【摘要】第2章商務(wù)談判的準(zhǔn)備商務(wù)談判背景調(diào)查第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備第二節(jié)商務(wù)談判的方案設(shè)計(jì)第三節(jié)模擬談判第四節(jié)第一節(jié)商務(wù)談判背景調(diào)查一、商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容二、商務(wù)談判背景調(diào)查的方法三、談判資料的整理與分析一、商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1.對(duì)貿(mào)易環(huán)境的調(diào)研(1)政治法律
2025-01-15 17:13
【摘要】第五章商務(wù)談判的準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)目的:了解商務(wù)談判準(zhǔn)備的主要內(nèi)容理解商務(wù)談判準(zhǔn)備的的意義掌握商務(wù)談判人員確定、信息搜集與篩選、計(jì)劃制定與模擬談判的方法,,?,主要內(nèi)容,第一節(jié)談判人員的準(zhǔn)備和物質(zhì)條件準(zhǔn)備第二...
2024-10-25 11:48
【摘要】第三章商務(wù)談判準(zhǔn)備2023/1/231?有一個(gè)媽媽把一個(gè)橙子給了鄰居的兩個(gè)孩子。這兩個(gè)孩子便討論起來(lái)如何分這個(gè)橙子。兩個(gè)人吵來(lái)吵去,最終達(dá)成了一致意見(jiàn),由一個(gè)孩子負(fù)責(zé)切橙子,而另一個(gè)孩子選橙子。結(jié)果,這兩個(gè)孩子按照商定的辦法各自取得了一半橙子,高高興興地拿回家去了。?第一個(gè)孩子把半個(gè)橙子拿到家,把皮剝掉扔進(jìn)了垃圾桶,把果肉放到果汁機(jī)上
2025-01-13 05:33
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰(shuí)來(lái)談-組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什么-確定談判目標(biāo)分類(lèi):?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)多個(gè)
2025-01-15 17:15
【摘要】第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查v商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容§談判環(huán)境信息(1)政治環(huán)境(2)宗教信仰(3)法律制度(4)商業(yè)習(xí)慣(5)社會(huì)習(xí)俗(6)財(cái)政金融
2025-01-13 05:23
【摘要】LOGO第五章商務(wù)談判準(zhǔn)備杜曉蓉一、商務(wù)談判背景調(diào)查?商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容?談判環(huán)境信息(1)政治環(huán)境(2)宗教信仰(3)法律制度(4)商業(yè)習(xí)慣(5)社會(huì)習(xí)俗
2025-01-12 20:49
【摘要】商務(wù)談判與實(shí)務(wù)管理工程學(xué)院版權(quán):管理工程學(xué)院?AcademyofManagementEngineering中國(guó)·宿州學(xué)院SuzhouUniversity,China走進(jìn)管理殿堂成就精英夢(mèng)想P38-2商務(wù)談判與實(shí)務(wù)第四章商務(wù)談判準(zhǔn)備走進(jìn)管理殿堂成就精英夢(mèng)想
2025-01-13 05:26
【摘要】商務(wù)談判人員準(zhǔn)備`一談判信息的積累和信息的收集`二商務(wù)談判物質(zhì)條件準(zhǔn)備`四第3章商務(wù)談判準(zhǔn)備談判方案的擬定`三?案例:“麗珠得樂(lè)”的成功?1987年,湖北醫(yī)藥研究所成功研制一種經(jīng)專(zhuān)家鑒定具八十年代國(guó)際先進(jìn)水平的胃藥沖劑。當(dāng)時(shí),武漢的某制藥廠想購(gòu)買(mǎi)這種專(zhuān)利技術(shù),研究所提出的條件是制藥廠必須提供一臺(tái)價(jià)值3萬(wàn)人民幣的制劑
2025-01-13 05:32
【摘要】第六章商務(wù)談判前的準(zhǔn)備學(xué)習(xí)目的與要求:?1、理解商務(wù)談判準(zhǔn)備對(duì)談判進(jìn)程和談判結(jié)果的影響?2、掌握商務(wù)談判前準(zhǔn)備工作的內(nèi)容?3、學(xué)會(huì)制定商務(wù)談判方案第一節(jié)商務(wù)談判的組織準(zhǔn)備商務(wù)談判組織準(zhǔn)備工作主要包括兩個(gè)方面:?組織成員的構(gòu)成?負(fù)責(zé)人的確定
2025-01-13 05:09
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備,,談什么----目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境---資料收集誰(shuí)來(lái)談---組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談---談判計(jì)劃制定彩排---談判模擬,一、談什么---確定談判目標(biāo),分類(lèi):企業(yè)總目標(biāo)談...
2024-10-25 11:49
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備階段(一)知識(shí)目標(biāo)?了解商務(wù)談判準(zhǔn)備階段的基本內(nèi)容;?掌握談判信息收集的途徑、方法;?掌握商務(wù)談判的目標(biāo)、時(shí)間和地點(diǎn)的選擇以及商務(wù)談判方案的制訂。(二)技能目標(biāo)?能熟練進(jìn)行商務(wù)談判前的環(huán)境分析和信息的收集準(zhǔn)備工作;?根據(jù)商務(wù)談判的內(nèi)容組織人員、安排場(chǎng)地,科學(xué)地?cái)M定談判
2025-01-13 05:34
【摘要】第三章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談判的準(zhǔn)備和談判進(jìn)行一樣重要,如果沒(méi)有談判前充分、細(xì)致、全面的準(zhǔn)備工作,也不會(huì)有談判的順利進(jìn)行。任何一項(xiàng)成功的談判都是建立在良好的準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)上的,俗話說(shuō):“大軍未動(dòng),糧草先行”。打仗是這樣,完成任務(wù)是這樣,談判也是如此。在具體確定談判隊(duì)伍的規(guī)模時(shí),主要考慮以下因素:
2025-01-13 05:48
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰(shuí)來(lái)談-組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類(lèi):?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)
2025-01-13 05:59
【摘要】第六章商務(wù)談判的準(zhǔn)備進(jìn)行一場(chǎng)商務(wù)談判,前期準(zhǔn)備工作非常關(guān)鍵。大部分重要的談判工作是在準(zhǔn)備階段完成的。商務(wù)談判準(zhǔn)備工作一般包括談判背景調(diào)查、談判組織準(zhǔn)備、談判計(jì)劃的制訂等項(xiàng)任務(wù)。一、商務(wù)談判背景調(diào)查(一)商務(wù)談判背景調(diào)查的內(nèi)容1、對(duì)談
2025-01-13 05:58
【摘要】第二章商務(wù)談判準(zhǔn)備第一節(jié)商務(wù)談判背景調(diào)查第二節(jié)商務(wù)談判物質(zhì)條件準(zhǔn)備第三節(jié)商務(wù)談判計(jì)劃制訂第四節(jié)談判風(fēng)格的選擇一、對(duì)談判環(huán)境因素的分析–國(guó)家對(duì)企業(yè)的管理程度–經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制–政治背景–政局穩(wěn)定性–政府間的關(guān)系第一節(jié)???
2025-01-13 05:08