成本管理第三章3-展示頁
2025-02-19 10:00本頁面
【正文】 貸：制造費用 ——機修車間 3200借：輔助生產(chǎn)成本 ——機修車間 月末結(jié)轉(zhuǎn)：待攤費用 銀行存款 累計折舊 例 1：益明工廠機修車間 2月發(fā)生如下業(yè)務：修理機器領料 100元，機修工人工資 2023元，管理人員工資 1500元，機器折舊費 1000元，用支票支付辦公費 200元，攤銷本月保險費 400元。 （二）輔助生產(chǎn)費用歸集的程序 n （一）輔助生產(chǎn)費用核算的意義n 輔助生產(chǎn)：專門為企業(yè)基本生產(chǎn)部門和企業(yè)管理部門提供勞務或產(chǎn)品的服務部門所從事的生產(chǎn)活動。第三節(jié) 輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配n 一、輔助生產(chǎn)費用的歸集n 二、輔助生產(chǎn)費用的分配一、輔助生產(chǎn)費用的歸集 n 輔助生產(chǎn)費用的核算意義：正確計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的成本，并按受益情況分配到各基本車間及其他部門，對于節(jié)約費用、降低成本，正確計算企業(yè)產(chǎn)品成本，正確計算企業(yè)經(jīng)營管理費用和利潤，都有著重要的意義。n 1．輔助車間設置 “制造費用 ”賬戶 通過 “輔助生產(chǎn)成本 ”賬戶歸集直接生產(chǎn)費用，制造費用通過 “制造費用 ”賬戶歸集，期末分配結(jié)轉(zhuǎn)到 “輔助生產(chǎn)成本 ”賬戶。2．輔助車間不設置 “制造費用 ”賬戶全部費用通過 “輔助生產(chǎn)成本 ”賬戶歸集。（三） 輔助生產(chǎn)費用歸集的賬務處理1． 輔助車間設置 “制造費用 ”賬戶n （ 1） 借：制造費用 ——機修車間 3200輔助生產(chǎn)成本 ——機修車間 2023貸：原材料 100應付工資 35001000200400n （ 2） 2．輔助車間不設置 “制造費用 ”賬戶例 2：見例 1：借：輔助生產(chǎn)成本 ——機修車間 貸：原材料 應付工資 累計折舊 銀行存款 待攤費用 注： 無論是否設置 “制造費用 ”賬戶，月末時，輔助生產(chǎn)成本賬戶都歸集了輔助車間發(fā)生的所有費用，這些費用將通過一定的方法分配到各受益單位。n （一） 直接分配法n 輔助生產(chǎn)費用，直接分配給非輔助生產(chǎn)車間各受益部門，不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務。供電車間本月發(fā)生費用為 7000元，本月供電16800度，其中為機修車間供電 800度，基本生產(chǎn)第一車間 10000度，第二車間 2023度，行政部門 4000度。（ 1）根據(jù)分配率公式計算分配率：機修分配率 =5200/（ 580－ 60） =10（元 /小時）電分配率 =7000/（ 1680
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