加強(qiáng)制度管理防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)-展示頁(yè)
2025-01-19 21:27本頁(yè)面
【正文】 ，全省系統(tǒng)按照規(guī)章制度處理共 40人。立案案件較上年同期相比，增長(zhǎng) 300%（ 2023年度共立案 4件）。 2023年度，我省系統(tǒng)共查處各類(lèi)案件共 23件，其中責(zé)任追究 13件；立案查處 10件，結(jié)案 7件，立、結(jié)案待批 3件，待結(jié)1件。 （一）、保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析 風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源分析 ：保險(xiǎn)公司作為專(zhuān)門(mén)從事風(fēng)險(xiǎn)聚集、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)控制的經(jīng)濟(jì)組織，其經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，展業(yè)、核保、核賠、產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及保險(xiǎn)資金的運(yùn)用都會(huì)產(chǎn)生各種風(fēng)險(xiǎn)，既有來(lái)自外部的法律、經(jīng)濟(jì)和政策性風(fēng)險(xiǎn)，也有來(lái)自?xún)?nèi)部的操作性風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)決執(zhí)行管理制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 婁底分公司 周勤耕 二 O一 O年八月五日 ? 堅(jiān)決執(zhí)行管理制度，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 一、 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)背景分析 二、目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下的公司內(nèi)控制度建設(shè) 三、堅(jiān)決加強(qiáng)制度執(zhí)行力建設(shè)，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 一、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)背景分析 （一）、保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析 風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)：據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)的統(tǒng)計(jì)資料顯示， 10多年以來(lái)，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)一直保持了 30%以上的增幅，在這一過(guò)程中，各家保險(xiǎn)公司為了獲得更大的市場(chǎng)份額，以奠定自己在市場(chǎng)格局中的有利地位，片面的追求業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)而忽略了對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制，粗放經(jīng)營(yíng)，為保險(xiǎn)公司未來(lái)的發(fā)展埋下隱患。近年來(lái)，隨著保險(xiǎn)業(yè)增長(zhǎng)速度的減緩，許多問(wèn)題隨之凸顯出來(lái)。 （二）、 我司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析 2023年案件形勢(shì)分析。辦結(jié)率為 100%。其中，因違規(guī)經(jīng)營(yíng)被湖南保監(jiān)局等機(jī)關(guān)行政處罰而被追究責(zé)任的 4件（益陽(yáng) 2件，婁底 1件，湘潭 1件）。其中：判刑 1人（待處理）；解除勞動(dòng)合同 2人；撤職 1人；記大過(guò) 4人；記過(guò) 14人；警告 18人。涉案總金額： 元， （二）、 我司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)分析 我司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的主要方面 ⑴因違規(guī)經(jīng)營(yíng)被行政處罰的案件居高不下。 ⑵因營(yíng)銷(xiāo)員案件被責(zé)任追究的案件依然不少。其中立案查處的有 4件，占立案案件的 %。繼劉曉曼（涉案金額 819萬(wàn)）、鄭亞萍（涉案金額 84萬(wàn)）、寧占英（涉案金額 62萬(wàn)）等營(yíng)銷(xiāo)員大案之后，我省系統(tǒng)又相繼出現(xiàn)了麻陽(yáng)張嫦娥（涉案金額 492萬(wàn)）、洞口林滿(mǎn)花（涉案金額 45萬(wàn)）、蘆淞譚永紅（涉案金額 10萬(wàn)）等營(yíng)銷(xiāo)員違法案件，這類(lèi)案件的發(fā)生，都涉及到營(yíng)銷(xiāo)員日常教育重視不夠、行為管理松散，單證使用欠規(guī)范、印章清理不到位、客戶(hù)回訪執(zhí)行不到位、預(yù)警系統(tǒng)推廣力度不夠、考核評(píng)優(yōu)以量取勝等制度層面。共 2件，占立案案件的 %。 二、目前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)下的公司內(nèi)控制度建設(shè) ㈠、內(nèi)部控制制度的內(nèi)容：公司的內(nèi)部控制制度包括公司控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)控五個(gè)方面的內(nèi)容。健全有效的內(nèi)控制度可以監(jiān)督和彌補(bǔ)公司管理中可能存在的缺陷，使公司在市場(chǎng)環(huán)境變化和人員素質(zhì)參差不齊的情況下，實(shí)現(xiàn)公司的健康經(jīng)營(yíng)。 重制度、輕落實(shí)，造成有章不循，違章操作。但有了規(guī)矩，不去落實(shí)，即使內(nèi)控制度制定得再?lài)?yán)密，那也只能是紙上
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