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醫(yī)院成本管理培訓(xùn)講義-展示頁

2025-02-21 14:49本頁面
  

【正文】 ,750 一、臨床服務(wù)類科室 850 55,958 某內(nèi)科 170 11,192 某內(nèi)科門診 10 658 某內(nèi)科病區(qū) 160 10,533 某外科 200 13,167 某外科門診 12 790 某外科病區(qū) 188 12,377 …… …… ……二、醫(yī)療技術(shù)類科室 300 19,750 放射科 20 1,317 超聲科 30 1,975 藥劑科 20 1,317 …… …… ……三、醫(yī)療輔助類科室 150 9,875 供應(yīng)室 20 1,317 病案室 11 724 …… …… ……四、行政后勤類科室 200 13,167 院辦公室 15 988 人事科 5 329 …… …… ……二、成本管理核算介紹 —— 科室成本歸集:公攤直接成本的分?jǐn)? :電費(fèi)、取暖費(fèi)的分?jǐn)?、房屋維修費(fèi)( 1)電費(fèi)的分?jǐn)? —— 有用電記錄的科室的電費(fèi)直接歸集(若用電大戶又無記錄者應(yīng)取其估計(jì)值); —— 無用電記錄的科室的電費(fèi)歸集與分?jǐn)偡謨刹竭M(jìn)行: ① 無用電記錄的科室的電費(fèi)之和=醫(yī)院電費(fèi)總計(jì) 有用電記錄的科室電費(fèi)之和 ② 某無用電記錄的科室的電費(fèi) =無用電記錄的科室的電費(fèi)之和二、成本管理核算介紹 —— 科室成本歸集:公攤直接成本的分?jǐn)偂?例 】 2023年 X月 31日,某醫(yī)院總務(wù)部門上報(bào)當(dāng)月各科室用電情況,假設(shè)該醫(yī)院對臨床服務(wù)類科室、醫(yī)療技術(shù)類科室及供應(yīng)室、洗衣班等醫(yī)療輔助類科室安裝電表,其余未安裝電表科室均按房屋面積分?jǐn)傠娰M(fèi)。其他日常公用支出:能明確科室消耗的按核算科室的實(shí)際消耗量直接計(jì)入費(fèi)用二、成本管理核算介紹 —— 科室成本歸集某醫(yī)院 2023年 X月份各科室直計(jì)成本明細(xì)表項(xiàng)目直接計(jì)入的直接成本小計(jì) 人員經(jīng)費(fèi) 藥品費(fèi) 材料費(fèi) 固定資產(chǎn)折 舊 無形資產(chǎn) 攤銷 提取醫(yī)療風(fēng)險基金 其他費(fèi)用合計(jì) 53,036,576 15,399,650 25,106,827 7,887,569 3,720,259 3,347 166,255 752,670 一、臨床服務(wù)類科室 12,616,693 8,467,500 25,106,827 2,893,793 976,245   166,255 112,901 某內(nèi)科 2,995,232 1,844,500 8,787,389 810,262 273,349   33,251 33,870 某內(nèi)科門診 335,290 108,500 2,196,847 162,052 54,670   4,988 5,081 某內(nèi)科病區(qū) 2,659,941 1,736,000 6,590,542 648,210 218,679   28,263 28,790 …… …… …… …… …… …… …… …… ……二、醫(yī)療技術(shù)類科室 34,465,532 2,831,000   4,225,706 2,163,172 3,347   135,481 放射科 1,293,123 223,000   200,290 853,575     16,258 超聲科 924,048 349,500   231,104 324,476     18,967 藥劑科 25,928,383 217,000   277,325 302,844     24,387 …… …… …… …… …… …… …… …… ……三、醫(yī)療輔助類科室 2,426,721 1,353,500   606,052 346,741     120,427 供應(yīng)室 697,897 197,000   372,062 86,685     42,150 病案室 141,318 108,350   6,910 10,402     15,656 …… …… …… …… …… …… …… …… ……四、行政后勤類科室 3,527,631 2,747,650 162,018 234,101     383,862 院辦公室 284,146 147,750   5,316 35,115     95,965 人事科 68,852 49,250   1,063 7,023     11,516 …… …… …… …… …… …… …… …… ……二、成本管理核算介紹 —— 科室成本歸集(二)科室直接成本的歸集 — 公攤直接成本的分?jǐn)偅核M(fèi)、辦公費(fèi)( 1)水費(fèi)的分?jǐn)? —— 有用水記錄的科室的水費(fèi)直接歸集(若用水大戶又無記錄者應(yīng)取其估計(jì)值); —— 無用水記錄的科室的水費(fèi)歸集與分?jǐn)偡謨刹竭M(jìn)行: ① 無用水記錄的科室的水費(fèi)之和=醫(yī)院水費(fèi)總計(jì) 有用水記錄的科室水費(fèi)之和 ② 某無水記錄的科室的水費(fèi) =無用水記錄的科室的水費(fèi)之和二、成本管理核算介紹 —— 科室成本歸集【 例 】 2023年 X月 31日,某醫(yī)院 總務(wù) 部 門 上 報(bào) 當(dāng)月各科室用水情況,假 設(shè)該 醫(yī)院 僅對臨 床服 務(wù)類 科室及供 應(yīng) 室和洗衣班安裝水表,其余未安裝水表科室均按 職 工人數(shù)分 攤 水 費(fèi) 。勞務(wù)費(fèi):按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用直接計(jì)入216。培訓(xùn)費(fèi):按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用直接計(jì)入 216。其他交通工具運(yùn)行費(fèi)用:按實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用直接計(jì)入 216。辦公費(fèi):按實(shí)際發(fā)生的辦公性費(fèi)用直接計(jì)入或按領(lǐng)用記錄計(jì)量計(jì)入 216。執(zhí)行成本管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,落實(shí)成本管理相關(guān)規(guī)定,實(shí)施成本控制其他相關(guān)部門職責(zé)一、成本管理概述 —— 成本管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)醫(yī)院成本控制4醫(yī)院成本管理概述1醫(yī)院成本核算介紹2醫(yī)院成本分析3主要內(nèi)容主要內(nèi)容Add Your Title here可靠性 原則成本核算原則相關(guān)性原則 分期核算原則權(quán)責(zé)發(fā)生制原則按實(shí)際成本計(jì)價原則收支配比原則一致性原則合法性原則重要性原則二、成本管理核算介紹 —— 成本核算原則臨床科室全成本=醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 +管理費(fèi)用人員經(jīng)費(fèi)衛(wèi)生材料費(fèi)藥品費(fèi)固定資產(chǎn)折舊費(fèi)無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)提取醫(yī)療風(fēng)險基金其他費(fèi)用二、成本管理核算介紹 —— 成本核算范圍臨床科室全成本 =醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 +管理費(fèi)用+財(cái) 政 項(xiàng) 目 補(bǔ) 助支出所形成的固定 資產(chǎn) 折舊、無形資產(chǎn)攤銷 醫(yī)療全成本 醫(yī)院全成本 +科教項(xiàng)目支出所形成的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷 二、成本管理核算介紹 —— 成本核算范圍不應(yīng)計(jì)入1. 不屬于醫(yī)院成本核算范圍的其它核算主體及其經(jīng)濟(jì)活動所發(fā)生的支出2. 為購置和建造固定資產(chǎn)、購入無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的資本性支出3. 對外投資的支出4. 各種罰款、贊助和捐贈支出5. 有經(jīng)費(fèi)來源的科研、教學(xué)等項(xiàng)目支出6. 在各類基金中列支的費(fèi)用7. 國家規(guī)定的不得列入成本的其他支出二、成本管理核算介紹 —— 成本核算范圍臨床服務(wù)類科室全成本 (醫(yī)療成本 )=科室直接成本+分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用+分?jǐn)傖t(yī)輔成本+分?jǐn)傖t(yī)技成本 醫(yī)院臨床服務(wù)類科室全成本表 成本項(xiàng)目科室名稱 人員經(jīng)費(fèi) (1) 衛(wèi)生材料費(fèi) (2) 藥品費(fèi) ( 3)固定資產(chǎn)折舊( 4)無形資產(chǎn)攤銷(5)提取醫(yī)療風(fēng)險基金(6)其他費(fèi)用(7)合計(jì)(8)=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本臨床服務(wù)類科室1臨床服務(wù)類科室2…科室全成本合計(jì)備注 :間接費(fèi)用 =分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用+分?jǐn)傖t(yī)輔成本+分?jǐn)傖t(yī)技成本 二、成本管理核算介紹 —— 成本核算范圍醫(yī)療全成本=臨床服務(wù)類科室全成本 (醫(yī)療成本 )+將財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出所形成的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷醫(yī)療全成本表  成本項(xiàng)目 科室名稱醫(yī)療全成本臨床服務(wù)類科室全成本 財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出形成小計(jì)(11) = (8)+(9)+(10)人員經(jīng)費(fèi)(1)衛(wèi)生材料費(fèi)(2)藥品費(fèi)(3)固定資產(chǎn)折舊(4)無形資產(chǎn)攤銷(5)提取醫(yī)療風(fēng)險基金(6)其他費(fèi)用(7)小計(jì)(8)=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本直接成本間接成本全成本固定資產(chǎn)折舊(9)無形資產(chǎn)攤銷(10)臨床服務(wù)類科室 1臨床服務(wù)類科室 2……                                                                                  醫(yī)療全成本合計(jì)                                                      備注 :間接費(fèi)用 =分?jǐn)偣芾碣M(fèi)用+分?jǐn)傖t(yī)輔成本+分?jǐn)傖t(yī)技成本 二、成本管理核算介紹 —— 成本核算范圍醫(yī)院全成本 =醫(yī)療全成本+科教項(xiàng)目支出所形成的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷醫(yī)院全成本表 成本項(xiàng)目      科室名稱醫(yī)院全成本醫(yī)療全成本 科教項(xiàng)目支出所形成的 總計(jì)(14)=(11)+(12)+(13) 臨床服務(wù)類科室全成本 財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出所形成的合計(jì)(11) = (8)+(9)+10 人員經(jīng)費(fèi)(1)衛(wèi)生材料費(fèi)(2)藥品費(fèi)(3)固定資產(chǎn)折舊(4)無形資產(chǎn)攤銷(5)提取醫(yī)療風(fēng)險基金(6)其他費(fèi)用(7)小計(jì)(8)=(1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)直接成本間接
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