建工地產(chǎn)經(jīng)濟工作務(wù)虛會講話稿-展示頁
2024-09-04 19:07本頁面
【正文】 再不做好成本管控，將面臨被市場淘汰的危險！大家都知道，2015年建工地產(chǎn)的團購房全部結(jié)束，2016年全面面向市場。根據(jù)上市房企的數(shù)據(jù)，整個上市房企的平均利潤，2011年是x%、2012年是x%、%、2014年是x%、2015年是x%、2016年估計是x%左右。那些產(chǎn)品定位不準確，在細分市場里沒有找到適合自身特點的產(chǎn)品，就不能適應(yīng)市場，此類產(chǎn)品比比皆是。不同品質(zhì)細分市場兩極分化即產(chǎn)品的分化加劇。因此，我們經(jīng)過分析得出的結(jié)論是：整個房地產(chǎn)市場不同城市不同區(qū)域的兩極分化嚴重加劇，特別是北上廣深和部分中心城市，包括同一城市的不同區(qū)域。這是因為2012015年國家都是實行的相對穩(wěn)健的貨幣政策和不太積極的財政政策，導(dǎo)致了通貨緊縮，以至于房地產(chǎn)企業(yè)資金緊張，大量開發(fā)商資金鏈面臨斷裂。對今年公司的經(jīng)濟工作務(wù)虛會，我談?wù)勔恍┫敕ǎ阂?、?jīng)濟形勢分析。下午兩個小時的討論，兩組的同志都準備得很充分，無論大家說得好壞，從頭腦風(fēng)暴的角度是禁止批評的。他們的發(fā)言實際上涵蓋了從開發(fā)拿地階段一直到銷售完畢交付這一全開發(fā)鏈條的成本規(guī)劃、成本管控問題。建工地產(chǎn)2017年經(jīng)濟工作務(wù)虛會講話稿今天上午四位同志的發(fā)言，主要的內(nèi)容實際上是一個關(guān)于成本的講座。這個講座今年8月份就讓相關(guān)部門做準備。雖然講得不全面，但是講得很好，看得出來幾位同志都是做了充分的準備，是我調(diào)到開發(fā)公司以來他們講得最好的一次。開會的目的就是聽取各種意見，為我們下一步的工作思路收集一些素材。2016年從大的經(jīng)濟形勢講肯定是下行壓力較大，但是對房地產(chǎn)企業(yè)而言應(yīng)該是比較好的一年。2016年下半年是穩(wěn)健的貨幣政策加上適度靈活政策，在具體的操作過程中更加靈活，并且有熱錢進入，這就推高了一線城市和部分二線城市房地產(chǎn)量價齊漲、一片大好；部分二線城市（包括重慶）是穩(wěn)中有升，很多房地產(chǎn)企業(yè)包括我們自己也從中受益；但是三、四線城市卻仍然面臨高庫存、弱需求的局面，這一點我們建工地產(chǎn)是深有體會。比如重慶市，區(qū)縣不說，就是主城區(qū)域，南坪、大渡口的房價漲幅就遠遠不如照母山、大竹林、江北嘴，這對于我們下一步拿地、哪些樓盤該建哪些樓盤該緩具有很好的指導(dǎo)意義。同一區(qū)域不同樓盤的銷售有好有壞的現(xiàn)象時有發(fā)生，這是因為產(chǎn)品的定位不同。房地產(chǎn)行業(yè)利潤下滑。在這些開發(fā)企業(yè)平均利潤基礎(chǔ)上再加3到5個點大概就是每個項目的平均毛利潤，2012016年的平均毛利潤x%到x%左右，而我們的項目都沒有達到這個標準。2015年是x個億（團購5+外銷4）；2016年是x億，營收不是最高但含金量
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