[精選]6s現(xiàn)場管理法-展示頁

【摘要】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，我代表第一采油廠參加本次基層管理人員培訓(xùn)班，主要是向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位學(xué)習(xí)基層建設(shè)方面好的經(jīng)驗和做法，同時匯報我單位在基層管理方面的具體做法,有不妥之處請批評指正。追求細(xì)節(jié)完美打造管理精品提升員工素養(yǎng)塑造一流團隊——第一采油廠王窯集輸大隊6S管理綜述

2025-01-07 16:32

6σ管理法-展示頁

【摘要】——追求永久卓越的階梯FTF?首席培訓(xùn)教練——劉立戶彩虹股份6σ管理法培訓(xùn)第一個寓言于是，兔子便坐在樹下，開始休息。一只白頭翁坐在樹上，整天無所事事。一只小兔子看見白頭翁，就問：“我能象你一樣整天坐在那里，什么事也不干嗎？”白頭翁答道：“當(dāng)然啦，為什么不呢？”突然，一只狐貍出現(xiàn)了。狐

2025-03-04 12:57

[精選]現(xiàn)場目視管理法-展示頁

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-24 21:17

餐飲業(yè)實施現(xiàn)場管理[6t實務(wù)]員工培訓(xùn)資料文本-展示頁

【摘要】上海師范大學(xué)餐飲業(yè)實施現(xiàn)場管理（6T實務(wù)）員工培訓(xùn)資料一、我校餐飲業(yè)實施現(xiàn)場管理（6T實務(wù)）的重要性和必要性 3二、現(xiàn)場管理(6T實務(wù))的主要內(nèi)容 31．天天處理： 32．天天整合： 33．天天清掃： 34．天天規(guī)范： 35．天天檢查： 36．天天改進： 4三、餐飲業(yè)實施現(xiàn)場管理（6T實務(wù)）解決哪些問題 41．縮短崗

2025-04-24 02:20

[精選]6s現(xiàn)場管理法培訓(xùn)課件(ppt45頁)-展示頁

【摘要】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：?a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥；?b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；?e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；

2025-01-07 16:31

時間管理法之衣柜整理法-展示頁

【摘要】時間管理法之“衣柜整理法”請把手機調(diào)為振動模式，謝謝！產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)與能力分析改進措施創(chuàng)造模型深入研究結(jié)果驗證項目管理核心受到三個因素的制約：成本、進度（時間）、范圍，這樣就構(gòu)成了影響產(chǎn)品質(zhì)量三個核心要素。為什么很多做產(chǎn)品的朋友都說進度比較趕也是這樣的原因，領(lǐng)導(dǎo)對產(chǎn)品質(zhì)量要求就是固定的，任何時候丌能犧牲產(chǎn)品質(zhì)量

2025-01-21 22:21

6σ管理法(上)-展示頁

【摘要】——追求永久卓越的階梯中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖？4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實施流程6.實施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT

2025-03-04 13:09

6σ管理法(下)-展示頁

【摘要】中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶實施6σ管理法的步驟辨別核心流程與關(guān)鍵顧客D定義顧客需求D評估公司當(dāng)前工作M改進6σ管理法流程AI設(shè)計和再設(shè)計6σ管理法AI擴展并整合6σ管理法CFTF培訓(xùn)體系FTF培訓(xùn)體系什么是核心流程？?流程作業(yè)–從“我們的職能”→“我們的任務(wù)”→”工作的目

2025-03-02 23:03

企業(yè)6t管理培訓(xùn)教程-展示頁

【摘要】6T管理培訓(xùn)課程什么是6T管理法？?6T管理法的誕生：日本5S法\香港5常法seiri(清理)、seiton(整頓)、seiso（打掃）、seiketsu標(biāo)準(zhǔn)化、shitsuke（訓(xùn)練和紀(jì)律）?6T管理法的目標(biāo)：找到簡單易行的現(xiàn)場管理操作方法，使文化程序低、流

2025-02-28 23:36

6s現(xiàn)場管理法合集-展示頁

【摘要】第一篇：6S現(xiàn)場管理法 6S現(xiàn)場管理法 一、什么是6S現(xiàn)場管理法 6S這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、...

2024-10-28 20:43

時間管理之衣柜管理法-展示頁

【摘要】時間管理法之“衣柜整理法”請把手機調(diào)為振動模式，謝謝！什么是“衣柜整理法”？首先談?wù)務(wù)硪鹿竦捻樞蚴紫?，將衣柜中的東西全部取出來。然后將散落的衣服進行分類。接下來規(guī)劃衣柜的空間。（適當(dāng)?shù)牡胤椒胚m當(dāng)?shù)奈锲罚┟恐軐σ鹿襁M行整理，看看是否有

2025-01-13 09:07

[精選]6s現(xiàn)場管理法(ppt45頁)-展示頁

【摘要】?在工作中常常會出現(xiàn)以下情況：?a)急等要的東西找不到，心里特別煩燥；?b)桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感；?c)沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間；?d)工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒；?e)每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻；?f)環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳；

2025-01-07 16:31

餐飲6t管理-展示頁

【摘要】T基礎(chǔ)知識六T標(biāo)準(zhǔn)天天處理：（1001－1010）序號評定項目1001已將破損的用具、器皿或不需要的物品處理掉或回倉，工作現(xiàn)場沒有不需要的物品。1002倉庫的物品已按安全或需用量低、中、高和重量分層存放，玻璃器皿高度不超過肩部。1003已將食品庫房與非食品庫房分開。1004工作場所沒有私人物品，己將私人物品（如水杯

2024-10-19 12:29

[精選]卓越現(xiàn)場管理實務(wù)-展示頁

【摘要】主講:陸君偉1講師簡介?陸君偉實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理專家、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證實戰(zhàn)導(dǎo)師、清華大學(xué)特聘講師、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一、《制造業(yè)6S管理實務(wù)》的作者。?陸老師先后在知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，從事過設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作，積累了豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗，陸老師從事企

2025-03-10 15:40

6σ管理法培訓(xùn)課件(ppt85頁)-展示頁

【摘要】——追求永久卓越的階梯中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟劉立戶本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容1.本次培訓(xùn)中要用到的一些專業(yè)基本概念2.―6σ管理法‖的起源3.為什么要叫做―6σ管理法‖？4.―6σ管理法‖基本內(nèi)容5.―6σ管理法‖的實施流程6.實施―6σ管理法‖的工具與指南7.擴大和整合―6σ管理法‖系統(tǒng)FT

2025-03-04 12:59

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