生產(chǎn)過(guò)程的核算培訓(xùn)課件(ppt46頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-23 15:53本頁(yè)面
【正文】 教學(xué)目標(biāo) 1. 2. 3. 知識(shí)目標(biāo) 能力目標(biāo) 情感目標(biāo) ?了解生產(chǎn)過(guò)程核算的主要內(nèi)容 ?理解生產(chǎn)過(guò)程核算應(yīng)設(shè)置的主要賬戶 ?掌握生產(chǎn)過(guò)程的賬務(wù)處理 ?提高學(xué)生對(duì)賬戶的運(yùn)用及分析解決問(wèn)題的能力 ?加強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際操作能力 ?培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作的品質(zhì) 教學(xué)內(nèi)容與教材 教學(xué) 目標(biāo) 教學(xué)重點(diǎn) 與難點(diǎn) 學(xué)情 分析 教法與 學(xué)法 教學(xué) 過(guò)程 板書(shū) 設(shè)計(jì) 教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn) 重點(diǎn) 難點(diǎn) ?生產(chǎn)過(guò)程核算的賬戶設(shè)置 ?運(yùn)用賬戶進(jìn)行生產(chǎn)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理 ?設(shè)置的主要賬戶的性質(zhì)和結(jié)構(gòu) 情境導(dǎo)入：技工王師傅的創(chuàng)業(yè)故事 技工王師傅加工廠的業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)越辦越紅火，越辦越正規(guī)，王師傅也被人們稱為企業(yè)家了。最近，他們又獲得了加工一批辦公桌的訂單。生產(chǎn)過(guò)程中，領(lǐng)用了一批木材，共計(jì) 100， 000元。月末，該批辦公桌全部完工，驗(yàn)收入庫(kù)。 ?“原材料” ?“應(yīng)付職工薪酬” ?“累計(jì)折舊” ?“銀行存款”等 ?“生產(chǎn)成本” ?“制造費(fèi)用” ?“管理費(fèi)用” ?“庫(kù)存商品”等 一類為反映具體耗費(fèi)情況的賬戶， 另一類是反映耗費(fèi)歸屬的賬戶。 結(jié)構(gòu) 實(shí)際支付 職工的勞動(dòng)報(bào)酬（減少） 應(yīng)付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬（增加） 余額：期末尚未支付的勞動(dòng)報(bào)酬 明細(xì)賬 :按薪酬類別設(shè)置 （三）賬戶設(shè)置 借方 應(yīng)付職工薪酬 貸方 應(yīng)付職 工薪酬 負(fù)債類 企業(yè)根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)該 支付給職工的勞動(dòng)報(bào)酬 結(jié)構(gòu) 已提固定資產(chǎn)折舊的減少額或轉(zhuǎn)銷數(shù)額 固定資產(chǎn)損耗價(jià)值增加（損耗越多資產(chǎn)價(jià)值越小，折舊增加即資產(chǎn)減少） 余額：累計(jì)已計(jì)提的折舊額 （三）賬戶設(shè)置 借方 累計(jì)折舊 貸方 累計(jì) 折舊 類別：資產(chǎn)類 核算內(nèi)容：核算企業(yè)固定資產(chǎn)的損耗價(jià)值 結(jié)構(gòu) 發(fā)生的各種管理費(fèi)用 月末轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)的管理費(fèi)用 （三）賬戶設(shè)置 借方 管理費(fèi)用 貸方 管理費(fèi)用 類別：損益類 核算內(nèi)容：核算企業(yè)為 組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)所發(fā)生的管理費(fèi)用 明細(xì)賬 : 按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)置 本期完工入庫(kù)存商品的成本（增加） 本期已經(jīng)銷售的庫(kù)存商品的成本（減少） 余額：期末庫(kù)存商品的 成本 明細(xì)賬 : 按商品種類、品種和規(guī)格設(shè)置 （三）賬戶設(shè)置 借方 庫(kù)存商品 貸方 庫(kù)存商品 類別：資產(chǎn)類 核算內(nèi)容：核算企業(yè)庫(kù)存的 各種商品的實(shí)際成本 結(jié)構(gòu) 材料費(fèi)用的核算 生產(chǎn) 產(chǎn)品 車間一般消耗 行政管理部門用 ?計(jì)入生產(chǎn)成本 ?計(jì)入 制造費(fèi)用 ?計(jì)入 管理費(fèi)用 （四）基本業(yè)務(wù)的處理 項(xiàng) 目 甲材料 乙材料 丙材料 合計(jì) 產(chǎn)品耗用 4400 2100 900 7400 其中： A產(chǎn)品 2800 1300 700 4800 B產(chǎn)品 1600 800 200 2600 車間一般消耗 管理部門消耗 — 1000 100
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