物料采購計(jì)劃管理制度-展示頁
2024-11-25 02:19本頁面
【正文】 數(shù)量錄入 ERP系統(tǒng) MRP測(cè)試帳套 生產(chǎn)制造模塊的“產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單錄入”子模塊中 。 ：負(fù)責(zé)產(chǎn)品最新物料清單即 BOM表的更新與確認(rèn)。 ： 負(fù)責(zé)營銷計(jì)劃書及產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃的編制 。 ： 、最低供應(yīng)量、供應(yīng)倍數(shù)的確認(rèn) 。 3職責(zé) ： 物料采購計(jì)劃的制定與審核 。 第 1 頁 共 3 頁 湖南深思電工實(shí)業(yè)有限公司 物料采購計(jì)劃 管理制度 SIASE/QⅢ WK0032020 1目的 為規(guī)范原物料需求分析 、物料采購計(jì)劃的制定流程，使物料采購計(jì)劃 既 能滿足生產(chǎn)需求 又能避免庫存積壓 ，降低存貨風(fēng)險(xiǎn)特制定此管理制度。 2適用范圍 適用于本公司 物料采購計(jì)劃的制定工作 。 。 。 ：負(fù)責(zé) 營銷計(jì)劃書及物料采購計(jì)劃的 批準(zhǔn) 。 4工作內(nèi)容、要求 需求 來源管理 3日前以 營銷計(jì)劃書 的形式提出次月營銷計(jì)劃，營銷計(jì)劃 含營銷計(jì)劃書含銷售目標(biāo)、銷售分析、營銷計(jì)劃、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制等內(nèi)容，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交營銷內(nèi)勤做次月的成品銷售計(jì)劃。 5日前以 聯(lián)絡(luò)單 的形式提出需求計(jì)劃。 計(jì)劃 的 制 定 類 物料凈需求的核算 5日物控部收到經(jīng)營銷部?jī)?nèi)勤主管編制的 月銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃 后，由 物控部 在 ERP系統(tǒng) MRP測(cè)試帳套 中進(jìn)行凈需求的核算。 第二步 打開生產(chǎn)制造系統(tǒng)需求規(guī)劃模塊點(diǎn)擊“ MRP 計(jì)劃前稽核作業(yè)”對(duì)累 計(jì)提前天數(shù)、倉庫凈核算定義、訂單異常狀況進(jìn)行確認(rèn)。計(jì)劃代號(hào)為002 物料計(jì)劃；需求時(shí)柵為 002 銷售預(yù)測(cè) +安全庫存；截止日期為次月月
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