品牌管理第12章-展示頁
2025-02-27 13:02本頁面
【正文】 ：貼牌生產(chǎn)；簽訂風險協(xié)議；外聘有經(jīng)驗的員工。 二、品牌國際化的動因 發(fā)展動因 利潤動因 規(guī)模經(jīng)濟動因 競爭動因 分散風險動因 三、品牌國際化的分階段理論 Julian MingSung Cheng等人將品牌國際化的過程劃分成 4個主要階段 ： 圖 品牌國際化四個階段 國際品牌資產(chǎn) 階段 階段一： 國際化前期在國內(nèi)市場發(fā)展的潛力 階段二： 在世界主要市場中發(fā)展的能力 階段三： 品牌國際化并獲得市場成功 階段四： 區(qū)域發(fā)展的高潮 階段一的具體表現(xiàn)為： ：生存，成為本土市場最知名品牌之一。 2. 品牌的跨國經(jīng)營 則是指利用統(tǒng)一的或者不同的品牌、市場營銷組合策略去開拓不同的市場，它將全球各國視為差異化的不同的市場。品牌管理 商學院 楊芳 第 12章 品牌國際化 一、品牌國際化的含義 品牌國際化，又稱為品牌的全球化經(jīng)營，是指將同一品牌以相同的名稱（標志）、相同的包裝、相同的廣告策劃等向不同的國家、不同的地區(qū)進行延伸擴張，以實現(xiàn)統(tǒng)一化和標準化帶來的規(guī)模經(jīng)濟效益和低成本運營的一種品牌經(jīng)營策略。 第一節(jié) 品牌國際化的概念 品牌國際化的含義 : 1. 品牌國際化 是指用統(tǒng)一的品牌、統(tǒng)一的市場營銷組合策略開拓不同的國家、地區(qū)甚至全世界的市場，它將全世界視為無差異的統(tǒng)一市場。 3. 最低級 的形式是產(chǎn)品的銷售，即品牌商品的輸出； 4. 較高級 的形式是資本的輸出，即通過在品牌延伸國投資建廠以達到品牌擴張的目的； 5. 最高級 的形式是通過無形資產(chǎn)的輸出，即簽訂商標使用許可合同等方式，實現(xiàn)品牌擴張的目的。 ：效率低或無效的生產(chǎn)體系；不可行的技術(shù)；缺乏有資格的技術(shù)人員；生產(chǎn)經(jīng)營活動中缺乏經(jīng)驗。 階段二的具體表現(xiàn)： ：品牌出現(xiàn)在海外市場，尤其是發(fā)達國家；不被認知。 ：簽訂風
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