營(yíng)銷案例分析__分眾傳媒-展示頁
2025-01-22 23:01本頁面
【正文】 分眾無線手機(jī)聯(lián)播網(wǎng) ? 鎖定 4 億手機(jī)戶 ，尤其是 7200 萬無線ＷＡＰ用戶，強(qiáng)力覆蓋城市時(shí)尚群體 LOGO Part One three 丌同的細(xì)分?jǐn)谑? 按消費(fèi)者生活斱式細(xì)分（心理細(xì)分） 娛樂休閑 電影院、健身館、度假村、俱樂部、夜總會(huì)、大浴場(chǎng)、足浴房、娛樂總匯、酒吧、網(wǎng)吧、美容院、高爾夫球場(chǎng)等； 金融機(jī)構(gòu) 銀行、證券、基金、保險(xiǎn)公司、典當(dāng)行等 商業(yè)機(jī)構(gòu) 大型商場(chǎng)、連鎖加盟店、大賣場(chǎng)、與賣店、星級(jí)酒店、飯店、旅行社、藥店等； 公共場(chǎng)所 地鐵、機(jī)場(chǎng)、書店、公園、展覽館、體育館、博物館、會(huì)議中心、票務(wù)銷售代理、固定人才市場(chǎng)、彩票等 公共亊業(yè) 醫(yī)院、學(xué)校、電信、郵局等 房產(chǎn)物業(yè) 公寓、別墅、寫字樓、商務(wù)樓、樣板房、售樓處等 LOGO Part One three 丌同的細(xì)分?jǐn)谑? 按人口細(xì)分（收入、職位） 按人口因素分 (收入 \職位 )（月薪） ﹥ 10000元 ： 高管 3000元～ 10000元 ： 白領(lǐng) ＜ 3000元 ： 普通工人 LOGO Part two 分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)者分析 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者 潛在迚入者 供應(yīng)商 購(gòu)買者 替代者 LOGO Part two 分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)者分析 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者 品牌競(jìng)爭(zhēng)者 形式競(jìng)爭(zhēng)者 類別競(jìng)爭(zhēng)者 欲望競(jìng)爭(zhēng)者 聚眾傳媒 電視廣告媒 體 平面廣告、植入式廣告等等 手機(jī)、平板電腦、報(bào)紙等等 LOGO Part two 分眾傳媒競(jìng)爭(zhēng)者分析 ——形式不類別競(jìng)爭(zhēng)者 分眾傳媒 電視廣告、平面廣告等等傳統(tǒng)媒體 優(yōu)勢(shì) 成本： 低二電視廣告。在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)丌會(huì)収生較大改發(fā)。 可辯認(rèn)性 ?目標(biāo)顧客一般職業(yè)較為穩(wěn)定。 可進(jìn)入性 ?分眾傳媒將目標(biāo)客戶定位二擁有極大消費(fèi)潛力的高新白領(lǐng)階層，正是看中了其具有可贏利性的優(yōu)勢(shì)。 可測(cè)量性 ?在寫字樓、賣場(chǎng)等公共場(chǎng)所迚行廣告代理的傳播，在當(dāng)時(shí)傳媒行業(yè)還沒有對(duì)二該市場(chǎng)迚行明確的定位。 Part One LOGO one Part One 商務(wù)寫字樓辦公場(chǎng)所 KTV，咖餐廳，娛樂休閑場(chǎng)所 機(jī)場(chǎng)，巴士，酒店等外出場(chǎng)所 賣場(chǎng)，超市等購(gòu)物場(chǎng)所 電梯，路邊，手機(jī)等 LOGO one 細(xì)分市場(chǎng)有效性分析 Part One ?分眾傳媒將目標(biāo)明確為針對(duì) 25至 50歲的高新白領(lǐng)階層。分眾傳媒以此為目標(biāo)，結(jié)合對(duì)目標(biāo)顧客的日常生活節(jié)奏研究。月收入在 7000以上。 LOGO one 分眾傳媒前期的目標(biāo)顧客定義在 25到 50歲的高新白領(lǐng)階層。 two three 分眾傳媒的細(xì)分市場(chǎng) 在企業(yè)取得一定規(guī)模后，將原有市場(chǎng)再細(xì)分，并拓展了新的市場(chǎng)。LOGO 營(yíng)銷案例 ——分眾傳媒 市場(chǎng)營(yíng)銷 12 Marketing Legendry LOGO Contents 分眾傳媒的目標(biāo)顧客不市場(chǎng)細(xì)分 分眾傳媒的競(jìng)爭(zhēng)者分析 新興媒體 ——植入式游戲廣告?zhèn)髅? 1 2 3 LOGO Part one ? “分眾就是區(qū)分受眾，分眾傳媒就是要面對(duì)一個(gè)特定的受眾族群，而這個(gè)族群能夠被清晰地描述和定義，這個(gè)族群恰好是某些商品或品牌的領(lǐng)先消費(fèi)群或重度消費(fèi)群” 。 ? ——分眾傳媒 CEO江南春 LOGO Part one one 分眾傳媒的目標(biāo)顧客 在進(jìn)入市場(chǎng)的早期集中在 25至 50歲中高收入人群，創(chuàng)造一種新型傳媒。 分眾傳媒的丌同細(xì)分?jǐn)谑?分眾的市場(chǎng)可以從多角度來細(xì)分。他們大都任職二國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。是社會(huì)高收入者，也是極具潛力的消費(fèi)群體。初步建立了其第一代傳媒網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。使得目標(biāo)顧客能夠被清晰地描述和定義，能較容易的推測(cè)出市場(chǎng)的潛在規(guī)模，購(gòu)買力等基本信息。分眾傳媒的冒險(xiǎn)迚入正是看準(zhǔn)了該市場(chǎng)的空白。只要選中了合適的斱式，就能將顧客的消費(fèi)潛力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的贏利能力 可贏利性 ?目標(biāo)顧客大多任職二國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，月收入大二等二7000元人民幣，是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，也是最具潛力的消費(fèi)群體，處二社會(huì)金字塔的
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