5s管理概述(ppt21頁(yè))-展示頁(yè)
2025-02-16 22:57本頁(yè)面
【正文】 面檢查 實(shí)施時(shí)注意事項(xiàng) 開(kāi)展 整理 活動(dòng)技巧 開(kāi)展 5S活動(dòng) 對(duì)象： 主要在減少工作場(chǎng)所任意浪費(fèi)時(shí)間的場(chǎng)所 目的： 定置存放 ， 實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用 決定放置場(chǎng)所 決定放置方法 定位的方法 一般定位工具： 開(kāi)展活動(dòng)注意事項(xiàng) 開(kāi)展 整頓 活動(dòng)技巧 開(kāi)展 5S活動(dòng) 對(duì)象： 主要在消除工作現(xiàn)場(chǎng)各處所發(fā)生的 “ 臟污 ” 目的： a) 保持工作環(huán)境的整潔干凈； b) 保持整理 、 整頓成果； c) 穩(wěn)定設(shè)備 、 設(shè)施 、 環(huán)境質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量； d) 防止環(huán)境污染。5S 管理 一、 5S基本概念 二、 5S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系 三、 5S執(zhí)行技巧 四、定置管理實(shí)施技巧 五、開(kāi)展 5S活動(dòng)程序 開(kāi)展 5S活動(dòng) 開(kāi)展 5S活動(dòng) 一、 5S之定義 整理： 工作現(xiàn)場(chǎng) ， 區(qū)別要與不要的東西 ， 只保留有用的東西 ， 撤除不需要的東西 ； 整頓： 把 要 用的東西，按 規(guī)定位置擺放整齊 ，并做好 標(biāo)識(shí) 進(jìn)行管理； 清掃： 將 不需要 的東西 清除掉 ，保持工作現(xiàn)場(chǎng)無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)； 清潔： 維持 以上整理、整頓、清掃后的局面，使工作人員覺(jué)得整潔、 衛(wèi)生； 修養(yǎng)： 通過(guò)進(jìn)行上述 4S的活動(dòng)，讓每個(gè)員工都自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣 。 開(kāi)展 5S活動(dòng) 二 、 5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系 5S之間的關(guān)系 5S與管理合理化之間的關(guān)系 5S與 ISO9000之間的關(guān)系 開(kāi)展 5S活動(dòng) 整理 修養(yǎng) 清潔 清掃 地點(diǎn) 物品 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 整頓 5S之間的關(guān)系 開(kāi)展 5S活動(dòng) 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提 高 機(jī) 器 設(shè) 備 效 率 減 少 空 間 上 的
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