某公司績效管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】人力資源管理2班演講：組長：陳秋玲組員：陳秋怡陳芷瑤彭韜佘嘉敏姚欣宜余金澤張巧宜華為績效管理目錄華為技術(shù)有限公司現(xiàn)狀01華為績效管理流程02華為對三層員工考核差別03華為績效管理的優(yōu)越性04華為績效管理存在的問題05對華為績效管理

2025-03-15 11:45

某公司成本管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】yonyouupinformationtechnologyCo.,LtdU8+-成本、存貨用友優(yōu)普信息技術(shù)有限公司陶婧yonyouupinformationtechnologyCo.,Ltd目錄/content一、成本管理二、分項(xiàng)成本?不總賬對賬?尾差處理?分項(xiàng)參考成本以料定費(fèi)?分項(xiàng)成本應(yīng)用

2025-02-17 17:41

某公司決策管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】決策第5章走進(jìn)決策走進(jìn)決策田忌與齊王賽馬主要內(nèi)容決策的制定過程1.決策的分類2.決策的評價3.決策的方法4.《管理學(xué)原理》學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握決策制定過程的步驟1.掌握決策的分類2.掌握滿意性原則3.掌握決策的方法盈虧平衡分析、決策樹、不確定型決策

2025-01-21 22:39

某公司策略管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】策略管理Chapter3內(nèi)部分析：獨(dú)特能力、競爭優(yōu)勢與獲利能力?能力、資源，與競爭優(yōu)勢?價值鏈?競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)?分析競爭優(yōu)勢與獲利能力?競爭優(yōu)勢的持久性?避免失敗與維持競爭優(yōu)勢內(nèi)部分析?確認(rèn)公司優(yōu)勢與劣勢?經(jīng)理人必須了解?公司為顧客創(chuàng)造價值與為其本身創(chuàng)造利潤的程序中，資源、能耐及獨(dú)特能

2025-03-04 10:31

某公司零售管理技巧知識培訓(xùn)-展示頁

【摘要】零售技巧培訓(xùn)掌上設(shè)備事業(yè)部督導(dǎo)推廣處前言?要樹立的信心?銷售的基本素質(zhì)聯(lián)想的品牌代表了品質(zhì)主動性和勤勞目錄?引導(dǎo)銷售?與顧客的人際關(guān)系?以提問的方式探知顧客需求?語言的魅力?處理異議的原則?良好運(yùn)用NFAB法則目錄?引導(dǎo)銷售

2025-01-10 19:51

某公司cpe培訓(xùn)銷售技巧-展示頁

【摘要】培訓(xùn)—銷售技巧上海博科資訊股份有限公司事前準(zhǔn)備Preparation接近Approach狀況把握Survey產(chǎn)品介紹Presentation展示Demonstration建議書Proposal締結(jié)close售后服務(wù)

2025-02-21 17:50

[精選]某公司銷售管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】廣州藍(lán)月亮有限公司銷售管理培訓(xùn)????廣告市場部及促銷倉庫及

2025-01-28 05:16

某公司勞動關(guān)系管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】第七篇勞動法規(guī)中的員工管理1Documentnumber第一部分勞動關(guān)系管理的基本情況一、勞動法、勞動關(guān)系、勞動合同勞動法調(diào)整勞動關(guān)系（及與勞動關(guān)系密切聯(lián)系的其它社會關(guān)系）根據(jù)勞動法律規(guī)范形成勞動法律關(guān)系要素為主體、客體和內(nèi)容

2025-01-21 22:47

某公司績效管理系統(tǒng)培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】績效管理系統(tǒng)?績效管理系統(tǒng)流程?績效管理系統(tǒng)與薪酬相結(jié)合績效管理系統(tǒng)－綜述?驅(qū)動力?調(diào)動全員積極性,讓客戶更滿意,實(shí)現(xiàn)/創(chuàng)造股東價值，提高公司績效。?載體?關(guān)鍵績效指標(biāo)?工作目標(biāo)設(shè)定?能力發(fā)展計(jì)劃?步驟:?制定績效計(jì)劃及衡量標(biāo)準(zhǔn)?定期進(jìn)行績效指導(dǎo)和強(qiáng)化

2025-03-15 11:47

某公司渠道基礎(chǔ)管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】渠道基礎(chǔ)管理李平原渠道基礎(chǔ)管理的主要工作渠道基礎(chǔ)管理前期工作中出現(xiàn)的問題與困難今后渠道基礎(chǔ)管理的主要思路1、全省目前主要涉及的主要工作渠道基礎(chǔ)管理的主要工作2、省公司渠道管理部人員分工3、各項(xiàng)主要工作具體包括的工作1、十項(xiàng)主要工作全省渠道管理涉及的主要工作2、五個運(yùn)用軟件1、各種資

2025-01-13 12:50

某公司方針管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】方針管理XX公司中國分公司目錄〈CaseStudy〉管理者職責(zé)的概要PlayingManager業(yè)務(wù)管理預(yù)算管理考勤管理職場管理信息管理人才培養(yǎng)在方針管理·日常管理方面，注意信息共享和團(tuán)隊(duì)合作對工作的管理培養(yǎng)能自發(fā)自律地工作（問題解決）的部下（TBP、A3資料

2025-02-25 09:19

某公司目標(biāo)管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】目標(biāo)管理袁士峰?時間：1984年?事件：東京國際馬拉松邀請賽?人物：名不見經(jīng)傳的日本矮個子選手——山田本一?特征：神情木訥，不善言談?比賽結(jié)果：山田本一出人意料奪得世界冠軍?冠軍感言：憑智慧戰(zhàn)勝對手?人們反映：疑惑＋故弄玄虛?時間：19

2025-01-12 07:15

某公司管理溝通技能培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài),,內(nèi)容提要,公司的巨大成就與存在的問題溝通不良的后果管理溝通的技巧溝通的三項(xiàng)基本原則游戲:沙漠歷險與分組討論決策質(zhì)量:管理的根本職能為什么調(diào)整組織結(jié)構(gòu):協(xié)調(diào)溝通與職責(zé)分工心態(tài)的調(diào)整建議,公司的巨大成就,市場與生產(chǎn)方面:銷售額:突破3000萬,進(jìn)軍6000萬品牌影響力:電磁爐行業(yè)6位生產(chǎn)廠:巨大擴(kuò)張的潛能產(chǎn)品質(zhì)

2025-03-08 16:18

某公司時間管理培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】時間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時間:小時*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會做那三件事情?請閉目一分鐘思考這個問題時間管

2025-02-25 10:54

某公司采購部核心談判技巧培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】采購部核心培訓(xùn)————XXX我們?yōu)槭裁匆欢ㄒ勁心?？因?yàn)檎勁兴玫拿恳环皱X，都是凈利潤。一、什么是談判??反復(fù)磋商以求達(dá)成一致的過程、妥協(xié)的過程談判本質(zhì)是籌碼的交換。談判之前，需要檢視雙方的籌碼有哪些，將這些籌碼進(jìn)行分類，那些是Must，自己非要不可的；那些是Want，可要可不要，我們拿它來交換別人的東西；那些是

2025-01-13 12:22

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