某地產錦程開盤前營銷策略報告xxxx919-展示頁
2025-01-19 07:33本頁面
【正文】 介策略18區(qū)域項目銷售信息投放 ——?直郵 ——電子郵件直郵與實物海報直郵相結合，到達政府機關、企事業(yè)單位各科室；? 短信 ——競案監(jiān)控與重點片區(qū)覆蓋相結合。線上為主線下為主1515左 （企劃動作）16 后宣傳密度售樓處開放 建立渠道傳播樣板房開放線上線下渠道鋪開盛大開盤強力銷售持續(xù)熱銷 sp活動I II III IV品牌形象導入 項目理念 +產品價值點 品牌 +理念 +產品價值點深耕 +生活場景展現開盤線上推廣策略 ——整體推廣節(jié)奏17報廣 ——覆蓋面廣、信任度高，傳統(tǒng)媒體是客戶來源的主要獲知渠道； 具體媒體： 《 京江晚報 》 、 《 揚子晚報 》 ，在鎮(zhèn)江發(fā)行量大、閱讀者眾； 運用方式：節(jié)點性投放，釋放項目樣板房開放、認籌、開盤信息的發(fā)布。2023年 9月底：現場售樓處、樣板房交付使用216。14項目節(jié)點：開盤前項目重要節(jié)點及營銷階段節(jié)點階段216?，F場售樓處、樣板房開放前，以多維媒體組合制造項目影響和市場關注；216。解決思考 問題解決思路13推廣策略策略思考體驗營銷 活動營銷 點、線結合 點：報紙、 PR活動、短信重要節(jié)點進行集中投放 線：戶外、現場等各階段長期投放。 蓄客情況分析面對問題11策略思考12問題解決：距離項目開盤已只有短短一個多月世間安，節(jié)點上已經具備進行全方位風暴式熱炒的階段，因此建議，在接下來的工作中，全面強勢啟動項目推廣，以達到蓄水目標。市區(qū)臨時接待點蓄客情況蓄客情況10面對問題：由于目前項目推廣內容已樹立項目形象為主，所釋放產品銷售信息力度不夠。252?？蛻魠^(qū)域：以清河、清浦區(qū)為主，其次為淮陰區(qū)及開發(fā)區(qū)；252。2023年 10月 28日：項目正式開盤4已執(zhí)行工作5名片折頁物料部分工作執(zhí)行6推廣部分工作執(zhí)行黃山路大牌大牌火車站南廣場地下通道媒體展板網絡大牌7推廣部分工作執(zhí)行電話亭燈箱社區(qū)框架8蓄客情況9蓄客情況： （截至 2023年 10月 25日）目前距項目信息釋放已近一周時間，總計登記客戶（）組，其中意向較強客戶（）組。2023年 9月 23日：接待中心開放216。1222023年 9月 19日萬科 錦程開盤前策略報告博弈錦繡前程左右互博3營銷節(jié)點：216。2023年 9月底：現場售樓處、樣板房交付使用216。252?？蛻裟挲g： 30歲以下者占 55%， 30歲以下及 31—40歲之間
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