生產(chǎn)過程規(guī)劃與設(shè)計(jì)-展示頁
2025-02-26 13:59本頁面
【正文】 。 需要很多單一工種的工人167。 在一定期間定期進(jìn)行設(shè)計(jì)167。 預(yù)測(cè)之后進(jìn)行生產(chǎn)167。 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)材料167。 產(chǎn)品生產(chǎn)周期很長(zhǎng)167。 大多是多品種少數(shù)量生產(chǎn)167。2．訂貨生產(chǎn) Company Logo存貨生產(chǎn) VS訂貨生產(chǎn)v訂貨生產(chǎn)167。v企業(yè)未接到訂單，此項(xiàng)產(chǎn)品便不投入生產(chǎn)，這是和存貨生產(chǎn)的主要差別之處。v預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)首先輸入到庫存控制部門 —— 核實(shí)庫存數(shù)量 —— 已有足夠庫存量則可直接從成品庫中按訂單發(fā)貨 —— 如成品庫缺貨，則需下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。（重復(fù)型）Company Logo模塊式生產(chǎn)系統(tǒng)Company Logo存貨生產(chǎn)存貨生產(chǎn) ———— 按預(yù)測(cè)來組織生產(chǎn)按預(yù)測(cè)來組織生產(chǎn)訂貨生產(chǎn)訂貨生產(chǎn) ———— 按訂單組織生產(chǎn)按訂單組織生產(chǎn)二、成品庫存類型Company Logov預(yù)測(cè)產(chǎn)品市場(chǎng)需求量 —— 確定生產(chǎn)數(shù)量以及庫存數(shù)量。2．按工藝原則的生產(chǎn)過程組織（工藝導(dǎo)向型） Company Logo（ 1）產(chǎn)品柔性，即適應(yīng)生產(chǎn)各種類型產(chǎn)品的能力；（ 2）一般采用通用加工設(shè)備和材料搬運(yùn)設(shè)備；（ 3） 初始投資較??；（ 4）需要較熟練的勞動(dòng)技能，生產(chǎn)計(jì)劃和控制也比較復(fù)雜。例如焊接車間、噴漆車間、機(jī)加車間。 產(chǎn)品導(dǎo)向型生產(chǎn)過程組織特點(diǎn)Company Logov按生產(chǎn)工藝來劃分生產(chǎn)單位。Company Logo（ 1）需要較高的初始投資，（ 2）制作專用設(shè)備和工具；（ 3）適應(yīng)性差，一旦更換產(chǎn)品系統(tǒng)就很難適應(yīng)。 流程式生產(chǎn)的管理重點(diǎn)在制程管制 ，其材料通常相當(dāng)單純。q流程型生產(chǎn)（ Process manufacturing） 指由混合、分離、成型或執(zhí)行化學(xué)反應(yīng)來提高附加價(jià)值的一種生產(chǎn)方式。主要的例子包括汽車、家電、計(jì)算機(jī)等。一類是 加工 裝配型生產(chǎn)，如生產(chǎn)線、裝配線；另一類是 流程型生產(chǎn) ，常稱為連續(xù)生產(chǎn)。v（ 2）工藝過程是封閉式，不用跨越其他生產(chǎn)單位就能獨(dú)立地生產(chǎn)產(chǎn)品。 裝配型（機(jī)械制造）；分解型（化工）；調(diào)制型（鋼鐵）第一節(jié) 生產(chǎn)過程的類型Company Logo生產(chǎn)過程的類型過程結(jié)構(gòu)庫存策略生產(chǎn)過程組織類型第一節(jié) 生產(chǎn)過程的類型v對(duì)生產(chǎn)過程規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作最有影響的分類有以下三種Company Logo按工藝原則按工藝原則即工藝導(dǎo)向型即工藝導(dǎo)向型 按對(duì)象原則按對(duì)象原則即產(chǎn)品導(dǎo)向型即產(chǎn)品導(dǎo)向型 模塊式生產(chǎn)模塊式生產(chǎn) 一、生產(chǎn)過程的組織類型 不同的生產(chǎn)組織方式，這直接影響生產(chǎn)過程資源的配置和效益。第三章 生產(chǎn)過程規(guī)劃與設(shè)計(jì)第一節(jié) 生產(chǎn)過程的類型第二節(jié) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)類型的關(guān)系第四節(jié) 生產(chǎn)技術(shù)選擇第五節(jié) 裝配流程圖第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)定位第七節(jié) 生產(chǎn)過程流程圖第六節(jié) 自制或外購(gòu)決策v生產(chǎn)過程規(guī)劃和設(shè)計(jì)系統(tǒng)的輸入、輸出信息和主要決策內(nèi)容：第三章 生產(chǎn)過程規(guī)劃與設(shè)計(jì)企業(yè)憑自己生產(chǎn)能力承擔(dān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在生產(chǎn)和配送鏈中所占比重Company Logov設(shè)備先進(jìn)程度：167。 第三章 生產(chǎn)過程規(guī)劃與設(shè)計(jì) 技術(shù)密集型 vs勞動(dòng)密集型v產(chǎn)品形成技術(shù)特點(diǎn)：167。Company Logov（ 1）按某種產(chǎn)品來組織生產(chǎn)單位，將生產(chǎn)這種產(chǎn)品所需要的各種工序和設(shè)備裝置集中在一個(gè)生產(chǎn)單位。v（ 3）視產(chǎn)品不同可分為兩大類。1．按對(duì)象原則的生產(chǎn)過程組織（產(chǎn)品導(dǎo)向型）Company Logoq加工 —— 裝配型生產(chǎn) 指組裝不同的零件來生產(chǎn)一項(xiàng)產(chǎn)品的方法。 裝配式生產(chǎn)的重點(diǎn)在材料采購(gòu) ，因此，材料表、材料需求規(guī)劃、供貨商關(guān)系、材料庫存等為其管理重心。例如石油提煉、精密鑄造、油漆涂料、水泥等。因此管理重點(diǎn)包括：途程表、在制品庫存、在制品追蹤、系統(tǒng)產(chǎn)出率、周期時(shí)間等。（ 4）優(yōu)點(diǎn)是對(duì)勞動(dòng)技能要求不高，培訓(xùn)和指導(dǎo)工作量不大，計(jì)劃和控制生產(chǎn)較方便。v一個(gè)生產(chǎn)單位匯集同類工藝所需要的各種設(shè)備和裝置，對(duì)企業(yè)的各種產(chǎn)品進(jìn)行相同的工藝加工。v這類生產(chǎn)過程組織亦可稱之為間歇生產(chǎn)。工藝導(dǎo)向型生產(chǎn)過程組織特點(diǎn)Company Logo（ 1）模塊式生產(chǎn)的基礎(chǔ)是成組技術(shù)的推廣應(yīng)用? 建立零件的代碼系統(tǒng) —— 具有相似特性的零件歸并為一組形成零件族 —— 一個(gè)零件族可以在同一機(jī)器上使用相似的工具和工序來完成 ——相應(yīng)的加工設(shè)備和工藝路線形
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