215215股份有限公司管理咨詢項目建議書-展示頁
2025-01-27 00:31本頁面
【正文】 VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING ,2023年 6月 1日2一、項目背景二、項目總目標三、項目設計總思路四、項目實施原則五、項目實施流程六、項目進度安排七、項目最終成果八、項目咨詢費及其它費用九、項目責任者十、其它事項目 錄3項目背景 中青旅控股股份有限公司 (以下簡稱中青旅 )是一家以旅游服務為主營業(yè)務的上市公司，其目前所處的環(huán)境是一方面中國旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，另一方面，中國旅游產(chǎn)業(yè)本身仍處在一種無序的競爭狀態(tài)，制約了中青旅的發(fā)展，只有打破既有格局，中青旅才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?？少F的是中青旅擁有一個能夠居安思危，具有很強決斷力和行動力的領導集體，他們在這方面已經(jīng)有所行動?！ ≡诖诵蝿菹?，和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司接受中青旅的委托，為其提供企業(yè)理念、戰(zhàn)略制定、產(chǎn)業(yè)整合以及營銷網(wǎng)絡管理等方面的咨詢服務，以期幫助中青旅重塑自我，確立在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢地位。4項目總目標 系統(tǒng)提煉中青旅成功經(jīng)驗，按未來競爭格局的要求，幫助中青旅完成價值理念整合、發(fā)展戰(zhàn)略制定以及營銷網(wǎng)絡建設。5項目設計總思路? 我們傾向于通過以下三個層面的咨詢來幫助中青旅完成系統(tǒng)思考： 營銷網(wǎng)絡系統(tǒng)創(chuàng)新層面戰(zhàn) 略 層 面理 念 層 面? 我們認為，統(tǒng)一的企業(yè)理念是正確制定戰(zhàn)略的前提，而實施企業(yè)戰(zhàn)略又必須準確尋找切入點并階段性推進。時間的緊迫性不容置疑。 6企業(yè)理念 : 目標、路徑與成果? 目標 ：中青旅原有的市場地位，以及其存在的價值依賴于行業(yè)的壟斷性，隨著行業(yè)的開放，中青旅的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。中青旅上市后的三年正是這種新理念萌育和發(fā)展的過程。并在此過程中，使中青旅內(nèi)部達成理念的統(tǒng)一。? 成果 ：?對中青旅基本價值觀和企業(yè)理念進行準確的表達。7調(diào)研企業(yè)文化理念現(xiàn)狀 按照規(guī)范方法對企業(yè)文化理念特征進行描述提煉、完善企業(yè)精神、崗位信條等撰寫《中青旅宣言》座談、訪談、文獻研究等規(guī)范的企業(yè)文化分類方法的綜合征集專家、群眾意見《中青旅宣言》形成過程圖示8產(chǎn)業(yè)分析發(fā)展戰(zhàn)略 競爭戰(zhàn)略市場分析 競爭對手 分析資本市場 分析企業(yè)戰(zhàn)略形成思路（一）（一）中青旅的整體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略兩大板塊：公 司 分 析9 （二）公司分析： 和君創(chuàng)業(yè)認為，發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的形成都必須以對公司現(xiàn)在的運行狀況進行深入分析為前提，尤其是對現(xiàn)有資源及其配置效率的分析。 和君創(chuàng)業(yè)將通過對中青旅管理資源，財務資源，市場網(wǎng)絡，運營能力進行分析，來從總體上把握中青旅的價值
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