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產業(yè)演進曲線-展示頁

2025-01-14 02:51本頁面
  

【正文】 ?煤氣 ?鋼鐵 ?造船 集聚階段(續(xù)) ? 走過集聚階段 ?控制人的力量 ?保持無波動的集聚 ?當心破壞性技術 ?制訂和修改競爭戰(zhàn)略 ? 取勝的經驗 ? 重組你的競爭戰(zhàn)略 ? 聚焦在財務上 ? 強化市場信息 平衡與聯(lián)盟階段 只存在很少的幾個在過去的產業(yè)整合中獲勝的大公司 ? 典型行業(yè) ?煙草 ?國防 ?制鞋 ?軟飲料 平衡與聯(lián)盟階段(續(xù)) 處于領先位置:最后階段的繁榮 ? 取勝的經驗 ?管理好增長的挑戰(zhàn) ?處理好潛在的產業(yè)管制 ?培育可以分拆的業(yè)務 ?向自我滿足開戰(zhàn) ?樹立良好的形象 CEO 的產業(yè)演進戰(zhàn)略 ? 在第 2階段 ?制訂產業(yè)演進計劃 ?創(chuàng)造一個兼并整合戰(zhàn)略 ?為產業(yè)演進的第 3和第 4階段做好準備 CEO 的產業(yè)演進戰(zhàn)略(續(xù)) ? 在第 4階段 ?堅持一貫的收購策略 ?培育可分拆的成長性業(yè)務 ?隔離處于第 4階段的業(yè)務 CEO 的產業(yè)演進戰(zhàn)略(續(xù)) ? 成功兼并七要訣 ?藍圖清晰、戰(zhàn)略明確 ?迅速建立領導權 ?在兼并中成長 ?溝通是制勝法寶 ?關注文化沖突 ?全過程交流 ?積極的風險管理 參考 文獻 :《科爾尼并購策略 》 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 ? 集聚 階段 成功的企業(yè)擴展他們的核心產業(yè),出售或者關閉附屬部門,并持續(xù)地積極加強競爭。 產業(yè)演進階段和 S曲線 階段 1 初創(chuàng) 階段 2 規(guī)
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