招聘過程理念與途徑-展示頁
2025-02-17 15:56本頁面
【正文】 的互動營銷 ? 長達(dá)十多頁的申請表，很多開放式問題 ? 面試就是聊一聊 ? 繼續(xù)筆試（淡化要求） ? 面試，中國總部部門負(fù)責(zé)人主持 ? “ 你會來嗎？ ” ? 親和力成為凝聚員工的紐帶，也是招聘時必須考慮的條件 招聘過程 人力資源計劃 職位說明書 招聘計劃 ? 時間 ? 崗位及人數(shù) ? 任職資格 招聘活動 ? 了解市場 ? 發(fā)布信息 ? 接受申請 甄 選 ? 初步篩選 ? 筆試 ? 面試 ? 其他測試 錄 用 ? 做出決策 ? 發(fā)出通知 評 價 ? 思路 ? 程序 ? 效率 ? 方法 招聘理念 ? 人員標(biāo)準(zhǔn) ? 提供誘因 ? 招聘執(zhí)行 ? 人員來源 招聘理念 —— 人員標(biāo)準(zhǔn) ? 德 ? 工作經(jīng)驗 ? 開放性標(biāo)準(zhǔn) ? 一般標(biāo)準(zhǔn) 招聘理念 —— 提供誘因 ? 金錢 ? 穩(wěn)定 ? 工資 ? 精神滿足 招聘理念 —— 招聘執(zhí)行 ? “你，你，還有你?！? ? 嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)的招聘程序 招聘理念 —— 招聘來源 內(nèi)部招聘 外部招聘優(yōu)點了解全面，準(zhǔn)確性高；可鼓舞士氣，激勵員工可更快適應(yīng)工作使組織培訓(xùn)投資得到回報選擇費用低來源廣，余地大帶來新思想、新方法可平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓(xùn)投資缺點來源局限，水平有限近親繁殖可能造成內(nèi)部矛盾進入角色慢了解少可能影響內(nèi)部員工的 積極性熱點問題： CEO從哪里來？ ? 《 企業(yè)不敗 》 的調(diào)查與結(jié)論 —— ? 在目光遠(yuǎn)大公司共計 1700多年的歷史中，外部人員直接就任總裁的情況只有 4次。 ? 人才青黃不接 ? 結(jié)論：從內(nèi)部培養(yǎng)和提拔管理人才更有助于維持企業(yè)核心價值觀，他們同樣可以進行變革 ? 核心：保持核心價值觀 適應(yīng)環(huán)境 招聘途徑 —— 內(nèi)部招聘 ?內(nèi)部提拔 ?橫向調(diào)動 ?輪崗 ?重新雇傭或召回以前的雇員 ?張貼海報 ?人才儲備 來源
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