5s管理培訓(xùn)課程(ppt48頁)-展示頁
2025-02-23 23:16本頁面
【正文】 注意事項(xiàng)v 下一個(gè)工作是什么缺陷表面化 — 設(shè)備的標(biāo)識(shí) v 物品：什么樣的東西。缺陷表面化 — 物品的放置方式 v 在規(guī)定的場(chǎng)所放置規(guī)定的物品v 量為最小限度的物品v 維持馬上可用的狀態(tài)v 缺點(diǎn)在哪兒缺陷表面化 — 車間整體的標(biāo)識(shí) 而是將潛在的缺陷表面化，憑五官即可判別，從而創(chuàng)建一個(gè)高效的工廠。5S含義 — 總結(jié) v 整理 — 空間效率化原則v 整頓 — 時(shí)間效率化原則v 清掃 — 找出問題根源，預(yù)防問題產(chǎn)生v 清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則v 素養(yǎng) —5S 始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)5S的目的 5S不是要搞表面的、形式化的東西。 。 3S之效果清潔的目的： 5S含義 — 教養(yǎng)教養(yǎng) — 遵紀(jì)守規(guī)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 。 。 b. 勤于維護(hù)工作場(chǎng)所 。5S含義 — 清掃清掃 — 經(jīng)常打掃，將工作場(chǎng)所及設(shè)備、儀器、工夾量具、材料等始終保持清潔、明了的狀態(tài)。 、誤送。整頓的目的 : 。 a. 定位之后，要明確標(biāo)示。 — 需要物品中，還要將現(xiàn)在需要的物品與現(xiàn)在不需要的物品區(qū)別開。中國(guó)名言：修身、齊家、治國(guó)、平天下5S管理培訓(xùn)課程課程主要內(nèi)容v “5S” 基本概念v “5S” 重要性v 5S與品質(zhì)v 5S與事務(wù)管理v “ 5S” 實(shí)施“5S管理 ”的思路 “5S管理 ”的思路非常簡(jiǎn)單樸素，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事 “講究 ”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 勤能補(bǔ)拙、防微杜漸5S含義 — 什么是 “5S”？什么是 “5S”？ 日語 英語 意思 Seiri Structurise 整理 Seiton Systematise 整頓 Seiso Sanitise 清 掃 Seiketsu Standardise 清潔 Shitsuke Selfdiscipline 教養(yǎng)5S含義 — 整理整理 — 將工作場(chǎng)所的任何物品進(jìn)行 “要 ”與 “不要 ”的區(qū)分，將不要的東西清除掉，保證工作場(chǎng)所只放置需要物品。 — 現(xiàn)在需要的物品放置在近處；現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。整理的目的 ： 5S含義 — 整頓整頓 — 把需要的物品加以定位放置，并保持在需要時(shí)能立即取出的狀態(tài)。 b. 用完之后，要物歸原位 。 。 。 a. 勤于清掃機(jī)器設(shè)備。清掃的目的：。5S含義 — 清潔清潔 — 維持前 3S的成果，出現(xiàn)問題能一目了然，養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣，并輔以一定的監(jiān)督檢查措施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。 a. 改造人性
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