做好創(chuàng)建先進班組(繼電)-展示頁
2025-01-21 12:52本頁面
【正文】 善工作、生活、休息等環(huán)境，建設(shè)員工快樂工作場所。因此提升班組管理水平，應從這八個方面內(nèi)容入手： 一、加強班組基礎(chǔ)建設(shè) 根據(jù)班組工作需要和性質(zhì)，按照優(yōu)化配置、精干高效的原則，科學設(shè)置班組崗位人員編制；加強班組標準化建設(shè)，完善各項工作規(guī)程、管理規(guī)范和規(guī)章制度，強化制度的執(zhí)行力；推進班組信息化建設(shè)，提高班組現(xiàn)代化管理水平；整合班組各類考評細則和考核辦法，切實減輕班組負擔?！皠?chuàng)建先進班組，爭當工人先鋒號”活動 提升班組管理水平 繼電班 2023年 9月 20日 提升班組管理水平是以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，深化“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，全面落實國家電網(wǎng)公司黨組的各項決策部署， 按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施意見》及“班組建設(shè)三十條重點要求”，健全班組建設(shè)組織體系，提升班組管理水平，提高一線員工素質(zhì)，為電網(wǎng)建設(shè)“一強三優(yōu)”提供堅強保證。 提升班組管理水平，首先認真抓好班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)、班組長隊伍建設(shè)等八個方面的內(nèi)容，達到國家公司《班組建設(shè)管理標準》要求，實現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組長隊伍建設(shè)一流的目標。 抓好班組定置管理，辦公、生產(chǎn)場所各種標示牌、宣傳牌要規(guī)范、醒目、完好，物品擺放整齊、規(guī)范；工器具、庫房等管理規(guī)范有序。 二、加強 班組 安全建設(shè) 強化員工安全意識，提高自我防護能力。 規(guī)范員工作業(yè)行為
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