【摘要】生產(chǎn)制造流程改善與優(yōu)化主講人:林文田生產(chǎn)流程管理改善優(yōu)化的基本概念?生產(chǎn)流程的特點與目的?生產(chǎn)流程為何需要改善??生產(chǎn)流程改善的重要思路與途徑?生產(chǎn)流程中易于發(fā)生的誤區(qū)?生產(chǎn)流程評價工具(V=F/C價值分析)何謂流程管理?POMProcessofManagement一系列能為顧客創(chuàng)造價值的
2025-01-31 15:41
【摘要】Ch12.流程改善工具VI.未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十三章成本管理之未來發(fā)展第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構技術成本標準化標準化策略性規(guī)劃(做對事情)目標設定目標達成目
2025-01-20 22:47
2025-01-31 14:59
2025-01-31 15:51
【摘要】半導體封裝業(yè)之作業(yè)流程分析與改善任何企業(yè)為了適應日益競爭的環(huán)境,必頇採用適宜的作業(yè)管理系統(tǒng),以達到降低成本、提高效率、準時交貨、精進品質及生產(chǎn)彈性等目的,而作業(yè)管理系統(tǒng)可以運作如宜且發(fā)揮其功效,實有賴於正確地建構出該管理系統(tǒng)下各個機能之作業(yè)程序與控制重點(Huguet。Grabot,1995)。PisanoWhee
2025-03-04 08:37
2025-01-20 22:42
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務和決策;?流程是任何機構的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程;
2025-01-22 05:36
【摘要】改善程序動作提高效率增加產(chǎn)能增加資源(包括人力、時間、物力、設備、場所、金錢等)增加生產(chǎn)原料加工維修附加價值搬運檢驗搬運成品搬運銷售資源商品轉換工作簡化的結果積極性管理生產(chǎn)有效地人員原料改善材料
2024-08-30 08:39
2025-02-28 12:43
【摘要】生產(chǎn)力分析與改善南榮技術學院室內設計系許榮方大綱?生產(chǎn)力基本名詞?影響生產(chǎn)力的因素?工作改善?泰勒理論與工作重新設計?自辦與發(fā)包生產(chǎn)力基本名詞(1/3)?生產(chǎn)力的定義–生產(chǎn)力=產(chǎn)出/投入–工率=1/生產(chǎn)力–產(chǎn)出的種類?附加價值?營業(yè)額
2025-01-12 11:49
【摘要】IE改善手法培訓1課程內容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家
2025-03-19 16:45
【摘要】質量成本分析與改善1寧波市塞納電熱電器有限公司第一章質量成本的基本知識2寧波市塞納電熱電器有限公司課程提綱√質量成本及財務分析□質量預防成本分析與改善□質量鑒定成本分析與改善□質量缺陷成本分析與改善3寧波市塞納電熱電器有限公司質量管理四要素1、質量檢驗被動性質
2025-01-28 02:42
【摘要】卓越現(xiàn)場管理系列課程制造現(xiàn)場問題分析與改善講師簡介◇王德友先生*嘉興艾嘉教育集團特邀講師*多家管理咨詢公司高級講師*實戰(zhàn)生產(chǎn)管理培訓高級講師◇研究領域:
2025-01-14 08:24
【摘要】庫存管理作業(yè)流程庫存作業(yè)流程分析與改善的目的是為了建立并完善現(xiàn)有流程,在此基礎上,為提高效率盡可能地縮短流程。項目組共對原材料、備品備件、產(chǎn)成品的請購及出入庫流程進行了調研和分析,分析了現(xiàn)有流程存在的問題點,提出了改善思路,并與非晶廠相關人員進行了兩次討論,形成了《庫存管理作業(yè)流程》。同時增加設計了退庫流程、盤點作業(yè)流程、質量檢驗流程。注
2025-03-06 16:46
【摘要】KeytoExcellence(InsertAuthor)(InsrtPresentationTitle)持續(xù)改善項目實施流程鐘立祥2023年06月09日2(InsertDate)LenovoConfidential?2023Lenovo(InsertAuthor)(Ins
2025-01-12 06:04