【摘要】?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的控制圖應(yīng)用?SPC推行具體步驟?SPC認(rèn)識(shí)誤區(qū)的剖析一.品管方法歷程1σ2σ3σ4σ5σ6σ2336,210690,000300,80066,807AverageCompany一般公司Bestinclass世界標(biāo)
2025-02-25 12:36
【摘要】1SPC是英文StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的縮寫(xiě),是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)繪控制圖對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,最初的控制圖概念于1924年由美國(guó)的休哈特博士提出。這種方法自第二次世界大戰(zhàn)后,在工業(yè)中已得到了廣泛的應(yīng)用,特別是1980年后在日本和美國(guó),控制圖能用于單獨(dú)的質(zhì)量改進(jìn)的方法,SPC理論認(rèn)為生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷是由偶然
2025-02-26 14:47
【摘要】概率統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)(中級(jí))第一節(jié)概率基礎(chǔ)知識(shí)一、事件與概率(一)隨機(jī)現(xiàn)象?隨機(jī)現(xiàn)象在一定條件下,并不總是出現(xiàn)相同結(jié)果的現(xiàn)象。?特點(diǎn)——隨機(jī)現(xiàn)象的結(jié)果至少有兩個(gè)——至于哪一個(gè)出現(xiàn),人們事先并不知道?樣本點(diǎn)認(rèn)識(shí)一個(gè)隨機(jī)現(xiàn)象,首要的是能羅列出它的一切可能發(fā)生的基本結(jié)果。這里的基本結(jié)果是今后的
2025-02-26 14:52
【摘要】第十三章統(tǒng)計(jì)工序(過(guò)程)控制基本概念控制圖類(lèi)型及其原理控制圖的繪制與判斷控制圖的兩類(lèi)錯(cuò)誤分析及應(yīng)用要點(diǎn)1基本概念一影響因素分類(lèi)二統(tǒng)計(jì)工序控制的概念三統(tǒng)計(jì)工序控制與產(chǎn)品檢查的區(qū)別2一1?對(duì)生產(chǎn)過(guò)程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)格、硬度等的微小變化;
2025-02-26 01:47
2025-02-26 14:54
【摘要】SPC導(dǎo)論時(shí)間:1小時(shí)何謂SPC?StatisticalProcessControl利用統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行製程管制,簡(jiǎn)稱(chēng)SPC頭文字代表的意義PProcessCControlSStatistical統(tǒng)計(jì)可幫助我們分析並作製程改善.SPC可應(yīng)用於製程,利於計(jì)劃生產(chǎn)與產(chǎn)品品質(zhì)的一致.?觀察製程變異.
2025-02-25 11:59
【摘要】GETRAG(Jiangxi)TransmissionCo.,Ltd.統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)1GETRAG(Jiangxi)TransmissionCo.,Ltd.2主要內(nèi)容§數(shù)據(jù)分類(lèi)§統(tǒng)計(jì)學(xué)有關(guān)的術(shù)語(yǔ):-總體及樣本-平均值-中位數(shù)-極差-樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差
2025-02-26 01:46
【摘要】Confidential?1994TheSixSigmaAcademy 統(tǒng)計(jì)過(guò)程管理入門(mén)1Confidential?1994TheSixSigmaAcademy過(guò)程特性化過(guò)程優(yōu)化突破性戰(zhàn)略Measure測(cè)量Analyze分析Improve改進(jìn)Control管理Define定義1.定義顧客
2025-02-24 14:14
【摘要】1華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-02-26 07:35
【摘要】1 SPC統(tǒng)計(jì)製程管制統(tǒng)計(jì)製程管制 主講人主講人:彭玉裕彭玉裕 華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司 2 一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼? 二﹑統(tǒng)計(jì)品管 三﹑有意義的情報(bào) ...
2024-11-16 23:36
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)制程控制StatisticalProcessControlYangfei2023-7-27第一部分:SPC的起源亍収展?QC七大手法回頊?SPC起源、背景QC七大手法ReviewQC七大手法:?檢查表?層別法?柏拉圖法?特性要因圖法?散布圖?直
【摘要】統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)第三節(jié)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及其分類(lèi)第四節(jié)總體與樣本第五節(jié)隨即抽樣方法第六節(jié)統(tǒng)計(jì)特征數(shù)第七節(jié)兩類(lèi)錯(cuò)誤和風(fēng)險(xiǎn)返回目錄第一節(jié)統(tǒng)計(jì)方法及其用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法二、統(tǒng)計(jì)方法的性質(zhì)三、統(tǒng)計(jì)方法的用途一、什么是統(tǒng)計(jì)方法統(tǒng)計(jì)方
2025-02-26 01:23
【摘要】1SPC統(tǒng)計(jì)製程管制統(tǒng)計(jì)製程管制主講人主講人:彭玉裕彭玉裕華宇企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司2一﹑統(tǒng)計(jì)是什麼?
2025-02-25 13:20
【摘要】SPC基本觀念整合PreparedbyKeithLoSPC基本觀念整合企業(yè)降低成本基本架構(gòu)降低成本提高附加價(jià)值降低材料成本?降低購(gòu)入價(jià)格?提高材料使用率(降低庫(kù)存成本)?VA/VE工數(shù)降低消除其他之浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)工程分析稼動(dòng)分析?不良率?節(jié)約(能源、副資材)作業(yè)分析停止分析非正常停止突發(fā)停止
【摘要】第一章第一章SPC與與SPCD工程緒論工程緒論(一一))1、什么是什么是SPC??SPCStatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)?含義利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控監(jiān)控,從而達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。?統(tǒng)計(jì)技術(shù)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法。2、SPC的作用?預(yù)防:判斷過(guò)程的異常,及時(shí)告警。3、
2025-02-25 23:48