apqp和五大工具培訓-展示頁
2025-03-05 19:51本頁面
【正文】 程 缺陷引起的潛在失效模式 何時開始 FMEA？ ? 設(shè)計新的系統(tǒng)、產(chǎn)品與過程時 ? 更改現(xiàn)有設(shè)計或生產(chǎn)過程時 ? 當設(shè)計 /過程要用于新用途或新環(huán)境時 ? 當完成糾正 /預(yù)防措施后 (例： 8D研究 ) ? 對于系統(tǒng) FMEA： 在系統(tǒng)功能確定后，但在特定硬件確定前 ? 對于設(shè)計 FMEA： 在產(chǎn)品功能確定后，但在設(shè)計批準并投產(chǎn)前 ? 對于過程 FMEA： 當有了產(chǎn)品初步圖紙時 ? 系統(tǒng) FMEA ? 在系統(tǒng)設(shè)計成形，各硬件確定時 ? 設(shè)計 FMEA ? 在產(chǎn)品設(shè)計完成之前 ? 過程 FMEA ? 在制造過程設(shè)計完成及試生產(chǎn)之前 何時完成 FMEA？ 潛在失效模式潛在失效后果嚴重度級別 潛在失效起因、機頻度探測度RPN建議措施責任及目標完成日期功能要求S O 預(yù)防 探測 D 采取的措施S O D RPN現(xiàn)行控制措施結(jié)果會有什么問題 ? 無功能 部分功能 /功能過強 /功能降級 功能間歇 非預(yù)期功能 功能，特性或要求是什么？ 后果是什么？ 有多糟糕？ 起因是什么？ 發(fā)生的頻率如何？ 怎樣能得到預(yù)防和 該方法在探測時有多好？ 能做些什么？ 設(shè)計更改 過程更改 特殊控制 標準，程序或指南地更改 FMEA的邏輯順序 DFMEA 設(shè)計 FMEA中對顧客的定義 設(shè)計 FMEA中 [顧客 ] 的定義，不僅僅是 [最終使用者 ] ，并且包括車型設(shè)計或更高一級裝配過程設(shè)計的工程師們 / 設(shè)計組，以及在生產(chǎn)過程中負責生產(chǎn)、裝配和售后服務(wù)的工程師們。s p rodu ctDESIGN T ARGETSYYY17 4g19 3g15 7g2503211985364544mm8mm3mm141453Y 16 0g 250 8 6 4mm 2 4612Performa ncemea sure sSize ofran geT e chn icalde tailsDIREC TION OF I MPROVE MENTCU ST OMERREQU IREMENTSTECHN ICALREQU IREMENTS25135352++ +Key t o roof / corre la tionmatrix symbo ls+ Posi tive / Sup po rting Ne gati ve / T rade of fStrong inte rrela tion shipMed iu m interre ltio nsh ipW eak inte rrela tion shipKey t o inte rrela tion ship matrix symb olsPLA NN ING MA TRIX3123124534251 1 . 243342442322153553343 72238298167T o tal (1 00% ) 38 特殊特性 ? 因為這些特性（產(chǎn)品 /過程）的變差會嚴重影響人身安全和國家法律法規(guī)以及顧客的裝配以及產(chǎn)品的功能和可靠性，所以叫做特殊特性 ? 特殊特性一般由顧客確定，也可以由項目小組通過 FMEA加以識別。 項目管理 ? 項目應(yīng)具有如下特性 項目的短暫性、項目的目標性、項目的可預(yù)測性、項目的可限制性、項目的動態(tài)性 ? 項目的生命周期的幾個階段 確定項目目標階段、制定項目計劃階段、調(diào)整項目計劃階段、跟蹤項目階段、項目總結(jié)階段 項目管理 一些常用的項目管理技術(shù) ? 任務(wù)分解結(jié)構(gòu)技術(shù)（ Work Breakdown Structure） ? 甘特圖（ Gantt Chart） ? 項目評審技術(shù)（ PERT） ? 關(guān)鍵路徑法（ CPW） 項目管理 關(guān)鍵是對風險的管理 （時間，質(zhì)量，成本） 項目 時間 質(zhì)量 成本 風險 Project Management Processes 項目管理過程 Initiating Processes啟動 Planning Processes 策劃 Controlling Processes控制 Executing Processes執(zhí)行 Closing Processes關(guān)閉 pmbok guide, 1996 Project Management Knowledge Areas 項目管理知識 Scope Management 范圍管理 Time Management 時間管理 Cost Management 成本管理 Quality Management 質(zhì)量管理 Project Integration Management 項目綜合管理 Project Management Knowledge Areas Human Resource Management 人力資源管理 Communications Management 溝通管理 Risk Management 風險管理 Procurement Management 采購管理 Integration Management 綜合管理 ? Project Plan Development 項目計劃的開發(fā) ? Project Plan Execution 項目計劃的執(zhí)行 ? Integrated Change Control 綜合變化控制 Processes required to properly coordinate the various elements of the project 正確協(xié)調(diào)項目各要素的過程 Scope Management 范圍管理 Initiation 啟動 Scope Planning 范圍策劃 Scope Definition 范圍定義 Scope Verification 范圍驗證 Scope Change Control 范圍變化控制 Processes used to identify all the work required to successfully plete the project 識別成功完成 項目所有工作的過程 Time Management 時間管理 Activity Definition 活動的定義 Activity Sequencing 活動的次序 Act
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