采購與庫存管理培訓課程-展示頁
2025-02-25 12:09本頁面
【正文】 是“采購” 都這么理解？ 庫存太高 ,是買多了嗎 ? 是買錯了 ? 還是其他物流問題 ? 與談判有關(guān)嗎 ? 與庫房管理有關(guān)嗎 ? 庫存控制是不是庫房管理 ? 與制造過程的關(guān)嗎 ? 第一次討論主題 1 ? 采購導致庫存過高的原因分析。 互動 ? 在我們?nèi)粘５牟少忂^程中， ? 你覺得最麻煩和最困難的事情是什么？ ? 你是怎么處理和解決的？ 第一章 采購管理概述 ? 本章要點 ? 采購管理概述 ? 采購類型 ? 采購管理的內(nèi)容和過程 ? 采購與庫存控制 1 采購的概念 ? 采購，一般是指從多個對象中選擇購買自己所需要的物品的意思。該廠后來利用網(wǎng)上采購的方式，使原材料采購成本從原來的60%下降到 55%；而這看似不起眼的 5%卻使該廠的利潤一舉增加了 50%！ 基于上述情況，如果用其他方式獲得同樣 50% 的利潤增加額，有三種途徑： 一是要增加 30%的銷售量； 二是將利潤率提高 40%，但利潤率的提高反過來又將造成銷售的下降； 第三個方案就是裁員。 （ 3）從企業(yè)經(jīng)營角度講： 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件 (采購活動 ) (生產(chǎn)活動 ) 貨幣資金 (G ) －－－ → 勞動資料 (W)——— → (銷售活動 ) 社會產(chǎn)品 (P) －－－ → 增殖的貨幣資金 (G`)……… 生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營全過程 貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的因素； 從企業(yè)生產(chǎn)過程觀察，采購不僅提供生產(chǎn)過程需要的原材料和輔助材料，而且還提供半成品、零部件以及成品組裝的各種協(xié)作件； 資源外包（ outsourcing） 1999年 9月，美國采購協(xié)會出版的 《 采購 》 雜志，顯示了 IBM公司過去幾年的采購金額占銷售額的變化： 1993年 ————— 35% 1994年 ————— 37% 1995年 ————— 40% 1996年 ————— 49% 1997年 ————— 50% 1998年 ————— 51% 1999年 ————— 52% 試解釋為什么采購金額占銷售額的比例逐年增加。 采購管理的演變與發(fā)展 ? 以采購產(chǎn)品為中心的采購 ? 以運作過程為中心的采購 ? 以采購關(guān)系為中心的采購 ? 以采購績效為中心的采購 ? 以供應鏈管理為中心的采購 利豐的采購供應鏈 三級供應商 （ 渠道商或生產(chǎn)商 ） 二級供應商 （ 渠道商或生產(chǎn)商 ）
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