spc的正確認(rèn)識(shí)與推行具體步驟-展示頁(yè)
2025-02-26 14:46本頁(yè)面
【正文】 用 SPC 應(yīng)用 SPC 偶因?qū)俟芾硐到y(tǒng)的範(fàn)圍167。:身高 .體重 .智力 .考試成績(jī) .所得分配167。 宇宙萬(wàn)物及工業(yè)產(chǎn)品大都呈常態(tài)分配167。 製造過程中所產(chǎn)生之變異是可以衡量的167。R 計(jì)量值：均值極差圖?s規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差圖直方圖計(jì)數(shù)值：P不良率圖C缺點(diǎn)數(shù)圖柏拉圖 四 . SPC 的基本觀念167。 SPC強(qiáng)調(diào)預(yù)防， 防患於未然是 SPC的宗旨三 . 什麼是 SPCStatistical Process Control規(guī)格 制程USL UCL SL CLLSL LCL?s ?aCa Cp Cpk 群體 樣本μ X bar? ?xNSPC就是應(yīng)用 統(tǒng)計(jì)技術(shù) 對(duì)過程中的各個(gè)階段收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，並調(diào)整 制程 ，從而達(dá)到改進(jìn)與保證質(zhì)量的目的。ProcessA.相反地，如果某一公司開始將經(jīng)驗(yàn)加以整理，而納入設(shè)備、製程或系統(tǒng)時(shí)；也就是說，該公司開始宣告「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」將要結(jié)束，那麼SPC的導(dǎo)入時(shí)機(jī)也就自然成熟了。然而，如何檢核此一貫「過程」與「系統(tǒng)」仍然穩(wěn)定的存在呢？這必須仰賴 SPC來發(fā)揮功能。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容? 正確認(rèn)識(shí) SPC ? 統(tǒng)計(jì)學(xué)概述 ? 控制圖原理? SPC推行具體步驟 ? 判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則 ? 十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo) 理論解析 、 實(shí)例演練? SPC與品管七大手法 ? 品管方法歷程? SPC興起的背景? 什麼是 SPC? SPC基本觀念? SPC的特點(diǎn)? SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析一 . 品管方法歷程1σ 2σ 3σ 4σ 5σ 6σ2336,210690,000300,80066,807Average Company一般公司Best in class世界標(biāo)竿公司產(chǎn)品檢查產(chǎn)品管制 製程管制品管 7手法(5S、 QCC、 ISO9001:2023)管理改善 (PDCA)一般公司 THREE SIGMA改善技術(shù)改善 (MAIC)世界標(biāo)竿公司 SIX SIGMA改善方法管制試驗(yàn)計(jì)劃與 制程 結(jié)合試驗(yàn)計(jì)劃與 設(shè)計(jì) 結(jié)合產(chǎn)品管制最佳化設(shè)計(jì)管制最佳化二 . SPC興起的背景「經(jīng)驗(yàn)掛帥時(shí)代」的結(jié)束 ISO9000品保體系的要求 「 ISO9000」。提高研討。研討。交流。交流。 要求為客戶提供合格的產(chǎn)品，只有穩(wěn)定而一貫（ Consistent） 的「過程」與「系統(tǒng)」，才能保證長(zhǎng)期做出合格的產(chǎn)品。 如果工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有舉足輕重的影響（例如：手工裁縫），那麼， SPC就
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