先進(jìn)采購(gòu)技術(shù)——策略采購(gòu)講義1-展示頁(yè)
2025-01-27 02:03本頁(yè)面
【正文】 ? 管理層每年都 致力于降低支 出成本，提高 業(yè)績(jī) ?采購(gòu)被視為是 職業(yè)生涯中有 吸引力的一步， 現(xiàn)有的業(yè)務(wù)單 位的領(lǐng)導(dǎo)中就 有前采購(gòu)部門 的負(fù)責(zé)人 ?采購(gòu)與核心業(yè) 務(wù)流程實(shí)現(xiàn)完 美整合 ?詳細(xì)開(kāi) 支數(shù)據(jù)庫(kù) ?EPSM （ 電子采 購(gòu)供應(yīng)管 理） ?對(duì)供應(yīng)商的流 程有深刻理解， 并與供應(yīng)商一 起工作以改進(jìn) 其流程 ?采購(gòu)和供應(yīng)激 勵(lì)與業(yè)績(jī)目標(biāo) 一致 ?供應(yīng)商和采購(gòu) 工作與產(chǎn)品開(kāi) 發(fā)，物流和訂 單執(zhí)行整合為 一體 麥肯錫資料分析 供應(yīng)商關(guān)系管理 采購(gòu) 采購(gòu)戰(zhàn)略 組織協(xié)同一致 知識(shí) /信息管理 績(jī)效管理 人力資源管理 日常運(yùn)營(yíng)管理 采購(gòu)對(duì)供應(yīng)鏈的貢獻(xiàn)，三個(gè)同時(shí)存在的角色 領(lǐng)導(dǎo)者 主要參與者 信息提供者 /建議者 供應(yīng)基礎(chǔ)管理 供應(yīng)商 /采購(gòu)人員的培養(yǎng) 零件 /產(chǎn)品 /流程標(biāo)準(zhǔn)化和簡(jiǎn)化 供應(yīng)商同步 /整合 長(zhǎng)期合作合同和伙伴關(guān)系 減少非增值的活動(dòng) 質(zhì)量改進(jìn) 其他 供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略制定 自制 /外包 跨部門 /跨組織團(tuán)隊(duì) 庫(kù)存降低 增加客戶服務(wù)的滿意度 長(zhǎng)期合作合同和伙伴關(guān)系 技術(shù)獲得 ,并購(gòu) 成本降低 其他 形勢(shì)分析 技術(shù)轉(zhuǎn)移 建立與溝通“遠(yuǎn)景” 其他 采購(gòu)戰(zhàn)略的發(fā)展階梯 ?質(zhì)量 /成本團(tuán)隊(duì) ?長(zhǎng)期合同條款 ?合并采購(gòu) ?供應(yīng)基礎(chǔ)鞏固 ?關(guān)注供應(yīng)商的質(zhì)量 開(kāi)始階段 發(fā)展中期 有限整合 供應(yīng)鏈充分整合 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)貢獻(xiàn) ?特別供應(yīng)伙伴關(guān)系 ?跨部門采購(gòu)小組 ?供應(yīng)基礎(chǔ)優(yōu)化 ?國(guó)際采購(gòu) ?跨地區(qū)采購(gòu)小組 ?全球采購(gòu) ?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系 ?供應(yīng)商 TQM質(zhì)量改進(jìn) ?全面成本管理 ?非傳統(tǒng)采購(gòu)集中 ?零件 /服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和泛工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用 ?供應(yīng)商的早期參與 ?庫(kù)存拉動(dòng)系統(tǒng) ?集中對(duì)外部客戶關(guān)注和整合全球供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) ?跨事業(yè)部決策制定 ?全球供應(yīng)鏈管理 ?全服務(wù)供應(yīng)商 ?采購(gòu)早期介入 ?在整個(gè)供應(yīng)鏈上 通過(guò)自制 /外包最大限度強(qiáng)化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力 總 結(jié) 采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì) 1. 范圍：采購(gòu)物品的范圍在擴(kuò)大 ， 采購(gòu)比重上升 ， 采購(gòu)地位上升 ——采購(gòu)中心化 ， 采購(gòu)的全球化 2. 流程 ——流程簡(jiǎn)化與優(yōu)化 電子采購(gòu) 信息技術(shù) 3. 組織 ——跨部門跨地區(qū)組織 ， 權(quán)分負(fù)責(zé) 4. 關(guān)注重點(diǎn)：業(yè)務(wù) ——增值環(huán)節(jié) ? 源：從日常訂單管理執(zhí)行 ——供應(yīng)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā) ? 深：從合同關(guān)系 ——供應(yīng)商關(guān)系管理 、 供應(yīng)商發(fā)展 合作伙伴 ? 長(zhǎng)：從注重短期目標(biāo) ， 成本 ——專向長(zhǎng)期整體供應(yīng)鏈成本 ， 及
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