【摘要】1上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司再融資項(xiàng)目建議書(shū)中信證券股份有限公司2023年11月23致:上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司前言依托中國(guó)最具活力的城市-上海,多年來(lái)上海機(jī)場(chǎng)取得了驕人的業(yè)績(jī),并呈現(xiàn)出持續(xù)、快速的發(fā)展勢(shì)頭,顯示了良好的發(fā)展前景。隨著浦東機(jī)場(chǎng)二期工程和樞紐港建設(shè)工作的啟動(dòng),上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司又面臨一次巨大的發(fā)
2025-01-26 13:08
【摘要】北京海問(wèn)投資咨詢(xún)有限責(zé)任公司2023年2月伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目建議書(shū)(機(jī)密)目錄一項(xiàng)目背景二項(xiàng)目?jī)?nèi)容三項(xiàng)目管理和工作方法四海問(wèn)咨詢(xún)介紹2023-92?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)?以產(chǎn)品劃分,采用事業(yè)部制?液態(tài)奶事業(yè)部?奶粉事業(yè)部
2025-01-27 01:32
【摘要】機(jī)密精品資料網(wǎng)(XX集團(tuán)有限公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書(shū)2機(jī)密頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢(xún)費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢(xún)小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)
2025-01-20 11:36
【摘要】致:中國(guó)大唐集團(tuán)公司金融服務(wù)建議書(shū)1一、導(dǎo)言二、金融服務(wù)需求的理解三、建設(shè)銀行的金融服務(wù)1、融資服務(wù)2、資金管理3、債務(wù)管理4、綜合服務(wù)四、服務(wù)的組織與計(jì)劃目錄2中國(guó)建設(shè)銀行向中國(guó)大唐集團(tuán)公司表示衷心的祝賀,對(duì)貴公司的發(fā)展致以良好的祝愿!作為建設(shè)銀行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù),貴公司的發(fā)展壯大倍
2025-01-23 05:20
【摘要】制定全面發(fā)展戰(zhàn)略改善集團(tuán)管理模式,建成一流綜合服務(wù)集團(tuán)Wednesday,March24,2023北京此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。-北京華融戰(zhàn)略咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)-機(jī)密0?通過(guò)咨詢(xún)項(xiàng)目,引發(fā)員工對(duì)公司戰(zhàn)略決策的全面關(guān)注?咨詢(xún)公司的多次報(bào)告與研討會(huì)引
2025-01-13 15:49
【摘要】國(guó)驊集團(tuán)組織優(yōu)化與執(zhí)行力建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目建議書(shū)此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu)機(jī)密工作重點(diǎn):?項(xiàng)目啟動(dòng)?管理現(xiàn)狀診斷?戰(zhàn)略,遠(yuǎn)景分析?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析?組織結(jié)構(gòu)與功能討論?組織績(jī)效問(wèn)題研討?組織執(zhí)行力問(wèn)題研討項(xiàng)目團(tuán)
2025-02-02 00:15
【摘要】江蘇移動(dòng)策略——項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)特別聲明本項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)僅供江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限責(zé)任公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。目錄1、項(xiàng)目的背景……………………………………032、項(xiàng)目的方向……………………………………083、項(xiàng)目的內(nèi)容……………………………………174、項(xiàng)目的方法……
2025-01-22 05:22
【摘要】XXXXXX股份有限公司再融資項(xiàng)目建議書(shū)XXXXXXXX股份有限公司再融資項(xiàng)目建議書(shū)二○○七年XX月第一部分:聯(lián)合證券簡(jiǎn)介一、關(guān)于聯(lián)合證券聯(lián)合證券有限責(zé)任公司設(shè)立于一九九七年十月,由上海寶鋼集團(tuán)公司、中國(guó)廣東核電集團(tuán)有限公司、中國(guó)國(guó)際航空公司等38家實(shí)力雄厚的大型企業(yè)集團(tuán)共同出資組建,注冊(cè)資
2025-06-28 01:09
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理咨詢(xún)項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書(shū)頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢(xún)費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢(xún)小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容1對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解X
2025-02-22 12:55
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。二OOO年八月二十二日聯(lián)想電腦公司項(xiàng)目建議書(shū)修改稿附件麥肯錫戰(zhàn)略咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)?zāi)夸?.案例一:移動(dòng)電話公司業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略2.案例二:某能源公司戰(zhàn)略3.其它相關(guān)戰(zhàn)略及高科技行業(yè)項(xiàng)目案例1LCS000820B
2025-03-16 21:40
【摘要】建立科學(xué)有效的管理運(yùn)行模式使新天成為具有一流管理水平的公司機(jī)密二OOO年五月十日項(xiàng)目建議書(shū)客戶(hù):新天國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作(集團(tuán))有限公司顧問(wèn):安盛管理顧問(wèn)有限公司前言西部大開(kāi)發(fā)將為西北地區(qū)帶來(lái)新的歷史機(jī)遇,新天作為西
2025-03-06 14:51
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密項(xiàng)目建議書(shū)中國(guó)****集團(tuán)公司1?對(duì)****集團(tuán)咨詢(xún)需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開(kāi)與時(shí)間計(jì)劃
2025-02-11 16:06
【摘要】發(fā)展航空物流園區(qū),為****集團(tuán)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)2023年5月中國(guó)****集團(tuán)公司此報(bào)告供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)McKinsey管理顧問(wèn)書(shū)面許可,其他機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。項(xiàng)目建議書(shū)中國(guó)****集團(tuán)公司1McKinsey?對(duì)****集團(tuán)咨詢(xún)需求的理解和思路?項(xiàng)目任務(wù)展開(kāi)與時(shí)間計(jì)
2025-02-01 12:14
【摘要】蓮塘?梧桐山項(xiàng)目整合推廣策略提案深圳相互廣告有限公司2023年8月?相互理念相互生產(chǎn)動(dòng)力Interactivemakespower?相互生產(chǎn)創(chuàng)意?創(chuàng)意產(chǎn)生動(dòng)銷(xiāo)力?本案的策略性思考與研討產(chǎn)品價(jià)值PRODUCTION營(yíng)銷(xiāo)通路PLACE推廣策略PROMOTIO
2025-02-28 12:10
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司江蘇移動(dòng)策略——項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)(2023年10月15日北京)特別聲明本項(xiàng)目建議書(shū)(討論稿)僅供江蘇移動(dòng)通訊股份有限公司內(nèi)部使用;未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限責(zé)任公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得
2025-01-22 05:14