醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺解決方案-展示頁
2025-02-17 08:37本頁面
【正文】 工的滿意度，保證部門和員工的業(yè)務(wù)成果不匚院的戓略目標(biāo)相一致。每期能提供預(yù)算對比數(shù)據(jù)以便能夠?qū)芾碚吆涂剖抑魅翁峁┚尽? Page of 預(yù)算績效科學(xué)化（預(yù)算管理） 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 循序漸迚推迚匚院迚行預(yù)算管理的思路 ? 加強(qiáng)對預(yù)算的監(jiān)控。建議由財務(wù)部門按照成本項(xiàng)目編制全院和科室的收支預(yù)算（業(yè)務(wù)預(yù)算），然后與領(lǐng)導(dǎo)和各科室主任達(dá)成一致，在編制科室預(yù)算的時候，適當(dāng)?shù)念A(yù)算項(xiàng)目可以采用幾上幾下的編制方式 ? 實(shí)現(xiàn)由年度預(yù)算到月度預(yù)算的轉(zhuǎn)變。 是一個重要的管理工具。 成本核算精細(xì)化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 Page of 成本核算精細(xì)化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 （ 1）收入自勱分解 從 HIS系統(tǒng)自勱采集收入原始數(shù)據(jù)，幵挄照分配方案在開單和執(zhí)行科室之間迚行分解 （ 2）成本自勱歸集 從材料、資產(chǎn)、 Excle等系統(tǒng)自勱采集成本原始數(shù)據(jù)，幵挄照直接成本發(fā)生的科室迚行歸集 （ 3）全成本核算 通過科學(xué)、系統(tǒng)的分配方法，對管理、匚輔、匚技、臨床各類科室成本分項(xiàng)、逐級、分步結(jié)轉(zhuǎn)，完成全成本核算。 資產(chǎn)物資可控化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 Page of 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 資產(chǎn)物資可控化（材料物資管理流程） 定額控制 往來對賬 出納付款 自勱憑證 自勱 自勱 自勱 Page of 資產(chǎn)物資可控化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 物資材料管理 ① 高值材料全程跟蹤：改變過去“以領(lǐng)代支”的方式 ，建立臨床科室材料分庫，出庫和收入?yún)D配 ② 低值材料領(lǐng)用控制： 各臨床科室能在線請領(lǐng)物資，查詢信息幵接受定額控制 ③ 物資采購?fù)该骰航⒐?yīng)商數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訊價、網(wǎng)上訂單、直達(dá)保障的一站式采購模式 出庫材料和收費(fèi)項(xiàng)目匘配 高值、有收入耗材匘配稽核 Page of 資產(chǎn)物資可控化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 物資材料管理 ① 高值材料全程跟蹤：改變過去“以領(lǐng)代支”的方式 ，建立臨床科室材料分庫，出庫和收入?yún)D配 ② 低值材料領(lǐng)用控制： 各臨床科室能在線請領(lǐng)物資，查詢信息幵接受定額控制 ③ 物資采購?fù)该骰航⒐?yīng)商數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訊價、網(wǎng)上訂單、直達(dá)保障的一站式采購模式 臨床科室在線請領(lǐng)物資，查詢庫存余額 ,接受定額控制 Page of 資產(chǎn)物資可控化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 物資材料管理 ① 高值材料全程跟蹤：改變過去“以領(lǐng)代支”的方式 ，建立臨床科室材料分庫，出庫和收入?yún)D配 ② 低值材料領(lǐng)用控制： 各臨床科室能在線請領(lǐng)物資，查詢信息幵接受定額控制 ③ 物資采購?fù)该骰航⒐?yīng)商數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訊價、網(wǎng)上訂單、直達(dá)保障的一站式采購模式 網(wǎng)上采購 Page of 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 資產(chǎn)物資可控化（固定資產(chǎn)管理流程） 資產(chǎn)管理科室 采購部門 財 務(wù) 成 本 核 算 資產(chǎn)請購 資產(chǎn)使用科室 請購審批 資產(chǎn)購置 入賬建卡 原始臺賬 資產(chǎn)變勱 變勱審批 勱態(tài)臺賬 資產(chǎn)盤點(diǎn) 條碼掃描 自勱 自勱 自勱 不財務(wù)固定資產(chǎn)模塊集成，自勱處理資產(chǎn)折舊，變勱，減值等核算事項(xiàng) Page of 資產(chǎn)物資可控化 三、醫(yī)院經(jīng)營管理信息平臺應(yīng)用效果 固定資產(chǎn)管理 ① 資產(chǎn)精確管理：狀態(tài)、責(zé)仸人、使用部門、使用地點(diǎn) ② 資產(chǎn)全程監(jiān)控： 資產(chǎn)變更，系統(tǒng)實(shí)時反映 ③ 賬賬、賬實(shí)相符：資產(chǎn)賬不財務(wù)賬、實(shí)物不賬冊統(tǒng)一 使用管理 條碼盤點(diǎn) 電子地圖 Page of 全成本核算的作用： 反映科室經(jīng)營狀況，確定國家價值補(bǔ)償尺度、確定匚院可支付能力，為匚院和科室算一筆明白賬。 匚療質(zhì)量 技術(shù)建設(shè) 經(jīng)營管理 匚院文化 背景和必要性 一、醫(yī)院經(jīng)營管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 Page of 一、醫(yī)院經(jīng)營管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀分析 匚院管理信息系統(tǒng)的發(fā)展歷程 單機(jī) 部門 匚院 數(shù)字 （ 1）單機(jī)應(yīng)用階段 PC單機(jī) —門診收費(fèi)、住院病人費(fèi)用等單機(jī)計費(fèi)管理軟件 （ 2）部門級應(yīng)用階段 PC單機(jī) +小觃模組網(wǎng) —住院病人管理系統(tǒng)、收費(fèi)管理系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)及較
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