【摘要】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃原理和繪
2025-01-30 03:23
【摘要】FIDIC(新版教材—)講課人:蔡強(qiáng)華工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)I.項(xiàng)目經(jīng)理(新版教材)第一章概述一、工程項(xiàng)目建設(shè)程序▲1.我國(guó)對(duì)工程建設(shè)基本程序(可參見(jiàn)圖1-1所示),可分為四大階段和十個(gè)步驟(見(jiàn)下表):決策階段建設(shè)準(zhǔn)備階段建設(shè)實(shí)施階段
2025-02-24 14:58
【摘要】IT項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核培訓(xùn)課程n丘磐教授、研究員n廣東金融學(xué)院工商管理系n中山大學(xué)嶺南學(xué)院國(guó)際管理培訓(xùn)中心EMBA特聘導(dǎo)師;n中山大學(xué)中外管理研究中心聘任教授;n廣東省科技講師團(tuán)成員;n《世界經(jīng)理人文摘》n《經(jīng)理人》等企業(yè)家刊物撰稿人。㊣廣東金融學(xué)院丘磐擁有版權(quán)1第一部分:當(dāng)前企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的發(fā)展趨勢(shì)
2025-01-24 22:53
【摘要】———?jiǎng)僬?,先勝而后?zhàn);敗者,先敗而后戰(zhàn)。目標(biāo)與戰(zhàn)略堅(jiān)定——前途光明,道路曲折1、不因小勝而張狂;——表演心態(tài)害死人!2、不因挫折而氣餒;——有長(zhǎng)期目標(biāo),盯著最后的勝利,就不會(huì)為一時(shí)的得失而自輕自賤。3、不因誘惑而動(dòng)搖。——壁立千
2025-01-18 04:25
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)與能力提升講師:副總經(jīng)理蒯學(xué)躍創(chuàng)造幸福生活創(chuàng)造幸福生活前言項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目全面管理的核心和焦點(diǎn),是公司派駐項(xiàng)目的“CEO”,直接決定了項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)狀況以及項(xiàng)目的服務(wù)水平,因此項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低、能力強(qiáng)弱,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的”全生命周期”管理結(jié)果,起著至關(guān)
2025-01-11 02:53
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐(幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制)理解,記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)教材綱要2,介紹國(guó)際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介
2025-02-24 15:02
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程項(xiàng)目QHSE管理中國(guó)石油和化工勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)?前言?第一章QHSE管理體系概述?第二章項(xiàng)目QHSE管理的主要內(nèi)容?第三章設(shè)計(jì)QHSE管理?第四章采購(gòu)QHSE管理?第五章施工QHSE管理?第六章試運(yùn)行QHSE管理
2025-04-23 01:07
【摘要】施工管理工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材第一章施工項(xiàng)目管理概述(P1)①施工——按照設(shè)計(jì)文件的規(guī)定,形成項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)品的過(guò)程,包括建筑、安裝和竣工試驗(yàn)等生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)活動(dòng)。②項(xiàng)目——一項(xiàng)具有事前約定目標(biāo)和約束條件的一次性任務(wù)。③施工項(xiàng)目——一項(xiàng)合同條件所界定的建筑業(yè)產(chǎn)品,
2025-01-26 11:56
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教程2023年3月內(nèi)容第一章:項(xiàng)目經(jīng)理人的職責(zé)和使命第二章:內(nèi)部管理控制要點(diǎn)第三章:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)控制要點(diǎn)項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)控制要點(diǎn)一、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),樹(shù)立企業(yè)品牌“物業(yè)品牌”二、實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)
2025-02-23 23:34
【摘要】主講馮紹鋐概論、進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制(工程項(xiàng)目概要和控制技術(shù))工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)版次5理解理解記牢1、美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)項(xiàng)目教材綱要2、工程項(xiàng)目各階段關(guān)系簡(jiǎn)介講課內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求
2025-02-24 09:57
【摘要】9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。2023/3/122023/3/12Sunday,March12,2
2025-02-27 09:18
【摘要】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材費(fèi)用估算和控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)主講:錢嗣曼目錄工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的組織和職責(zé)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用報(bào)告工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成工程項(xiàng)目費(fèi)用估算方法工程項(xiàng)目費(fèi)用估算的編制風(fēng)險(xiǎn)分析和未可預(yù)見(jiàn)費(fèi)工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的職責(zé)和程序定價(jià)款變更第一章工程項(xiàng)目費(fèi)用
2025-02-24 15:22
2025-02-24 15:23
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理操盤培訓(xùn)開(kāi)盤前期培訓(xùn)總述?初識(shí)項(xiàng)目期?討論跟蹤期?銷售準(zhǔn)備期?項(xiàng)目準(zhǔn)運(yùn)作期?正式運(yùn)作期一、初識(shí)項(xiàng)目期??地塊價(jià)值的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對(duì)以上兩點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研城
2025-01-31 21:06
【摘要】進(jìn)度管理和費(fèi)用/進(jìn)度綜合控制工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)馮紹鋐介紹費(fèi)用/進(jìn)度綜合檢測(cè)原理和BCWS,ACWP和BCWP的相關(guān)分析教材主要內(nèi)容簡(jiǎn)述進(jìn)度計(jì)劃分級(jí),編制內(nèi)容和職責(zé)分工介紹CPM網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
2025-02-24 09:52