實(shí)用崗位價(jià)值評估體系-展示頁
2025-02-28 14:46本頁面
【正文】 L2 L2 L2 職位評估（ Job Evaluation，或稱為崗位評價(jià)、崗位測評）是在崗位分析的基礎(chǔ)上，對崗位的責(zé)任大小、工作強(qiáng)度、所需資格條件等特性進(jìn)行評價(jià)，以確定崗位相對價(jià)值的過程。 是一種職位價(jià)值的評價(jià)方法。而且，它反映的只是 相對價(jià)值 ，而不是職位的絕對價(jià)值。 2. 對評價(jià)委員會進(jìn)行培訓(xùn)。 4. 崗位評價(jià)環(huán)境的設(shè)計(jì)和過程的嚴(yán)格控制。 崗位評價(jià)法之二：崗位分類法 ?崗位分類法的關(guān)鍵是建立一個(gè)崗位級別體系。 ?對崗位等級的劃分和界定存在一定的難度，有一定的主觀性。 崗位評價(jià)法之三：因素比較法 因素比較法是一種量化的崗位評價(jià)方法，它實(shí)際上是對崗位排序法的一種改進(jìn)。 ? 分析基準(zhǔn)崗位，找出一系列共同的報(bào)酬因素。 ? 應(yīng)用因素比較法時(shí)，應(yīng)該注意兩個(gè)問題： ，一定要選擇最能代表崗位間差異的因素； ，因此要及時(shí)調(diào)整基準(zhǔn)崗位的工資水平。 四種崗位評估方法的特點(diǎn)比較 方法 是否量化 評估的對象 比較的方法 優(yōu)點(diǎn) 缺點(diǎn) 崗位排序法 否 對崗位整體進(jìn)行評價(jià) 是在崗位與崗位之間進(jìn)行比較 簡單、操作容易 主觀性大、無法準(zhǔn)確確定相對價(jià)值 崗位分類法 否 對崗位整體進(jìn)行評估 是將崗位與特定的級別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 靈活性高、可以用于大型組織 對崗位等級的劃分和界定存在一定的難度、無法確定相對價(jià)值 因素比較法 是 對崗位要素進(jìn)行評估 在崗位與崗位之間進(jìn)行比較 可以較準(zhǔn)確確定相對價(jià)值 因素的選擇較困難、市場工資隨時(shí)在變化 要素計(jì)點(diǎn)法 是 對崗位要素進(jìn)行評估 將崗位與特定的級別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較 可以較準(zhǔn)確確定相對價(jià)值、適用于多類型崗位 工作量大、費(fèi)時(shí)費(fèi)力 1. 職位評估的概念 2. 職位評估的方法 3. 職位評估的工具 目錄 選擇評估職位 查閱職位描述 確定評估要素 量化評估指標(biāo) 確定職位等級 對應(yīng)相應(yīng)級別 匯總各項(xiàng)總分 逐項(xiàng)打分評估 職位評估的流程 組織因素 ?影響級別 ?監(jiān)督管理 部門因素 ?職責(zé)范圍 ?溝通技巧 職位因素 ?任職資格 ?解決問題 ?環(huán)境條件 職位評估的因素構(gòu)成 職位評估系統(tǒng)分?jǐn)?shù) 1 2 3 4 5 6 7 5 10 5 10 10 10 15 468 105 190 180 90 30 130 職責(zé)規(guī)模 職責(zé)范圍 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責(zé)任范圍 溝通技考 任職資格 解決問題難度 環(huán)境條件 工作復(fù)雜程度 人 數(shù) 類別 影響 規(guī)模 知識面 廣度 獨(dú)立性 內(nèi)外用處 技考 頻率 學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)造性 復(fù)雜性 風(fēng)險(xiǎn) 環(huán)境 總分 :1193 職位評估系統(tǒng)七個(gè)因素的比重 I m p a c t o nO r g a n i z a t i o n40%P r o b l e mS o l v i n g11%E n v i r o n m e n tC o n d i t i o n s3%A r e a o fR e s p o n s i b i l i t y13%I n t e r a c t i o n8%Q u a l i f i c a t i o n16%S u p e r v i s i o n9%解決問題難度 任職資格 溝通技巧 環(huán)鏡條件 對企業(yè)的影響 監(jiān)督管理 責(zé)任范圍 因素一：對企業(yè)的影響 ? 在職位評估中占很大比重 ? 在機(jī)構(gòu)的同一層次 ,職位越多 ,職位的影響則越小 ? 量度一個(gè)職位對企業(yè)短期及長期的影響 ? 由上而下進(jìn)行評估 單位：十萬元人民幣 企業(yè)規(guī)模表（中國） 機(jī)構(gòu)規(guī)模的對照表 對企業(yè)的影響 因素 ???? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 對企業(yè)的影響 ? ? ? ? ? ? 級別 ? ?1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ?級別 ???????????? 規(guī)模?? 影響 ? ?? 請看企業(yè)規(guī)模表 ? ? ?1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 2 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 3 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 4 14 20 26 32 38 44 50 56 62 68 74 80 86 92 98 104 110 116 122 128 5 17 24 31 38 45 52 59 66 73 80 87 94 101 108 115 122 129 136 143 151 6 20 28 36 44 52 60 68 76 84 92 100 108 116 124 132 140 148 156 164 172 7
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