【正文】 ，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)報(bào)告等資料齊全。 7. 材料保證措施 材料質(zhì)量直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。 （ 5）、建筑物的控制軸線樁點(diǎn)應(yīng)布置合理、保護(hù)可靠、并經(jīng)常做閉合檢驗(yàn)，結(jié)構(gòu) 超 出177。 （ 3）、梁板砼澆筑前，應(yīng)放出各段的控制線，并在 端部用油漆做出醒目的標(biāo)志，用于砼澆筑前和澆筑后校正柱鋼筋的位置。 （ 2）、標(biāo)高應(yīng)放出建筑 50cm 線，每個(gè) 墩、 柱在其對(duì)角抄設(shè) 50cm 標(biāo)高線，標(biāo)高可抄在鋼筋上，以減小誤差。 （ 3）在每道工序施工前，除進(jìn)行書面技術(shù)交底外，對(duì)重點(diǎn)施工部位應(yīng)召開專項(xiàng)交底會(huì)。 6. 技術(shù)保證措施 技術(shù)保證措施 （ 1）技術(shù)人 員在 總 工程師的領(lǐng)導(dǎo)下熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，及時(shí)制定 施工 方案和技術(shù)交底。 （ 5）、對(duì)施工質(zhì)量在監(jiān)理和項(xiàng)目部質(zhì)檢員連續(xù)核定合格并一次驗(yàn)收通過(guò)者、嚴(yán)格按施工工藝順序施工表現(xiàn)突出者，一次獎(jiǎng)勵(lì) 100— 1000 元。 （ 3）、對(duì)違章作業(yè)，不經(jīng)質(zhì)檢員檢查擅自進(jìn)行下道工序者，不服從指揮者罰款 500—1000 元，造成嚴(yán)重后果者視其情節(jié)加倍處罰。 （ 1）、對(duì)施工中出現(xiàn)的問題責(zé)任分清，將管理人員的個(gè)人利益、施工隊(duì)的經(jīng)濟(jì)利益與工程的施工質(zhì)量掛鉤。當(dāng)對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí)，應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行必要的破壞性檢驗(yàn)和試驗(yàn)。按新版規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量控制。 1 充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，一方面加強(qiáng)政治思想工作，發(fā)揚(yáng)職工主人翁精神；另一方面進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，按目標(biāo)成本管 理進(jìn)行考核，把施工任務(wù)分解到班組，落實(shí)到人頭，千斤重?fù)?dān)眾人擔(dān)。 施工中，按施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，突出重難點(diǎn)工程，對(duì)影響工期的諸多因素進(jìn)行全面控制，制定分階段計(jì)劃，做到以旬保月、以月保季、以季保年，確?？偣て谀繕?biāo)的兌現(xiàn)。同時(shí)針對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)情況，適時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，表彰促進(jìn)會(huì)，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作的進(jìn)程。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會(huì)議，分析創(chuàng)優(yōu)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，有的放矢的解決問題。 7 積極與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及兄弟單位密切配合，嚴(yán)格遵守與建設(shè)單位簽定的合同，及時(shí)疏通有關(guān)問題，配合設(shè)計(jì)單位搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)，支持配合社會(huì)監(jiān)理，特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，搞好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，尊重他們提出的意見和建議，認(rèn)真及時(shí)整改。土建項(xiàng)目部在組織施工中，嚴(yán)把工程結(jié)構(gòu)，工程測(cè)量、工程試驗(yàn)“三關(guān)”，落實(shí)技術(shù)，狠抓模板、鋼筋的制作加工和安裝，從嚴(yán)執(zhí)行，砼材料級(jí)配、拌合、運(yùn)輸與搗固，以確保建筑物內(nèi)實(shí)外美。 強(qiáng)化施工技術(shù)管理，嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件操作。 （ 6）由技術(shù)、質(zhì)量對(duì)分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行檢 查。施工隊(duì)伍必須有質(zhì)量檢查員，在項(xiàng)目部質(zhì)檢員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 （ 3）全面提高在施人員的質(zhì)量意識(shí)，做到人人重質(zhì)量、人人管質(zhì)量。 質(zhì)量管理 控制 措施 （ 1）根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行技術(shù)和施工生產(chǎn)既分離又統(tǒng)一的 方式來(lái)調(diào)解工作之間的交接， 所謂既分離又統(tǒng)一是關(guān)鍵部位 施工 的技術(shù)工人在上崗之前必須經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)， 施工時(shí)必須按已制定的技術(shù)方案進(jìn)行施工，施工時(shí)必須隨時(shí)接受技術(shù)人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 車站施工順序流程 本標(biāo)段車站為現(xiàn)澆混凝土框架結(jié)構(gòu)，鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)，主體采用滿堂腳手架支模施工，泵送商品混凝土澆注。根據(jù)本工程特點(diǎn)， U 型路基施工工序主要如下： 鉆孔灌注樁施工 → U型或 L型路基基槽開挖及支護(hù) → U型基槽或 L型擋墻施工 → 路床碎石土 A 組填料 → 基層水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石 → 防撞墻等 附屬 工程施工 6 高架區(qū)間施工工序 高架區(qū)間基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁，墩柱分門式、花瓣式、 Y 型三種形式， 蓋梁為預(yù)應(yīng)力蓋梁，上部為 連續(xù)及簡(jiǎn)支梁。 5. 施工管理 質(zhì)量 保證措施 本項(xiàng)目 先施工交通疏解臨時(shí)工程 ，為主體工程施工創(chuàng)造條件。 ⑷、負(fù)責(zé)組織主要材料成品半成品的搬運(yùn)和儲(chǔ)存。 ⑵、編制業(yè)主提供物資月度采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)上報(bào)業(yè)主，并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資建帳。 ⑷、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格控制砼配料攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)全過(guò)程，保證砼強(qiáng)度增長(zhǎng)所需要的濕度和溫度，滿足設(shè)計(jì)要求。 ⑵、對(duì)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，按規(guī)定采集試樣，并對(duì)其代表性負(fù)責(zé)。測(cè)量員負(fù)責(zé)工程定位測(cè)量、水平控制 測(cè)量 、控制軸線等工作。 ⑹、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)“自檢”“專檢”、交接檢”制度，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。 5 ⑷、參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況，并進(jìn)行驗(yàn)證。 ⑵、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目 質(zhì)量檢查工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，防止質(zhì)量事故發(fā)生。 ⑺、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目組織中實(shí)施《質(zhì)量計(jì)劃控制工作》。 ⑸、組織開展科研改革和推廣新技術(shù)。 ⑷、協(xié)助經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系運(yùn)作的適應(yīng)性和有效性及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。 ⑵、組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，參加業(yè)主或其代表組織的施工圖 紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。 ⑷、在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)忽視質(zhì)量的做法和不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)目，有權(quán)令其返工或停工整改。 ⑵、配合工程部對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工隊(duì)伍的管理。 ⑷、加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量成本預(yù)測(cè)、控制、分析 和考核，降低消耗，節(jié)約開支，提高效益。 ⑵、配合各管理部門對(duì)項(xiàng)目的工程質(zhì)量進(jìn)行策劃，明確項(xiàng)目管理、執(zhí)行驗(yàn)證等人員的職責(zé)和權(quán)限。 成員職責(zé)如下： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 各專業(yè)工程師 試驗(yàn)工程師 質(zhì)檢工程師 技術(shù)組 質(zhì)檢組 測(cè)量組 試驗(yàn)室 材料組 專職質(zhì)檢員 班組兼職質(zhì)檢員 施工組 4 項(xiàng)目經(jīng)理 質(zhì)量職責(zé) ： ⑴、對(duì)承擔(dān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，在項(xiàng)目上貫徹公司的質(zhì)量要求。 質(zhì)量管 理組織機(jī)構(gòu)框圖 4. 質(zhì)量管理小組成員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理小組以項(xiàng)目經(jīng)理為 組長(zhǎng) ，由總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理和專職質(zhì)檢工程師 等組成。項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師， 各工區(qū)設(shè)置專職質(zhì)檢員， 各班組負(fù)責(zé)人兼職質(zhì)檢員，保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。 3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 中鐵五局（集團(tuán)） 深圳地鐵 3 號(hào)線 3103 標(biāo) 工程 項(xiàng)目經(jīng)理部 是質(zhì)量體系的保證部門，設(shè)有 施工技術(shù) 部、 物資機(jī)電設(shè)備部 、 質(zhì)量安全環(huán)保部 、 計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部， 綜合辦公室 經(jīng)理部 下設(shè)作業(yè)隊(duì)，是質(zhì) 量體系的執(zhí)行部門。 五、 質(zhì)量計(jì)劃 1. 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn) ，符合施工規(guī)范要求； 一次性檢驗(yàn)合格率 100%， 工程優(yōu)良率 96%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程； 全工程質(zhì)量事故為零。 四、 編制依據(jù) 施工圖紙； 招標(biāo)文件要求； 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ； 公司、質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系《程序文件》和《管理手冊(cè)》。 二、 適用范圍 本計(jì)劃適用于 中鐵五局集團(tuán) 有限公司深圳市軌道交通二期 3號(hào)線工程 3103標(biāo) 項(xiàng)目經(jīng)理部在 該工程 合同規(guī)定范圍內(nèi)所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目的所有工程。 其中第①、⑥區(qū)間由路基和高架橋組成，其他區(qū)間為高架結(jié)構(gòu)。 標(biāo)段內(nèi)主要包括 5 個(gè)高架站， 6 個(gè)區(qū)間。目 錄 一、 工程概況 ............................................................ 1 二、 適用范圍 ............................................................ 1 三、 與項(xiàng)目有關(guān)的各方聯(lián)絡(luò)指南 ............................................. 1 1. 建設(shè)單位 .................................................................. 1 2. 設(shè)計(jì)方 .................................................................... 1 3. 監(jiān)理方 .................................................................... 2 4. 局主管部門 ................................................................ 2 5. 承建方 .................................................................... 2 6. 分包方 .................................................................... 2 四、 編制依據(jù) ............................................................ 2 五、 質(zhì)量計(jì)劃 ............................................................ 2 1. 質(zhì)量目標(biāo) .................................................................. 2 2. 質(zhì)量方針 .................................................................. 3 3. 機(jī)構(gòu)設(shè)置 .................................................................. 3 4. 質(zhì)量管理小組成員職責(zé) ...................................................... 3 5. 施工管理質(zhì)量保證措施 ...................................................... 5 6. 技術(shù)保證措施 .............................................................. 8 7. 材料保證措施 .......................................................