如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人-展示頁(yè)
2024-10-15 15:18本頁(yè)面
【正文】 向仕途的跳板 ? 缺乏韌性，沒有原則 ? 職業(yè)態(tài)度、敬業(yè)精神較差 傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對(duì)比之四 ——職業(yè)訓(xùn)練 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ? 接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理訓(xùn)練 ? 管理知識(shí)及技能扎實(shí)、系統(tǒng) ? 善于借助管理技術(shù)及工具來經(jīng)營(yíng)和管理 ? 缺乏管理知識(shí)及技能，管理主要靠經(jīng)驗(yàn) ? 辦事憑感覺、悟性、個(gè)人才華 ? 不具備基本的經(jīng)營(yíng)管理訓(xùn)練（決策、管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和人力資源） ? 職業(yè)訓(xùn)練靠摸索、自學(xué)及上司的傳幫帶 傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對(duì)比之五 ——管理手段 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ? 重視制度、體系、組織，講原則、計(jì)劃、控制 ? 善于通過下屬完成工作，善于指導(dǎo)與幫助下屬 ? 十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理 ? 重視人際協(xié)調(diào)、講究人情管理，原則性較差 ? 重視權(quán)力、喜歡順從 ? 多親力親為，事必躬親，親自操刀上陣 傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對(duì)比之六 ——決策特點(diǎn) 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ? 講究科學(xué)程序及體系 ? 注重量化分析，重事實(shí)與數(shù)據(jù) ? 進(jìn)行多方案的選擇，方案的操作性較強(qiáng) ? 重計(jì)劃及細(xì)節(jié)，充分考慮各種可能的結(jié)果 ? 較主觀、憑直覺和經(jīng)驗(yàn) ? 缺乏科學(xué)程序，隨機(jī)性、偶然性大、可操作性、控制性差 ? 考慮理想及樂觀的方面較多，考慮風(fēng)險(xiǎn)較少 ? 缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)性及連續(xù)性 傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對(duì)比之七 ——工作風(fēng)格 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ? 按工作職責(zé)做事，一切用職業(yè)原則、職責(zé)要求來規(guī)范和指導(dǎo)自己的工作 ? 即使是不喜歡、不感興趣的工作，只要是職責(zé)要求的，也會(huì)忠實(shí)地去完成 ? 是個(gè)好教練 ? 按興趣做事，對(duì)自己喜歡的工作樂此不彼，比較隨意 ? 缺乏以職業(yè)及角色的深度理解所從事的工作 ? 大多是能人 傳統(tǒng)企業(yè)管理者和職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)對(duì)比之八 ——經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ? 重視體系、制度及團(tuán)隊(duì)力量 ? 注重組織的整體營(yíng)運(yùn) ? 除了控制及解決當(dāng)前問題外，更多精力放在對(duì)未來機(jī)會(huì)的把握上 ? 重視經(jīng)驗(yàn)、人才及個(gè)人智慧，重視精英人才的經(jīng)營(yíng) ? 精力多放在眼前問題的解決上 ? 注重對(duì)企業(yè)的控制 在管理中，中國(guó)一直是人治，所以比較注重能人，而不重視組織過程、體系及制度。 職業(yè)經(jīng)理具備一定的個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能、管理才能、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人 2022年 3月
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