北大青鳥項目管理-展示頁
2025-02-27 13:34本頁面
【正文】 職 能 部 門 職 能 部 門 職 能 部 門項 目 B 成 員項 目 A 成 員總 經(jīng) 理項 目 A 成 員項 目 B 成 員項 目 B 成 員項 目 A 成 員17 組織結構 — 職能型組織（續(xù)） ? 優(yōu)點 – 職能優(yōu)異 – 發(fā)揮專長 ? 缺點 – 更重視職能而非項目本身 – 溝通復雜 – 反應緩慢 18 組織結構 — 矩陣型組織 職 能 部 門 職 能 部 門 職 能 部 門項 目 成 員總 經(jīng) 理項 目 成 員項 目 成 員項 目 經(jīng) 理19 組織結構 — 矩陣型組織（續(xù)） ? 優(yōu)點 – 有效利用資源，專業(yè)知識可供多個項目共享 – 項目組內部可以有效的溝通協(xié)調 ? 缺點 – 項目經(jīng)理的權力 – 項目經(jīng)理與職能部門經(jīng)理之間的關系 – 項目小組成員雙重負責和雙重報告 20 項目經(jīng)理的職責 ? 計劃 ? 組織 ? 控制 21 項目經(jīng)理的技能 ? 領導能力 ? 人員開發(fā)能力 ? 溝通技巧 ? 人際交往能力 ? 處理壓力的能力 ? 解決問題的能力 ? 管理時間的能力 22 軟件項目與傳統(tǒng)項目 ? 是個別和一般的關系 ? 軟件項目的特點是由軟件的特性和軟件開發(fā)過程的特點決定的 23 什么是軟件？ ? 軟件是計算機系統(tǒng)中與硬件相互依存的另一部分，它包括程序、相關數(shù)據(jù)及其說明文檔。 要求項目管理者能勝任更為廣泛的工作，同時具有一定的經(jīng)營技巧。 項目管理者的工作就是完成既定的任務。 ? 有效的項目管理是指在規(guī)定用來實現(xiàn)具體目標和指標的時間內，對組織機構資源進行計劃、引導和控制工作。 ? 獨特性 項目要完成的是以前未曾作過的工作。 ? 項目 是為創(chuàng)造某種獨特產(chǎn)品或服務所做的一次性的努力。軟件項目管理 項目和項目管理 1 wnt 2023(C) copyright 本章目標 ? 項目的概念和特點 ? 項目管理的概念和過程 ? 項目三角形 ? 軟件的概念和特點 2 什么是項目？ ? 工作分為兩類： – 重復性、持續(xù)性的工作，稱為 運作 。 – 獨特性、一次性的工作，稱為 項目 。
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