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精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程工業(yè)工程之動(dòng)改法-展示頁(yè)

2025-01-26 16:38本頁(yè)面
  

【正文】 ? 省掉更換動(dòng)作 ? 取消暫放動(dòng)作 ? 減少查找、選擇、判斷的時(shí)間 ? 合并工具、減少取放 ? 減少拿工具的姿勢(shì)變換 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 11 同時(shí)進(jìn)行動(dòng)作 : 不管是工具的改善,方法的改善或零件擺放方法改善等,想辦法使兩手能同時(shí)使用,或腳也能同時(shí)使用。 只要有動(dòng)作的存在,就可以運(yùn)用動(dòng)作改善原則進(jìn)行改善! IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 9 動(dòng)改法的作用: ? 減少操作人員的疲勞; ? 縮短操作人員的操作時(shí)間; ? 提高工作的效率。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 7 動(dòng)改法的涵義: ? 為配合人體手臂和手的動(dòng)作,將相關(guān)的事物,歸納出最省力省時(shí)的動(dòng)作原則,用來(lái)檢查工作場(chǎng)所和操作效率是不是有值得改善的地方,以減少工作人員的疲勞并提高工作效率; ? 動(dòng)作改善原則為“吉爾布雷斯”( Gilbreths)所首創(chuàng),稱為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)與效率法則”,后經(jīng)若干學(xué)者詳細(xì)研究改進(jìn)而成,稱為“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則”,也可以叫“動(dòng)作改善原則”。精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程 主 講: IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 2 IE七大手法 Green Belt: Clark Zhang IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 3 IE七大手法: (1)防呆法 /防錯(cuò)法 (FoolProof) 防 呆 法 (2)動(dòng)作改善法 (動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 ) 動(dòng) 改 法 (3)流程程序法 流 程 法 (4)5 5WIH(5X5何法 ) 五 五 法 (5)人機(jī)配合法 (多動(dòng)作法 ) 人 機(jī) 法 (6)雙手操作法 雙 手 法 (7)工作抽查法 抽 查 法 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 4 動(dòng)改法的定義 動(dòng)改法的涵義 動(dòng)改法的應(yīng)用范圍 動(dòng)改法的作用 動(dòng)作改善原則 ? 有關(guān)人體運(yùn)用的原則 ? 有關(guān)工作場(chǎng)所布置和環(huán)境的原則 ? 有關(guān)于工具設(shè)備的原則 動(dòng)作改善的技巧 思考題 目錄 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 5 動(dòng)改法 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 6 動(dòng)改法的定義: 動(dòng)作改善法, 簡(jiǎn)稱為“ 動(dòng)改法 ”,是指通過(guò)改善人體動(dòng)作方式,減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。是一種綜合運(yùn)用 省力動(dòng)作原則 、 省時(shí)動(dòng)作原則 、 動(dòng)作舒適原則 、 動(dòng)作簡(jiǎn)化原則 對(duì)人體的操作狀況加以研究分析,尋求一種最 經(jīng)濟(jì)、有效、省力、舒適、高效、省時(shí)的動(dòng)作方式 。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 8 動(dòng)改法的應(yīng)用范圍: ? 適用于生活上個(gè)人及家庭內(nèi)的工作改善; ? 適用于工廠或辦公室有關(guān)于人體工作方面的改善。 IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 10 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理: 減少動(dòng)作次數(shù) : 即消除動(dòng)作或減少動(dòng)作的次數(shù)。 例 , 打麻將動(dòng)兩手;開(kāi)汽車;打鼓、彈鋼琴 ; 兩手同時(shí)拿取2個(gè)部件;兩手同時(shí)上兩個(gè)螺絲; 在制品槽移動(dòng)時(shí)拿取配件;走動(dòng) 中按開(kāi)關(guān) 等。所以縮短動(dòng)作距離,可以縮短時(shí)間,消除浪費(fèi)。 例 ,活用傾斜式料架; /次 作業(yè)臺(tái) 部件箱 /次 增大放入口 ☆ 省掉彎腰姿勢(shì) ☆ 省掉 回頭轉(zhuǎn)身 ☆ 工具容易存取 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理: IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 15 使動(dòng)作輕松 : 如,汽車裝配時(shí)車輪由自動(dòng)提升設(shè)備,自動(dòng)提升到與車軸高度,操作人員只需要用開(kāi)關(guān)進(jìn)行控制就可以了 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理: IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 16 使動(dòng)作輕松 : 如,操作人員的裝配零部件時(shí)必須將零部件轉(zhuǎn)向,但零部件過(guò)大、過(guò)重時(shí),可使用帶轉(zhuǎn)向的工裝臺(tái)。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的四個(gè)基本原理: IE七大手法 廣東奧馬電器股份有限公司一分廠 豐田生產(chǎn)模式 TPS學(xué)習(xí) 18 動(dòng)作改善原則: 三大類 20項(xiàng) ? 有關(guān)人體運(yùn)用的原則,共包含8項(xiàng); ? 有關(guān)工作場(chǎng)所布置與環(huán)境的原則,共包含6項(xiàng); ? 有關(guān)工具和設(shè)備設(shè)計(jì)的原則,共包含6項(xiàng)。而即使 必要的動(dòng)作 ,通過(guò)改變動(dòng)作的順序、重整操作環(huán)境等也 可以減少 。應(yīng)當(dāng)使雙手用對(duì)稱方式一起工作,同時(shí)開(kāi)始和結(jié)束。 單手操作容易使人體產(chǎn)生心理上及生理上不平衡感,為克服此種不平衡就必須用身體的應(yīng)力去反制,因而使我們?nèi)菀咨硇钠凇?
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