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電廠管理制度匯編全文-展示頁

2024-11-25 11:46本頁面
  

【正文】 場所施工作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行電廠安全生產(chǎn)管理條 例及安全操作規(guī)程。 全過程安全檢查控制,由單位安全負(fù)責(zé)人、班組長負(fù)責(zé),對全過程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查控制,建立互保聯(lián)保相互監(jiān)督機制,確保安全生產(chǎn)。 班前安全排查確認(rèn) ,各單位班前會必須由主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持,對 每一位職工進(jìn)行班前排查確認(rèn),對精神不振、情緒不穩(wěn)、有飲酒行為的人員不得進(jìn)入工作崗位。由職教辦負(fù)責(zé)對基層單位的培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查,達(dá)不到培訓(xùn)要求的按《培訓(xùn)考核管理辦法》條款進(jìn)行處罰。 執(zhí)行培訓(xùn)合格上崗制度及特殊工種持證上崗制度。 堅持抓好“ 每日一題、每周一課、每月一考”培訓(xùn)制度 。 有計劃、有目標(biāo)組織全員安全培訓(xùn)。對所制定的制度及規(guī)程要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),落實到位,實事求是做好制度及貫標(biāo)記錄。做到規(guī)程先行,沒有規(guī)程不開工,規(guī)程未經(jīng)審批不實施。建立各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè) 技術(shù)人員及各工種崗位責(zé)任制;建立安全工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)及考核標(biāo)準(zhǔn);建立安全例會、安全培訓(xùn)、事故隱患排查、事故追查處理、班前會、安全確認(rèn)等各項管理制度。 建全各項安全管理制度并落實到位。各分管廠長是分管系統(tǒng)和分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,安全員是生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督的第一責(zé)任者,職工對所在崗位和自身的安全負(fù)責(zé)。 各分管廠長主要對基層單位提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),做好業(yè)務(wù)保安 ,搞好專業(yè)服務(wù),對本專業(yè)存在的重大隱患進(jìn)行排查和治理,創(chuàng)造安全生產(chǎn)條件。認(rèn)真落實上級安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)不同時期安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點針對性地制定電廠安全管理工作措施,及時處理安全生產(chǎn)中存在的各類隱患和問題,對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,改善生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 完成年度職工安全培訓(xùn)計劃。 1 安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕災(zāi)害性損失和重特大事故; 消滅重傷及重傷以上事故;消滅二級以上非傷亡事故;杜絕微傷事故的發(fā)生。 《管理制度匯編》如有改動,由電廠廠長組織 進(jìn)行。 《管理制度匯編》共分五個部分,即:安全管理篇、技術(shù)管理篇、經(jīng)營管理篇、培訓(xùn)管理篇、地面標(biāo)準(zhǔn)化篇。以使管理更加科學(xué)、規(guī)范,更符合現(xiàn)代企業(yè)管理方式。 1 序 言 為了進(jìn)一步完善和提升電廠整體管理水平,推動整體工作上臺階、創(chuàng)水平,爭一流,本著“夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理”的目的。電廠對原有管理制度重新進(jìn)行整合、修訂。經(jīng)過編寫組人員共同努力,現(xiàn)整理成《管理制度匯編》冊,于 2020年 1月 1日起實施。 《管理制度匯編》是電廠基本管理制度,電廠職工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),正確理解,堅決執(zhí)行。 2 目 錄 第一篇:安全管理篇 ..................................................... 4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 .............................................. 4 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核細(xì)則 .......................................... 9 目標(biāo)管理考核運行辦法 ............................................... 14 目標(biāo)管理考核細(xì)則 .................................................. 18 安全例會制度 ...................................................... 36 事故追查制度 ...................................................... 37 電廠應(yīng)急救援預(yù)案 .................................................. 39 安全隱患排查與整改制度 ............................................. 43 安全教育培訓(xùn)制度 .................................................. 47 “兩員兩長”管理制度 ............................................... 48 班前會制度 ........................................................ 50 消防器材管理辦法 .................................................. 52 消防安全管理辦法 .................................................. 53 第二篇:技術(shù)管理篇 .................................................... 55 電廠崗位責(zé)任制 .................................................... 55 電廠巡檢制度 ...................................................... 60 技術(shù)管理規(guī)范 ...................................................... 62 設(shè)備管理制度 ...................................................... 63 設(shè)備定期檢修制度 .................................................. 66 計量管理制度 ...................................................... 68 油脂管理制度 ...................................................... 70 管理制度 .......................................................... 72 原材料檢驗制度 .................................................... 75 技術(shù)資料管理辦法 .................................................. 76 氣體預(yù)處理操作規(guī)程 ................................................. 77 發(fā)電機組運行規(guī)程 .................................................. 81 3 余熱鍋爐操作規(guī)程 .................................................. 84 空壓機操作規(guī)程 .................................................... 88 冬季防凍預(yù)案 ...................................................... 90 第三篇:經(jīng)營管理類 .................................................... 92 電廠工資分配方案 .................................................. 92 電廠物資采購及運行管理辦法 ......................................... 94 電廠的庫房管理辦法 ................................................. 96 發(fā)電廠的財務(wù)核算辦法 ............................................... 99 第四篇:培訓(xùn)管理篇 ................................................... 102 職工培訓(xùn)計劃 ..................................................... 102 職工培訓(xùn)管理制度 ................................................. 104 第五篇:地面標(biāo)準(zhǔn)化篇 ................................................. 105 地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法 ............................................ 105 精神文明建設(shè)考核辦法 .............................................. 110 4 第一篇:安全管理篇 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 為了認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全是最大的政治、安全是最大的效益、安全是最大的穩(wěn)定”的觀念,做到現(xiàn)場 無隱患 ,職工 行為 無違章 ,管理 無漏洞 ,確保電廠 2020 年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定其管理辦法及考核細(xì)則。 達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo);建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè);安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持多經(jīng)系統(tǒng)排名前列。 2 成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核領(lǐng)導(dǎo)組 組 長:電廠廠長 常務(wù)副組長:安全廠長 副 組 長:各分管廠長 成 員:電廠全體人 員 3 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 實行分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則 電廠廠長負(fù)責(zé)對全公司的安全系統(tǒng)進(jìn)行管理。 各小組抓好安全管理制度及措施的貫徹和落實,把強化現(xiàn)場管理、確保生產(chǎn)過程安全作為工作的重點,精心組織生產(chǎn),嚴(yán)格現(xiàn)場把關(guān),消除事故隱患,加強工序過程管理和崗 位安全標(biāo)準(zhǔn)的落實,確保現(xiàn)場安全。 5 電廠廠長是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。層層落實責(zé)任,一級對一級負(fù)責(zé)。 完善各項安全管理制度,并按管理程序進(jìn)行審批。 根據(jù)實際情況及時修訂和補充安全技術(shù)操作規(guī)程。 做好制度落實及貫標(biāo)記錄。 加強全員安全培訓(xùn)工作,提高全員安全技術(shù)素質(zhì)。以崗位職工行為 規(guī)范手冊 為主線,因材 施教,分類培訓(xùn),采取集中培訓(xùn)與職工自學(xué)等方式,不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。并做到隨機檢查、隨機抽考。 嚴(yán)格安全培訓(xùn)考核,保證培訓(xùn)質(zhì)量。 加強現(xiàn)場管理,消除隱患,杜絕“三違”,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 開工前安全檢查確認(rèn) ,開工前由班組長對其作業(yè)場所、使用設(shè)備、工具安全可靠性進(jìn)行檢查,確認(rèn)無安全隱患,符合生產(chǎn)條件的方可生產(chǎn)。 臨時性工作必須做到安全責(zé)任到位、措施到位、跟班到位、監(jiān) 6 管到位。同時加強對電廠帶班人員的跟蹤考核,實行定時匯報制度。 建立設(shè)備狀態(tài)情況登記表,并在設(shè)備明顯處標(biāo)識設(shè)備的“完好”、“待修”、“停用”、“報廢”等狀況,嚴(yán)禁使用狀況不明設(shè)備。 加強民爆物品、易燃易爆物品、高壓容器、有毒有害等物品的管理,保衛(wèi)室要不斷的深入現(xiàn)場嚴(yán)查私存民爆物品,杜絕意外事故發(fā)生。 加強交通安全管理,強化司機的安全意識。 認(rèn)真執(zhí)行外出長途車輛的安全檢查和審批手續(xù),決不允許不經(jīng)檢查和不辦理長途審批手續(xù)的車輛外出。 工作現(xiàn)場由安全廠長、班組長對現(xiàn)場職工的安全行為進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和考核打分。 考核組下現(xiàn)場監(jiān)督檢查各項制度的落實情況及職工的安全行為情況,發(fā)現(xiàn)安全隱患,落實責(zé)任,及時處理,對一 時不能解決的安全隱患要采取安全措施,及時匯報給電廠主管領(lǐng)導(dǎo),并在“三違”、隱患臺賬上進(jìn)行登記。每旬通報,每月匯總檢查結(jié)果,檢查結(jié)果將作為示范單位建設(shè)和目標(biāo)管理考核的依據(jù)。獎罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)安全管理責(zé)任大小制定,其中安全風(fēng)險獎罰實行定額臺階式安全獎罰。 安全風(fēng)險獎罰 7 電廠正職 700元,副職 600 元。其中生產(chǎn)安全部正職 300 元,副職 150 元,下井檢查人員 70 元。 個人承包網(wǎng)點 100 元。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰 電廠正職、副職系數(shù) 。 集體承包單位正職、安全廠長系數(shù) ,其他副職 。 5 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)定 考核分值為 350 分制( 含機電績效管理 100 分 )。 6 安全事故考核規(guī)定 電廠 發(fā)生重傷及以上事故 取消全 電廠 各級人員當(dāng)月安全風(fēng)險獎及 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎。 取消事故單位職工全年安全風(fēng)險獎及負(fù)責(zé)人 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核獎 。 從工資中 扣除事故單位包括廠領(lǐng)導(dǎo)、包括廠部室當(dāng)月相應(yīng)的安全風(fēng)險
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