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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性人力資源管理與人力資源發(fā)展-展示頁

2025-01-12 20:58本頁面
  

【正文】 源價值 應(yīng)對策略 績效管理 企業(yè)人力資源管理的基本流程 戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)( 23年) 明確年度經(jīng)營計(jì)劃 目標(biāo)管理(明確、分解、落實(shí)) 組織架構(gòu)體系的明確 績效考核(評估與提升) 關(guān)鍵崗位的確定 人選的確定(甄選) 薪酬體系的完善 短期激勵 長期激勵 成本會計(jì) 工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代 后工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代 人文經(jīng)濟(jì)時代 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì) 組織結(jié)構(gòu) 人 人 職 位 組織結(jié)構(gòu) 部門 職 位 組織結(jié)構(gòu) 小組 職位族 部門 人 不同時代人力資源管理的主旋律 人事管理 人力資源管理 人本管理 人事管理-系統(tǒng)框架 職位 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 職位說明書 (職位分析) 職位等級 (職位評估) 薪資 人事考核 培訓(xùn) 招聘 法律政策 人力資源管理-系統(tǒng)框架 職位 組織結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略 職位族 薪資 員工 績效管理 培訓(xùn)發(fā)展 團(tuán)隊(duì) 角色 人力資源 市場 組織績效 管理 招聘 人本管理-系統(tǒng)框架 企業(yè)遠(yuǎn)景 企業(yè)使命 核心價值觀 戰(zhàn)略 關(guān)鍵績效職責(zé) 團(tuán)隊(duì) 工作目標(biāo) 團(tuán)隊(duì)組織 全面 報酬 文化 氛圍 事業(yè) 發(fā)展 素質(zhì) 開發(fā) 素質(zhì)族 人 人文經(jīng)濟(jì)時代價值取向 目標(biāo) 管理 新的人力資源價值特性 1 2 3 4 服務(wù)性 對員工服務(wù)的人性化 時間性 對組織調(diào)整的快速適應(yīng) 戰(zhàn)略性 對戰(zhàn)略決策的參與和支持 專業(yè)性 對內(nèi)部需求的技術(shù)支持 人力資源管理價值 你應(yīng)干什么 操作人員 職責(zé)管理 你想怎么干 管理 /營銷 /研發(fā) 角色管理 你能干什么 試用 /儲備人員 素質(zhì)管理 你想干什么 權(quán)威 /領(lǐng)軍人物 方向管理 更具針對性 四類人分析模型 針對人的素質(zhì)、職責(zé)特點(diǎn),劃分人力元素,搭建不同的管理平臺,設(shè)計(jì)不同的管理系統(tǒng) 職責(zé)靈活 發(fā)揮空間小 發(fā)揮空間大 職責(zé)穩(wěn)定 四類人的管理原則 職 責(zé) 管 理 群 ? 主要以職位(職位說明書)進(jìn)行管理,職責(zé)活較為固定和量化 ? 管理重點(diǎn)在于規(guī)范化,保證穩(wěn)定的個人績效產(chǎn)出 ? 基本技能、紀(jì)律性、熟練程度 素 質(zhì) 管 理 群 ? 定期考察與評估:轉(zhuǎn)正評估表,職業(yè)發(fā)展測評表等 ? 動態(tài)管理,關(guān)注素質(zhì)評估與開發(fā) ? 滿足組織現(xiàn)實(shí)和長期發(fā)展需要,保證持續(xù)穩(wěn)定組織績效 ? 適應(yīng)能力、潛力、成長性 角 色 管 理 群 ? 職位族方式管理:層級說明書(應(yīng)負(fù)責(zé)任、素質(zhì)特點(diǎn)、關(guān)鍵績效指標(biāo)) ? 人性化管理,激勵、開發(fā) ? 管理重點(diǎn)在于激發(fā)超出職位要求的個人績效產(chǎn)出 ? 專業(yè)知識與經(jīng)驗(yàn)、主動性 方 向 管 理 群 ? “項(xiàng)目”方式管理,事先應(yīng)有可行性論證和風(fēng)險分析,過程中注意授權(quán)、資源及風(fēng)險規(guī)避等要素 ? 管理強(qiáng)調(diào)個性化 ? 通過戰(zhàn)略性活動實(shí)現(xiàn)組織績效的重大突破 ? 前瞻性、創(chuàng)造性、大局觀 專業(yè)員工 服務(wù)員工 操作員工 招聘選拔 任用配置 績效管理 – 長處思維 – 角色管理 – 輔助與激勵 – 目標(biāo)導(dǎo)向 – 知識技能 /經(jīng)驗(yàn) / – 能力 – 責(zé)任心 /主動性 – 適合思維 – 知識 /技能 – 年齡 /經(jīng)驗(yàn) – 改進(jìn)思維 – 操作規(guī)范與紀(jì)律 – 過程監(jiān)控 – 量化直接的產(chǎn)出 薪酬回報 – 職位與任職者 – 中期與項(xiàng)目獎勵 – 基于人才市場 – 職位與產(chǎn)出 – 態(tài)度獎懲 – 短期與明確 – 直接產(chǎn)出獎金 – 紀(jì)律性獎懲 – 動機(jī)心態(tài) /價值觀 – 能力 /知識 –
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