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標準成本差異分析教材-展示頁

2025-01-14 05:13本頁面
  

【正文】 SP 三、差異分析 ——直接材料差異原因分析 直接材料量差分析 總差異分析 直接材料價差分析 除生產(chǎn)部門特殊外,通常由采購部門負責,多數(shù)部門于購買時而不在使用材料時計算價格差異,原因有: 價格差異報告的及時性; 價格差異,能讓材料以標準價格入庫從而簡化記賬。 理想標準成本:在近乎完美的經(jīng)營狀況下才可以達到的標準,排除了一切失誤、浪費、機器的閑置等因素,根據(jù)理論上的耗用量、價格以及最高生產(chǎn)能力制定的標準成本。 2 現(xiàn)實標準成本:在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件下應該達到的成本水平,它是根據(jù)現(xiàn)在所采用的價格水平、生產(chǎn)耗用量以及生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的標準成本。 標準成本法 是指通過制定標準成本,將標準成本與實際成本進行比較獲得成本差異,并對成本差異進行因素分析,據(jù)以加強成本控制的一種會計信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng)。標準成本差異分析 目錄 差異和責任分擔 標準成本的作用、選擇和制定 導入案例分析 成本差異分析 標準成本的含義 一、標準成本 ——概念 標準成本 (成本計算角度 )是通過事先仔細測定、以每單位產(chǎn)品為基礎表述的應有成本,即預算中直接材料、直接人工、制造費用的預算數(shù),這些預算數(shù)也是成本管理的目標值。 標準成本 (成本管理角度 )在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應該實現(xiàn)的,可以作為控制成本開支、評價實際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一種目標成本。 二、標準成本 ——用處 便于企業(yè)編制預算和進行預算控制 1 可以有效地控制成本支出 2 可以為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù) 3 可以幫助企業(yè)進行產(chǎn)品的價格決策和預測 4 可以簡化存貨的計價以及成本核算的賬務處理工作 5 二、標準成本 ——選擇 1 理想標準成本:在近乎完美的經(jīng)營狀況下才可以達到的標準,排除了一切失誤、浪費、機器的閑置等因素,根據(jù)理論上的耗用量、價格以及最高生產(chǎn)能力制定的標準成本。 3 正常標準成本:一種平均成本,是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下應該達到的水平,它是根據(jù)正常的價格水平、正常的生產(chǎn)耗用量以及正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用程度而制定的標準成本。 6 二、標準成本 ——制定 ? 直接材料的標準成本 ? 單位產(chǎn)品的標準用量:由生產(chǎn)部門人員根據(jù)生產(chǎn)情況等確定 ? 標準價格:由采購部門考慮市場環(huán)境及其變化趨勢、供應商的報價、最佳采購批量等因素確定 ? 直接人工的標準成本 ? 單位產(chǎn)品的標準人工工時:由生產(chǎn)部門人員根據(jù)生產(chǎn)紀錄、動作與時間研究等確定 ? 標準人工工資率:由生產(chǎn)部門、人事部根據(jù)人工操作所需要的技能等確定 ? 變動性制造費用的標準成本 ? 變動性制造費用的標準分配率 =變動性制造費用預算總額 /成本動因的預算額 ? 單位產(chǎn)品變動性制造費用標準成本 =單位產(chǎn)品成本動因的標準額 ?變動性制造費用的標準分配率 ? 固定性制造費用的標準成本 ? 固定性制造費用的標準分配率 =固定性制造費用預算總額 /成本動因的預算額 ? 單位產(chǎn)品固定性制造費用標準成本 =單位產(chǎn)品成本動因的標準額 ?固定性制造費用的標準分配率 7 三、差異分析 ? 成本差異: 實際成本與標準成本之間的差額,這種差異主要體現(xiàn)在標準用量和標準成本 (價格 )兩個方面 ? 例外管理和差異分析: 如果實際用量輸入或者實際成本輸入與標準值相差甚遠,經(jīng)理們就會調(diào)查研究這種差異以便發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ? 比較預算數(shù)與實際數(shù),分析單個投入和產(chǎn)出因素的不同,被用來: ? 修正預算假設 ? 進行員工業(yè)績評價 ? 差異分析的類型 ? 成本差異分析 ? 銷售差異分析 ? 利潤差異 三、差異分析 ——循環(huán) 準備標準成本業(yè)績報告 進行下期經(jīng)營 分析差異 識別問題 找到原因 進行員工業(yè)績評價 實施改正措施 開始 8 三、差異分析 ——成本差異構(gòu)成 9 標準 價格P0 標量 Q0 實量 Q1 價格差異 ( P1P0) Q1 數(shù)量差異 ( Q1Q0) P0 實際 價格 P1 成本差異分析項目: 直接材料、直接人工、制造費用(變動、 固定制造費用) 成本差異的分析步驟: 設定標準成本(彈性預算成本作為標桿)、測量實際成本、比較成本差異 10 三、差異分析
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