出奇制勝的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷寶典(聚成)-展示頁(yè)
2025-01-17 19:12本頁(yè)面
【正文】 育訓(xùn)練能力 ? 銷售系統(tǒng)指導(dǎo)訓(xùn)練力 ? 團(tuán)隊(duì)銷售教練 ? 銷售主管八項(xiàng)修煉 ? 銷售培訓(xùn)模式建立 ? 銷售經(jīng)理魅力打造 團(tuán)隊(duì)管理者的能力要求 ?駕馭能力 —— 全局意識(shí) 胸 襟 氣 度 掌 控 真 誠(chéng) 團(tuán)隊(duì)管理者的能力要求 ?語(yǔ)言能力 —— 影響意識(shí) 氣 勢(shì) 氣 氛 氣 質(zhì) 氣 度 團(tuán)隊(duì)管理者的能力要求 ? 溝通能力 —— 責(zé)任意識(shí) 從頭開(kāi)始 從心開(kāi)始 ? 人際能力 —— 和諧意識(shí) 坦坦蕩蕩 取長(zhǎng)補(bǔ)短 團(tuán)隊(duì)管理者的能力要求 ? 觀察能力 —— 前瞻意識(shí) 先知先覺(jué) 后知后覺(jué) 不知不覺(jué) ? 策劃能力 —— 創(chuàng)新意識(shí) 創(chuàng)意經(jīng)營(yíng) 競(jìng)爭(zhēng)管理 團(tuán)隊(duì)管理者的能力要求 營(yíng)銷能力 —— 危機(jī)意識(shí) 市場(chǎng)開(kāi)拓整合 談判溝通公關(guān) 計(jì)劃能力 —— 時(shí)間意識(shí) 計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃事情 有計(jì)劃就是有管理 無(wú)計(jì)劃就是無(wú)責(zé)任心 團(tuán)隊(duì)管理者的能力要求 ? 輔導(dǎo)能力 —— 傳承 意識(shí) 心理輔導(dǎo) 專業(yè)輔導(dǎo) 能力輔導(dǎo) ? 協(xié)調(diào)能力 —— 共識(shí) 意識(shí) 協(xié)上調(diào)下 協(xié)左調(diào)右 銷售人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu) ? 銷售內(nèi)驅(qū)力 ? 人脈經(jīng)營(yíng)敏感度 ? 銷售逆商指數(shù) 銷售人才能力結(jié)構(gòu) ? 銷售心理能量度 ? 銷售溝通技術(shù)度 ? 銷售顧問(wèn)專業(yè)度 ? 銷售定位氣量度 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng) ? 人的建設(shè) ? 團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè) ? 團(tuán)隊(duì)能力的建設(shè) 銷售人的建設(shè) ? 素質(zhì)建設(shè) —— （洗腦）（思維） ? 心理建設(shè) —— （洗心）（品質(zhì)） ? 專業(yè)建設(shè) —— （洗手）（習(xí)慣） 銷售團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè) ? 制度建設(shè) ? 精神建設(shè) ? 激勵(lì)體系建設(shè) ? 管理魅力塑造 職場(chǎng)氛圍建設(shè) ?學(xué)習(xí)氛圍（任何人都值得學(xué)習(xí)） ?競(jìng)爭(zhēng)氛圍（良性競(jìng)爭(zhēng)勝于管理） ?求證氛圍（ 任何事都有解決辦法） ?快樂(lè)氛圍（ 先處理心情再處理事情） ?合作氛圍（ 孤獨(dú)英雄就是短命英雄） 銷售團(tuán)隊(duì)能力建設(shè) ? 銷售思維能力建設(shè) ? 銷售心智模式建設(shè) ? 心態(tài)建設(shè) ? 銷售觀念建設(shè) ? 面談能力建設(shè) ? 應(yīng)變能力建設(shè) ? 銷售演繹能力建設(shè) 如何量產(chǎn)銷售精英 ?銷售人員的招募甄選面試體系構(gòu)建 ?銷售培訓(xùn)訓(xùn)練系統(tǒng)化階段化建設(shè) ?銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化建設(shè) ?銷售技術(shù)摸版化規(guī)范化操作 ?銷售管理效率化工具化督導(dǎo) ?銷售過(guò)程控制與結(jié)果管理的科學(xué)化 銷售人才訓(xùn)練法則 ? 潛能法則 (審視基礎(chǔ)素養(yǎng) ) ? 自律法則 (自我訓(xùn)練模型 ) ? 本能法則 (溝通思維方式 ) ? 感受法則 (感受力與洞察力 ) ? 積極法則 (轉(zhuǎn)化心靈動(dòng)力 ) 銷售人才訓(xùn)練法則 ?吸引法則 (說(shuō)話藝術(shù)與交際 ) ? 幽默法則 (化拒絕于無(wú)形 ) ? 突破法則 (回歸單純與原始 ) ? 勢(shì)能法則 (提升心智高度 ) ? 駕馭法則 (把握客戶需求 ) a、 目標(biāo)訂立的科學(xué)性 b、目標(biāo)細(xì)化與目標(biāo)分解 c、目標(biāo)修訂與分階段運(yùn)行 d、確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的王牌 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理系統(tǒng) ?情緒管理的周期性預(yù)防 ?情緒管理的時(shí)間點(diǎn)控制 ?情緒管理的階段性策劃 ?情緒管理的人性化關(guān)懷 團(tuán)隊(duì)情緒管理系統(tǒng) 個(gè)人銷售實(shí)現(xiàn)力組成 ? 銷售人員成長(zhǎng)系列 ? 銷售業(yè)務(wù)流程系列 ? 客戶購(gòu)買流程系列 ? 初級(jí)銷售人員
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