[建筑]建筑施工質(zhì)量管理細(xì)則-展示頁
2024-09-05 14:37本頁面
【正文】 人的簽字。技術(shù)交底必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求，滿足施工規(guī)范，技術(shù)操作規(guī)程，質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的要求。（4）工程開工前項(xiàng)目部向公司提交施工準(zhǔn)備，施工方案，主要工程施工方法及質(zhì)量保護(hù)措施，主要機(jī)械設(shè)備、勞動力計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工現(xiàn)場平面布置，項(xiàng)目部管理人員名單一覽表各一份。（3）圖紙未經(jīng)會審，工程不得擅自開工。廣泛推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，使每個工程項(xiàng)目“四新”含量達(dá)到80%以上。二．施工管理規(guī)定（1）施工技術(shù)管理。建筑工程質(zhì)量管理細(xì)則為了加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全面管理，落實(shí)好公司制定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，制度，達(dá)到各級管理目標(biāo)明確，措施得力，責(zé)任清楚，獎罰分明的目的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，制定公司施工質(zhì)量管理辦法。一、施工管理目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：單位工程質(zhì)量必須達(dá)到合格率100%，公司所承建的工程優(yōu)良品率達(dá)到80%。各項(xiàng)目部組織有關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙學(xué)習(xí)和初審，對工程結(jié)構(gòu)、細(xì)部構(gòu)造、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、現(xiàn)場等情況，細(xì)致的認(rèn)真核對，了解設(shè)計(jì)的意圖，查找圖紙上存在問題，并考慮利用有效的施工方法和技術(shù)措施。（2）圖紙會審后由項(xiàng)目部技術(shù)員將審查中提出的問題及解決辦法詳細(xì)記錄，整理成正式文件交于參建各方責(zé)任主體，經(jīng)各方責(zé)任主體簽字蓋章后分發(fā)于項(xiàng)目部做為施工圖紙補(bǔ)充文件。在施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙有誤，應(yīng)及時辦理設(shè)計(jì)，變更手續(xù)，手續(xù)齊全后方可繼續(xù)施工。由公司審查符合要求后，方可按照審查后的文件施工。（5）技術(shù)交底必須以書面的形式，字跡清楚。對單位工程中各分部，分項(xiàng)工程均需做技術(shù)交底，并要在分部分項(xiàng)施工前進(jìn)行。（7） 技術(shù)交底嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度，即公司級、項(xiàng)目級、班組級。（9） 工程技術(shù)檔案：技術(shù)資料整理規(guī)定，項(xiàng)目部資料員應(yīng)從工程準(zhǔn)備開工到工程竣工，認(rèn)真的、及時的、規(guī)范化的做好技術(shù)檔案的建立，匯集和整理工作。（10） 單位工程技
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