信 息 流 暢 通 無 阻；n 把 銷 售 信 息 迅 速 地 反 饋 給 采 購 部 門、 生 產(chǎn) 部 門 和 營 業(yè) 部 門。庫存積壓嚴重。 7）成品庫存管理問題8）對銷售物流的管理粗放，銷售行為中的漏洞很難控制，9）物流成本雖高，但客戶服務(wù)水平卻很低，客戶服務(wù)滿意度低。2023年年 8月月 8主主 講講 ：： 陳曉陳曉 慧慧我國工業(yè)企業(yè)物流管理中的常見問題n 企業(yè)物流信息管理方面① 物流信息管理手段落后，信息反饋速度和準確性不高；內(nèi)部信息集成性和共享性差。
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1